管理者的胸怀

在改革开放之后，飞速发展的经济大潮之下，一批批的创业者，实现了自己的梦想，走到了改革开放的前列。

越来越多的民众，开始从体制内，走向体制外。

有些人的财富的积累，赶上好的时机，积累了大量的财富。

随着时间的发展变化，好多曾经的风云人物，消失在人们的视线里。

比较经典的是有些人的胸怀，一个人的胸怀决定他的格局，影响了他的认知。

最令人不爽的是，一个创业者，当小有成绩后，不允许别人比自己赚得多。这可是如同笑话一样可笑。

当我在一个研究院做系统维护的时候，因为技术突出，有领导要我留在研究院。当管理者和我谈工资待遇的时候，我提出了我的薪资标准。

管理者没有答应。

但是当管理者了解我的能力以后，说你的工资要求比我的工资都高。能不能不要这么多工资，留在研究院吧！

我当时非常不客气地说：“现在凭我的技术，我就是比你赚的多！”

不允许自己管的人比自己赚的多！不知道这是什么心态！

一个企业的老板，不允许员工比自己赚的多。规矩规则是你制定的，当有人通过努力赚得比你多的时候，证明别人的能力强。你不能容忍这个人比你赚的多，最后结果是给自己培养了一个强有力的敌人。

假如是一个企业的老板，允许员工通过努力赚的比自己，随着员工越来越多的人赚得多，企业也是飞速的发展和壮大，最后是双赢的局面。

作为一个管理者，不允许能力强的人存在，只能是苟延残喘，离破产不远了。

作为管理者，一定有容人之量，这是基本的要求。小肚鸡肠之人，绝对不能做为领导，因为他个人的利益高于集体的利益。一个领导人，重用小肚鸡肠之人，绝对是不合格领导。

好的管理者，要有大局观，要会懂得取舍，更能容忍别人比自己强。假如你能驾驭能力比你强的人，你就是一个非常合格的管理者。