驭势赋能 拓路前行｜万和梅赛思召开2021年中经营总结会议

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2021年7月5日下午，以“驭势赋能 拓路前行”为主题的万和梅赛思2021年年中经营总结暨下半年经营规划会议在和厨总部召开。万和电气总裁卢宇聪、轮值总裁杨颂文、战略企划中心总经理段晋星、梅赛思科技总经理方红军、热水与热能事业部总经理张华平、厨电事业部总经理秦新华、运营管理部总监肖凤波以及和厨公司总经理卢智春、梅赛思项目总经理张长锋等出席了此次会议。

本次会议主要就梅赛思2021年上半年的运营现状、市场趋势、遇到的问题和应对的策略进行了交流和分享，并对梅赛思下半年的规划和发展做了探讨。

会议伊始，由梅赛思科技总经理方红军总经理从当前厨卫市场的发展趋势出发，系统解析了厨卫各个品类的现状及未来的发展方向。同时，方总也详细介绍了梅赛思目前的发展状况与工作思路。方总指出，针对下沉市场的发展，梅赛思必须明确 “品质之选”的品牌定位，聚焦下沉市场、集成灶等增量品类，驭势破局，顺应市场打造高性价比产品，将市场做精、做细、做透，实现逆势突围。

会中，梅赛思项目总经理张长锋认真总结上半年工作完成情况，就上半年的销售情况、客户开发、渠道开发、工程项目等做了全面的汇报，剖析当前工作中存在的问题和不足，并明确下半年的工作目标和重点任务，提出了具体工作的改进措施和计划。

和厨公司总经理卢智春明确2021下半年公司经营工作的方向：公司聚焦全部精力发展梅赛思，围绕终端针对品牌定位、品类打造、渠道赋能、挖掘存量市场，打造职业化管理团队五个维度开展营销工作，下沉门店开展引流、获客、促单等一系列服务工作，同时通过良品无忧平台，利用互联网工具将线上线下融合，赋能终端。

万和战略企划中心总经理段晋星重申梅赛思要坚持“品质厨卫”的品牌定位，坚定不移的走下沉市场路线。针对目前梅赛思品牌定位，要打造差异化精品，专注于产品的持续向上升级，全力扩大梅赛思的品牌影响力。同时针对现有渠道流量不足、获客难、转化难的情况，要重视新零售渠道，打造社群流量池赋能新零售。

紧接着，万和电气轮值总裁杨颂文对万和与和厨的合作做了阐述。杨总说：“万和非常重视与和厨公司的合作，全力支持和厨公司工作。市场不断变化，唯一不变的是万和对和厨支持，只有共赢方能共存与发展。” 同时，杨总也对和厨下半年的营销工作做了重要指导，指出和厨要聚焦市场，了解客户定位与需求，根据公司的发展阶段和市场需求变化寻求更适应的模式。

会议最后，万和电气总裁卢宇聪做会议总结：目前梅赛思品牌力需要快速提升，离不开产品力和营销力作为支持。在产品端，万和各事业部将对产品力不懈支持；在营销端，需和厨公司全力以赴，确保完成全年经营目标，大家凝心聚势，一起把梅赛思做大做强。

2021年7月9日，和厨公司与梅赛思各省域负责人召开万和梅赛思2021年上半年经营分析会议。上午，和厨组织全体人员到万和梅赛思工厂进行参观交流，近距离体验梅赛思的强企硬实力。各省域负责人们参观了万和梅赛思的企业文化宣传区、生产车间等，通过对万和梅赛思品牌发展历程以及各生产环节的讲解，让各负责人们眼见为实地了解到梅赛思在品牌、品质、工艺等方面做出的努力，增强了省域负责人对品牌的凝聚力。随后，梅赛思总部领导与省域负责人进行了一场精彩的交流分享会，共享成果、共商未来。

下午，在和厨公司总部召2021万和梅赛思半年度经营分析会议！会上，首先由梅赛思项目总经理张长锋对梅赛思上半年工作进行复盘，对各省域的工作推进状况进行重点分析，并展望下阶段的发展目标，对下半年经营工作作出安排。接下来是良品无忧项目负责人张磊对良品无忧项目的介绍，以及梅赛思产品经理对各省域负责人的梅赛思产品培训。对会议中，还穿插了各省域负责人碰撞交流，各省域负责人畅所欲言，同时也有利于公司更深入地得到各省域负责人的经营反馈与意见。最后，和厨公司总经理卢智春进行总结，“以铜为镜，可以正衣冠，以史为镜，可以知兴替，以人为镜，可以明得失。” 不管是2021下半年还是未来，我们都要砥砺前行，为实现梦想而努力奋斗！

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全面推进经营工作

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