每年双11过后,各品类的运营团队都要做个活动的整体复盘。这其中包括供应链角度、大促期间的KOLKOC储备角度、客情角度、新品迭代角度、新技能试用角度、视觉呈现、推广策略成效以及整体运营能力角度……。
所以我们能够看到,表现好的线上店,品类齐全,款式丰富;对市场反馈速度快,能够保持节奏批量上新;产品本身也更具有创新性,产品竞争能力极强。同时他们也能依托品牌定位,在价格与审美之间平衡,打造成熟的视觉风格。用页面颜值吸引注意力。
而那些过于依赖以往经验、订货时没有明确态度、主推款备货不足、把线下门店库存当成电商库存用的商家,不仅补货周期超出预期,还导致不少超卖赔付退款问题。
大盘红利消失的市场中,竞争需要的是系统能力。电商平台越来越强调细分市场排名,如果能依靠独立赛道抢先行业位置,保持利润,也不失为一个好策略,关键是怎么抢。
母婴食品、用品细分领域两年间的排位与销量变化,让我们作为旁观者,多少透视到了母婴主品类不同品牌各自的一些创新方法与竞争优势。下一个增长极,也许在这里。
中童数据与魔镜市场情报合作数据,涵盖包括母婴在内的10000+细分类目,链产业、跨行业,横纵交错、清晰完整,寻找未来增长板块,提供更多决策参考。更多信息,欢迎咨询。
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2020—2021“双11”奶粉变化
2020—2021“双11”营养品变化
2020—2021“双11”零辅食变化
2020—2021“双11”婴童调味品变化
2020—2021“双11”婴童用品变化
数据说明:
* 覆盖天猫全部店铺,不含天猫超市、充值卡等。
* 总体准确度>98%,部分品牌可能有偏差。
* 销售量准确度:受商品快速下架影响,有可能略低。
* 销售额准确度:销售额通过销售量*价格得到,未考虑满减、优惠券等,多sku商品可能采集到的价格不能反映商品实际平均成交价格。
页面更新:2024-03-28
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