怎么保持竞争力?

很多人竞争力越来越弱,越来越颓废,很多公司越干越差,最后黄了,从心理学角度解释一下这个现象。

首先,我们个人竞争力变弱是因为我们自己可能没有跟上时代的步伐,没有提升自己的技能,所以竞争力下降,甚至被淘汰;

公司干差了说明效益不行了,效益不行了,说明工作效率降低或者竞争力下降,没有核心竞争力去促使公司向前了。造成这个局面的原因我们都能够想到很多,但是,最开始都是一个心理学效应造成的:鲶鱼效应。

怎么保持竞争力?

鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。让鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。

怎么保持竞争力?

公司团队很需要这种鲶鱼效应来激励他们,生存环境必须要收到竞争,最好是从一开始就存在这种效应,让全体公司员工以及人员都有危机意识,倘若都有这个意识,那么公司不会黄。

但是能做到的可能就没有几家,很多都是已经做到了慢慢也在颓废,最后都会出现竞争力的下滑。

前段时间,华为遭受美国的不公正对待,我们很多人都义愤填庸,而华为掌舵人却把这件事当做了一件好事,华为需要这种挫折,任老先生说现在正是华为最好的时候,每个人都卯足了劲向前,所以,掌舵人思考的角度不同,看到的结果也就不同。

怎么保持竞争力?

而我们从心理学角度看,美国对华为的这种行为其实就是“鲶鱼效应”,有这个效应,反而促进华为更加奋发向上,精益求精,这未尝不是一件坏事!

所以,我们生活也好,自己的人生也罢,我们都需要这样一条鲶鱼,来鞭策我们的成长。

大到国家,小到个人,都需要一条鲶鱼来鞭策我们成长,发展!

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页面更新:2024-04-25

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