尊重多样性：为什么很多公司开始雇用自闭症者？

1

有一些我很喜欢的影视剧里的人物，像是《星际迷航》中的Spock和Seven of Nine、马丁博士和《良医》中的Shaun Murphy。这些角色的共性除了他们都在工作上表现出色之外，他们还都是自闭症患者。

他们能够在各自的领域表现如此出色绝非偶然，而是因为他们身上那些与自闭症或非典型神经型人群（non-neurotypical people）相关的特质。

撇开《良医》里Shaun的才能，他们都是逻辑思维者，是好奇心强、基于证据的决策者；同时也很顽强，有着坚持解决问题的能力和专注力。

他们看待事物有着不同的观点，因为他们不流于使许多公司陷入困境的集体思维或没有证据支撑的决策。

他们在社交活动中表现出来的直接和坦诚，有时也会使他们陷入困境。但这也恰恰使他们远离了“办公室政治”勾心斗角的泥潭。

2

出于这些原因，现在越来越多的公司开始看到雇用自闭症患者的价值。

许多科技公司，像是微软和戴尔都有自闭症患者招聘计划。不同于传统的流程，这样的招聘过程往往更侧重于面试者的技术能力，包括观察团队建设活动。

*微软公司包容性招聘项目

其他一些企业也在积极地推进相关工作，想要改变人们的传统观念，并强调雇用有着独特思维方式的人能为企业和公司带来的好处。

比如德国软件公司SAP在2013年启动了一项计划，他们招募了更多自闭症患者，并向公众展示了他们为公司带来的效益。

他们的首席执行官Christian Klein说道：“公司里有自闭症同事的团队报告的专利申请明显增加，在产品创新、管理技能和同理心方面都有也提高。”

因为自闭症患者本身有着独特的好奇心，所以他们可以记忆大量信息，观察到常人难以发现的规律和细节，并且他们有着完成工作的决心。而正是这些解决问题的新方法为公司带来了创新。

3

支持自闭症者就业 道阻且长

尽管雇用自闭症人士有着这些明显的好处，并且绝大多数失业的成年自闭症患者都有着独到的技能并希望找到工作，但自闭症患者的就业率仍然很低。

英国的自闭症患者就业比例为32％（全日制工作为16％），澳大利亚则是38％。在许多其他国家，包括中国，几乎没有任何的数据记录：正处于劳动年龄的这些自闭症患者仿佛是不存在的。

职位的甄选过程经常强调眼神交流、聊天和融洽关系的建立，这就可能导致雇主错过自闭症候选人。

撇开工作本身，即使这些自闭症者在工作道德、技术能力和感知方面可能比其他人更强，雇主们可能会偏向于寻求和判断候选人是否有着所谓的“软技能”。

有一部分人认为自闭症患者性格坦率的程度令人感到新鲜，但通常情况下自闭症患者有些太过直接的交流方式会被别人认为是很不礼貌的。

其实这并不是因为他们不关心他人，而是他们可能不会以普通人所期望的方式来做出回应。

最新研究发现“自闭症者之间的交流远比自闭症者和非自闭症者的交流更为有效”。这表明自闭症和非自闭症人士对沟通和社交互动的期望不同。

他们以不同的方式在思考，感受和交流。

为了避免错过自闭症患者能为公司带来的效益，企业可以借鉴改善性别和种族多样性的经验，也就是说直接和间接歧视都是限制公司发展的障碍。

在工作场所实现平等方面，还有很长的路要走，努力创造一个尊重“神经多样性”的工作环境也十分艰难。

这需要整体社会提高对“多样性”的认识，提高对自闭症的认识，并将那副无形中被戴上的有色眼镜摘下来，看看这个世界上缤纷的色彩。

“当我们每个人都做了一点点，不去分开每种色彩，

世界才会如此美丽缤纷。”

*本文根据知识共享许可从The Conversation中重新编辑发布。