让老板满意是工作的最终目标吗？

格力实习生在向董明珠汇报时，提出自己最大的收获是明白了“让老板满意不是工作的最终目标”，他认为做对消费者有好处的事情，才是工作的目标。

事实是这样吗？工作的目标是什么？

什么是工作？工作是人在社会上扮演的角色。

人为什么工作？从马斯洛需求理论看，工作可以满足人的生理需求、安全需求、社交需求、自我实现需求。

如何开心的工作？我们可以反过来看为什么工作不开心。从我的经验看，主要有3点:

第一是碰到喜欢职场PUA的领导。遇到好老板就事业进步，碰到坏老板就演技进步。如果一个领导的心思不是聚焦公司的利益，而是想法设法PUA员工，那么趁早想法设离开他。坏老板喜欢打击员工自尊心，进而打击自信心，达到控制员工的目的。我曾经碰到这么一个领导，动不动就说别人不行，太差了。有一次这么说我，还好我早有准备，我说我上次给别的部门培训的时候，下面所有人都在认真听，认真做笔记，包括其他部门的领导。他脸上青一道白一道半天说不出话了。实力够的话一定要准备好充分的论据给这种领导怼回去，下次他就悠着点了。还有另外一种情况，董明珠说过，如果她要培养一个员工，首先是打压他，这是一种管理技巧。这是不少大公司提拔一个员工之前的动作，看他对抗压能力表现如何。如果可以看出老板是故意打压你，但平常经常培养你，那你就忍着吧，好好工作，哪天你就升上去了。

第二是工作多得让人精疲力尽。我在埃及常驻的时候，经常通宵，第二天还是正常8点去上班，时间长了，心脏经常扑通扑通跳得很快，有时半夜惊醒。有一次，领导让我下班后加班，加到9点，我头冒汗，心脏扑通扑通跳，我把电脑一合，装到电脑包，直接对领导说我不舒服先回去了。领导皱着眉头一言不发，我在他恨恨的眼光下走了，头也没回一下。当然这也是依靠硬实力在背后支撑，当时的部门工作缺了我还真玩不转。人在疲劳的时候应该勇敢地给自己放假。

第三是工作缺少挑战性。长期间一成不变的工作内容易造成职业疲劳和懈怠。在这种情况下，一是要拓宽自己的本专业的知识面，可以向外去寻找更多的知识，比如外面同行的知识，咨询公司的案例等等。在互联网高度发达的今天，可以通过免费或者付费的形式去获得新知识。第二是可以换一个和原有岗位接近的职位，比如原有职位的上游或者下游岗位，这样，能多了解公司端到端的流程，既不浪费原来的经验，也使自己的工作重新变得有挑战性。

网友说，真的很喜欢上班，真的很喜欢加班，那种累死累活的但挣不到钱的感觉让我们着迷。希望真正让我们着迷的是工作的乐趣，而不是钱少事多离家远，让我们远离坏老板，适时给自己放个假，接受一些新的挑战，我们就能找到工作的乐趣。