万达集团轻资产卓有成效，与合作伙伴鼎力合作谋发展

商业地产行业是个资金和人才双密集型行业，两者缺一不可，既要有钱而且还需要有人才团队。作为高风险、高收益的行业，如果成功就会实现租金收益和物业资产大幅升值的双重收益。不过，商业地产轻资产行业想要成功也不是易事儿，因为实施起来会遇到诸多难题和阻力。作为当下成功的企业，万达集团就是一个成功的典范。

为了更好的发展，万达集团选择轻资产转型，如今已经收获颇多，王健林确立的五年战略转型目标如今也在稳步迈进中。2020年8月8日，西藏拉萨万达广场的正式开业，是万达集团在西藏自治区开业的第一座万达广场，也是全国海拔最高的万达广场。

同年8月29日广东省江门市台山万达广场开业，江门市只是广东省的一个地级城市，但台山万达广场却已经是万达集团在江门市的第3座万达广场，这代表着万达广场在下沉市场布局的潜力。同年9月9日，深圳龙岗万达广场在深圳湾1号莱佛士酒店举行了招商大会。
以上的这三座万达广场都是万达商管集团采取轻资产模式与合作伙伴合作完成的，例如深圳龙岗万达广场与华南城合作，拉萨万达广场与拉萨市国有城投公司合作。可以说，这三座万达广场也正是万达商管集团这些年大力推进“轻资产战略”成果的一个缩影。

5年前，万达集团正式启动轻资产战略转型，在2018年年初的万达年会上，王健林言语间展露出对轻资产战略的坚定看好，并且王健林还说了一番话：“不管社会上理不理解，也可能有些内部同志不理解，但是请大家三年以后，再回头来看我们的决定是否正确。“

在当时，谁也不知道他的目标战略到底可不可行，如今看来，王健林成功了。截至2020年9月底，万达商管已开业轻资产项目达58个，在建万达广场166个，其中轻资产128个，在建项目基本满足万达商管未来3年，每年开业万达广场不低于50个的计划。
就在2020年，万达商管全年签约轻资产项目已达到65至70个，彻底的轻资产化让万达解除负累，向着更加美好的方向前行！