如何做一名合格的母婴用品店店长

我们都知道产品和服务是实体店竞争的两大法宝，随着电商的崛起，服务在竞争中所占的比重愈加重要。母婴用品店要想赢得当地市场，服务应是重中之重的事情。一个店铺的服务坐的好不好和店铺管理者也就是店长有很大的关系。接下来母婴加盟实力品牌爱亲母婴给大家分享如何做一名合格的母婴用品店店长的经验。

一、知行合一，创造奇迹

母婴用品店店长每天都要对自己说：今天我一定要把昨天不好的工作行为去掉。经常做自我检查，发现自己不足的地方要下定决心改变，对工作流程要认真操作执行。

二、培养良好的工作习惯

母婴用品店店长要学会多问一些为什么，学会多观察，充分使用一些工具如：记事本，马上记下自己需要今天必须要完成的事务，多在店面检查各个区域的产品或者器械摆放是否合理，卫生状态如何？店员服务如何？有无及时上传下载相关信息？公司的促销活动完成的如何？效果如何？

1. 以身作则，多奉献

母婴用品店店长不要做海鸥式的管理，只会喊叫而不会做事，久而久至你的管理威信就会下降，管理的权威就会受到挑战。所以说母婴用品店店长要更多去奉献，不要让店员感觉到你只会发号施令，而从来不去真正投入到工作中。

四、业务熟练能力强

母婴用品店店长要不断地提升个人的综合能力，在店面有困难的时候能出面解决，店员搞不定的事务你能搞定，店员无法解决的问题你能解决，否则你这个搞不定，那个搞不定，又没有特殊的本事，那今后的管理就会出问题！

五、超强的执行力

母婴用品店店长要有超强的执行力，总部布置的工作任务，一定要想尽一切办法完成，不要试着找借口去给自己解释影响其工作质量的因素。一旦接受了任务，下一步就是要如何去想着怎么完成，当天要完成的事一定要当天完成，不要让他拖拉到明天，就是自己不能完成也要尽全力去做。完成不了可以不下班，可以不吃饭，相信有了这样的态度，什么事都能做好，做出成绩！