果业致胜口诀:将自己利益的实现建立在服务别人的基础之上

果业致胜口诀:将自己利益的实现建立在服务别人的基础之上

泛泛赖以成名的两大法宝:空姐和包装

“你先讲,今年你的包装很火啊!”我跟泛泛(章晓鹤的昵称)说。

台上一共五个人,除了我和泛泛,还有颜大华(张家港凤凰佳园)、孙建勤(无锡惠山区建勤家庭农场)和东道主黄伟(上海哈玛匠果园),与泛泛一样,都是种桃的。相比之下,今年在“花果飘香”这个群体内,泛泛最火,除了“空姐”,还有他今年新推出的一款非常靓丽的包装。

粉红色的主色调,符合消费主力——年轻女性的喜好;一撕得的包装设计,让水果礼盒有种奢侈品的体验感;趣味性的文案,“你很桃气椰!”……所以一推出来就获得行内好评,大家争相模仿。

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粉色系的色调和一撕得的包装设计

“包装是火,但销量没有去年火。”泛泛叹了口气。原因不说也知道。今年江南梅雨季没完没了,在六七月下了足足50天的雨,水蜜桃的品质可想而知。

“一开始很多人冲着我这款包装定了很多货,但由于今年桃子的品质确实差,有些客户少送一点,有的客户干脆不送,销售额不升反降。”

除了自己30亩的初结果园,泛泛每年还要收购一部分阳山水蜜桃,打自己的品牌进行销售。去年的销售额70多万元,今年降了4成,只卖40多万元。

“你怎么看包装与品质的关系?”早在桃花盛开的季节,我们就聊过这个话题。与品质相比,泛泛更强调包装的重要性,认为水果的包装就跟女人化妆一样的重要。

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泛泛(右)在果园中玩机车

不知道经过这场本世纪最长梅雨季的洗礼,泛泛这个观点是否有所改变。

“这个应该是相辅相成的。”泛泛的语气明显有些婉转,“包装好是第一感觉,再是品质,如果两者都好,那客户的好感度会非常强烈;如果包装好,品质不好,客户的心理落差会更大,反而会减分,他会觉得这么好的包装怎么配这么差的产品。”

这其实就是我的担心。

早在微信群里热捧泛泛的包装时,我就提出过质疑:今年推出这款包装是不是一件好事情?我肯定不认为这是一件好事情。这么好的包装,却装了这么普通的桃子,反而会给大家留下一个很不好的印象。

我举了一个相同背景不同处理方式的案例。

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“菜鸟”的卡通式包装设计

胡晓海(浙江新理想农业开发有限公司)今年也做了一款精品包装,卡通画面,也非常漂亮,本来计划着力推广这款产品,同样由于梅雨季的缘故,他的“翠冠”梨糖度比往年下降了0.5~1度,尽管品质明显优于市面上的普通货,但是他认为达不到他的精品标准,所以就没有正式推出这款带有“菜鸟”品牌露出的产品,而是走了大市场。

在随后的分享中,今年增产不增收的孙建勤也是用了同样的手法——停掉“臻状元”的所有单子,走批发市场,目的就是“为了保护我们自己的品牌”。

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孙建勤的品牌包装

“包装确实很重要,但是里面的产品质量要相配套,如果不相配套的话,光靠包装是支撑不了产品价格。”我小结道,随后跟泛泛说:“我觉得你这款包装说不定明年得换了。”

“包装不换,因为这款包装无论从外观设计到快递的适用性,我想要的元素都做出来了,沿用五六年我觉得没问题,但明年在前期我得做很多铺垫和跟进,让客户改变对品质的认识。其实就像清扬老师说的,今年桃子品质不行,不应该配这款包装。”

看来泛泛今年是有所体会了,而不像先前那样一直强调天气的客观原因。

“你今年的客服怎么做,如果有客户反映桃子不好吃,你怎么处理?”

“跟客户协商处理,大部分客户是能理解的,因为他们在市场上买的桃子也不好吃的。有些极端的客户会要求退款,那我就退钱,连运费一起退给他。”

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泛泛(中)在自家桃园查看桃子的质量

我问泛泛这个问题是因为想起微信群里讨论过的售后服务的事情。有些人反映在群里买到不合格产品要求退款的时候会遭遇冷遇,然后销售者会拿出各种理由来搪塞。按照我的理解,客户不满意无条件退款或补寄是在朋友圈销售最基本的要求。

这也是淘宝、京东等线上商场能干倒实体店的法宝——七天无条件退款。

“这样的客户,就算你全额退款,他对你的好感度还是非常差的,他不会觉得你比较可靠,下回再来买你的桃,除非你花三五倍的精力,比如明年成熟季再寄桃子给他,贴钱来去维护这个客户。”泛泛提到一个现实问题,所以他在处理售后这件事情上原则性并不强,往往因人而异,自带“奸商”气质。

“今年飞飞(郭飞的昵称)寄出的‘妮娜女王’不是出现比较严重的掉粒现象,她是怎么做售后服务的?”我问黄伟。他老婆从去年开始就爱上了飞飞家198元/串的“妮娜女王”,每年都要卖上几十串,或自吃,或送人。

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右下角的样品是飞飞家的“妮娜女王”

“第一批寄过来确实掉粒挺严重的,飞飞就说退钱给我们,我老婆说钱就不用退了,后面寄过来的就直接剪成散粒了,就跟今天摆放的一样。”黄伟指着前排桌子上的样品说。

那天是哈玛匠果园主办的“黑皇”品鉴会,除了黄伟新推的“黑皇”,部分同行也带来了一些新产品,包括朱屹峰的“浪漫红颜”、倪景广的“马斯卡丁”和徐卫东各种各样的新品系。飞飞正在两千公里之外的弥勒忙着卖葡萄,没有时间来,所以提前两天寄来剪成散粒的“妮娜女王”,给大家品尝。

这种由周晓杰原创的葡萄剪粒卖的方法这两年也被一些人模仿。当然,前提条件是葡萄的穗形没管用,不成串,或者像飞飞家的“妮娜女王”一样,不讲团结,在“长征”途中闹“分裂”。

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飞飞(右)和贾润贵在葡萄园

飞飞也一直不理解我说的“客户不满意就退款”的说法。

她倒没有“奸商”气质,但被贾润贵宠成“女王”模样,反正就几千串“妮娜女王”不愁卖。爱买不买,顾客随意;退钱,得看“女王”心情。因为与黄伟夫妻俩私交甚好,所以才有主动退钱之说。

这让我想起了中国果业的东西部差距,如果单论自然条件,东部根本无法与西部相提并论;但论精细化管理和服务意识,西部跟东部的差距也很大。

某天,朱彬彬(上海市林业总站果树科科长)问我,放在全国的角度,你如何评价上海果树产业?我回了四个字:不值一提!不带任何贬义,无论是体量还是市场影响力,上海那么点水果确实不值一提;但论服务意识,上海不少果园都是大家学习的典范。

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何明芳在处理订单

其中,因突发事件提前离场没有上台分享的何明芳(上海桃咏桃业专业合作社)是最典型的代表。她不是上海种得好的典型,却是上海卖得好的典型。她所做的每一个细节,都能体现我说过的一句话:

将自己利益的实现建立在服务别人的基础之上。

2020年8月25日



作者简介

清扬,1991年毕业于浙江(农业)大学园艺系,南京农业大学硕士学位,高级农艺师,《中国果业信息》专栏作者,2014年12月创办《花果飘香》微信公众号,2017年11月入驻《今日头条》,2018年11月获“2018年度十大三农头条号”称号。

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页面更新:2024-02-28

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