1月5日至9日，听觉有道正式开展“赢在先锋”听觉有道教练型管理团队破冰训练营。

本次培训，是听觉有道和GN听力集团的试验项目，行业内首次投入大量培训师资，旨在为听觉有道打造优秀的培训师团队，培养所有的运管人员和潜力店长成为内训师，为门店提供更好的服务与人才梯队搭建。同时这次培训，也是行业内2021年首次举行的大型线下培训会。

听觉有道创始人李久耕、王晓刚先生，广东、四川、福建等听觉有道全国区域负责人，GN听力集团培训专家参加了此次培训。

分组试讲

本次训练营，首先通过现场抽签的方式，将参与人员分为五组，分别进行分享。

除了每个人的分享之外，训练营还设置了“课间互动”和“现场演练”等环节，大大地提高了培训的趣味性和每个人的参与度。

在“现场演练”环节，听觉有道创始人李久耕先生还亲自上阵，扮演一位进店咨询助听器相关事项的消费者，模拟现实中可能出现的种种问题，以此来启发大家如何在验配交流中，更好地展现服务品牌和专业形象。

专家点评

每一组分享完毕，GN听力集团的培训专家就其中的要点和亮点，给出自己的点评和建议。

此外，GN听力集团培训专家汤纪平老师向大家分享了自身对“培训”的理解，分享培训师的四个层次、优秀培训师的特质、培训的原则和加速学习法8部曲等等干货。

表彰优秀讲师

每一位分享者都拥有验配实践经验或门店管理经历，不同思维的交流，让这次培训涌现出全新的亮点，碰撞出不一样的火花。而其中，还有数位有道人表现特别优异，被授予“优秀讲师”的称号。

曾小春、朱晓军、桂磊三人荣获本次训练营的“优秀讲师”称号。

听觉有道创始人李久耕先生针对管理者的特性，分为七种类型。并以此为开端，层层深入，向大家讲述对“裂变跨越融合”这六个字的理解。

听觉有道创始人王晓刚先生表示：“‘玉不琢，不成器’，成功不是一个结果，而是一个过程。失败也是一个过程的失败，而非一个结果。在这个过程中，真正有价值的是我们采取所有行动，以及对行动反思。一场精彩的复盘，一定程度上也体现了一个人思想真正的深度与广度。”

本次培训为项目启动的第一次培训会。为了更好地服务我们的用户，听觉有道将在2021年内与GN听力集团培训团队紧密配合，按照计划开展后续的培训会议。