你看不起的那些人,好像过得比你好

已经提了几次“网红”了,这次我还得再提一次。最近的项目是跟网红有关,很久没有做这么难受的项目了,左右为难。一方面是客户没有确认合同,也不敢催他们确认,生怕合同一旦生效,我们执行不了;当然,预付款肯定是一分都没有给到了;另外一方,我们没有给到网红定金,就要求他们拍摄相应的创意视频,也不敢给定金,万一视频拍出来不行,他们又不退定金呢。总之项目就这么硬着头皮做了,一步错步步错的感觉。其中有一两个网红跳出来说视频太难拍,没有想法,还要求多多,又不给定金,没有拍摄的动力。便提出要么就不拍了,换人吧,要么就加费用喽。其实,换人是可以的,但是之前已经筛选过一波了,也跟客户替换过好几次人员,再换人不仅客户那边不好交代,我这边也不好再找人。也好在提出加费用的这几个是当初报价还算合理的几个。于是乎,便先答应了他们关于加费用的事儿。

你看不起的那些人,好像过得比你好

倘若他们没有提出加费用,等到视频拍到第二稿第三稿,我也只会按照原定的金额支付给对方。但既然他们提出了这种要求,也还算合理的要求,能支撑的我也支撑了。而其他一部分做着同样的事情,能力相当,甚至报价更低的人员,我也不会因此给对方主动加费用。

是的,你争取了,你也得到了。

我的岗位是花钱的岗位,会因项目的不同对接各种供应商,从而产生现金往来。很经常会碰到垫款的情况,也就是客户没有到款,但是供应商要求一定要预付款才能执行,为了保证项目顺利进行,即使在客户没有到款的情况下,我们还是会安排垫款。也有些供应商,一是关系熟了,二是对方还算比较好说话,同意我们的项目执行后付款。多数情况是后者,项目结束后安排打款。可是,并不是所有的客户、所有的项目都能按照合同上的付款时间执行,总是会拖欠十天半个月,甚至一两个月。对于这种情况,一部分供应商是等客户到款了你再付款,一部分供应商是三五天催一次,还有一部分供应商则是一天催两三次,短信微信电话三管齐下。最终的结果是,账面上有钱了,我却是优先安排催款最频繁的那几个,而对于不怎么催款的几个供应商,甚至是朋友的,反而说:“没事,他们的款还可以再缓缓”。虽然于心不忍,该付的钱迟早要付的,可是当出现账面上的金额不足以支付所有欠款的情况下,也只能先处理那几个麻烦的主儿。

你看不起的那些人,好像过得比你好

我一向是你给我什么,我就接收什么,不会拒绝,不会反抗。很经常,一个同事的某项工作需要其他同事配合,找不到合适的人了,便安排给我。有时候我认为这件事不应该是我,或者是我们部门做啊,可当我仔细想想,除了我或者我们部门之外,还有谁或者哪个部门更适合呢?没有,那就只能我接下了。我还秉持着“吃亏是福”、“能者多劳”,“同事间互帮互助”的原则执行。可是结果,却是经常被分配到不应该是我,但是最终就是我的任务。是我不会给自己争取少加班的能力吗?

我一直很欣赏,也很佩服那些能时刻为自己争取更多权益,甚至在某种严肃或者常人不敢发言的场合,他却能跳出来的人。那几个要求加费用的网红,因为你争取了,才得以得到比之前更让你自己满意的报酬。那几个催款的供应商,因为你争取了,才得以比其他供应商更早地拿到属于自己的回款。不过由此产生的负面结果是,能力一般,但要求特多的主播,我们后续的活动就不大会聘用。可以替换资源的供应商,后期有合适的,我们也会直接替换掉。

当你达到有一定话语权的高度,本应该是你的,却没有给到你的权利或回报,你就应该果断地去争取。当你还处于弱势地位,本应该给你的,却没有给到你的权利或回报,你就应该不遗余力地去争取。当你的能力不予以得到这些权利或回报,你却强行争取,要么白费力气,要么有且仅有一次当下的甜头。

不懂得拒绝,不是我不会拒绝,而是我还没到那种拒绝别人的程度。不会争取,不是我不懂得争取,而是我还没到那种争取权益的能力。以此经历过的人事,来勉励自己,努力学习,提升自我,是我的,终究会到我手上。

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页面更新:2024-05-23

标签:能者多劳   账面   预付款   定金   金额   岗位   同事   你好   权利   费用   供应商   部门   能力   客户   项目   视频

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