观察｜年轻人正在悄悄地改变世界

根据我近十几年的观察，中国的年轻人是越来越强，并且未来将极大的改善我们的职场环境。乃至对时代产生深远意义的影响。

我给很多年轻人提供过职场咨询，很多都是很好的孩子，都是善良的好孩子，主要是缺乏如何应对混账领导/管理者/老板的能力，毕竟从小到大，没遇上几个流氓，不要怕，在我看来，坏人是干不过好人的。因为很多坏人是有术无道的状态，只能止于术，而善良的好孩子是有道无术状态，一旦学会了术，未来无可限量

影响甚至远比想象的要大的多，甚至在工作中都让我有一种“后生可畏”的感觉。重要的体现在以下方面

第一，如今年轻人都很服从管理，只要你的管理方式是正确的

很多不靠谱的领导根本就无法领导如今的年轻人，以前的人离职的时候都写个人原因离职，现在的年轻人不怕，直接写，你公司管理很烂····你的事情处理的不对，尤其是不公，年轻人会直接开怼····职场上很多歪风邪气被刹住了。

很多传统忽悠人的管理方式已经行不通了，但是会变得增加的简单，有事你直说，只要你说的是对的，客观的，公正的，他们就认为这个就是“对事”，不会上升到“对人”

我们公司的老板有点脾气火爆，下面年轻的团队普遍比我们小一轮，有一次下面设计的东西出现了偏差，老板骂几个年轻人脑袋有坑······可是年轻人心里也恼火，于是轮到我说几句，其实无论是老板还是下面的年轻团队都有问题，主要是观点冲撞的比较大，但是总体而言，老板说的是对的。但是老板观点对，但是审美方面的确不敢恭维。

于是我是这么跟老板说的，在我眼里他们这些年轻人，基本都是一毕业，现在刚工作两三年，总体而言还是一群孩子，你从这个角度上想，这事就可以理解了，孩子嘛，需要指导，需要培养，不要以为都上过大学就自然是人才了。

随后，我调整了工作方式，即大道务虚，首先是把事情总结成为原则，并且教他们怎么思考处理。年轻人立马明白，我在教他们一些东西，那种认真地学习的态度着实让人高兴。

而老板也事前加强交流统一认识，防止跑偏。

第二，如今的年轻人学习东西很快

如今的年轻人十分的上进，只要他发现自己不会的东西，就会尝试搞懂，根据我的经验，这在管理上极大的简单了，如今的年轻人思考能力是很好的，能够读懂公司乃至领导的真实意图。因此能够保证在指令上传达正确，不容易出现偏差。

第三，年轻人思考得要深

信息时代，大家都不是傻子，另外年轻人在很小的时候就考虑过“我的价值何在？”的问题。因此年轻人的经验可能不足，但是阅历不差。你的套路人家早就听说过了。大饼也不好画了。主要是天花板显而易见。

从另外一个层面上理解，如此的00后一代，从衣食无忧的环境中长大，他们已经开始有一点“贾宝玉”化，不要当他们是傻子

下面的思考是对管理者来说，其实很多高层和中层领导，尤其是老人对年轻人的理解还是太浅了

他们拿出20年前的管理方式，是十分的落后的

他们不能理解，人类一代比一代强，这个“强”字体现在哪里

是人的思想复杂？还是这个世界变得更复杂？错了

管理上变得更简单了，很多古老的观点已经不存在了，尤其那种权威灌输，职场等级壁垒，已经不作为管理上的首要考量。古老的忠诚品质演化到今天成为负责任就可以了。

如今时代变化很快，任何商机都是转瞬即逝的，因此在很多时候，领导者可以安心地集中解决外部矛盾，而不是向内看。

因此我的建议是：

即，你觉得下面的年轻人会感觉不公，那一定是不公的······公平要比利益重要，注意规则，按照规则办事，给多少钱，办多少事情，你想少给钱多办事，请直说我要节约开支，控制成本·····再画大饼，恐怕受忽悠的就会是管理者自身。而诸如劳动法，裁员成本，请一开始就纳入正常成本预算·····

因此历来，只有被忽悠的管理者，没有被忽悠的员工。公司既不是需要一群羊，同样也受不了一群狼，实际上，更多地认为带领的是一群小鹰

独立性自我成长和依赖性团队同时存在于年轻人身上，不矛盾！

为什么很多公司学习狼文化自己倒闭了？

独立性自我成长和依赖性团队同时存在于年轻人身上，不矛盾！

因为如今的年轻人是懂得使用规则维权的，未来年轻人应聘，估计会先查一查你企业的劳动纠纷情况·······靠剥削压榨员工的公司，未来不会有活路。

那么我们到底该怎么在这个时代当好管理者？

我们处在一个变化极快的时代，这意味着过去那些老字号企业，百年内的管理历史可能在一两年就会经历一遍·····因此不断的变化，调整是正常状态，如果说以前的管理企业是当好火车头，带领整个列车，其实这有个悖论，就是有铁轨在，根本就不用火车头把我方向·····

而今天市场的变化，如同迷雾一般，管理者如果将自己定义为火车头显然是失败的···

今天的管理者正确的做法应该是这个样子

对，舞龙的样子

由于年轻人的增多，龙上的每一节其实都是有自己的思想/自由度，但是又依托整体团队而存在。

老板/管理者应该像龙珠一样，一方面从迷雾中探寻方向，另外一方面回头引导整个团队，只需要理顺脉络——龙身，无需耗费管理精力研究每一段身体是否在正确的轨道上。

与此同时，龙珠可以回头观察整条龙的状况，依托自身位置变化，避免整条龙死结·····

多样性的任务以及变化性的市场，让整个团队随时处于调整状态，而不要被传统的管理框框限制。

灵活的团队管理，能让整个团队有足够的冗余，伸缩调整，增加抗噪性，最终演变为适应性。

模糊的正确要比精确的错误要强·····

我给年轻人的一些小建议：

第一，不断的尝试自己没有做过的事情，工作五年，避免一年的工作经验用了四年；只有做自己没做过的事情，成长才快。

第二，思考自己长期的价值，即35岁之后价值何在。其次要有次级技能，即所谓的B计划

第三，你可以玩任何东西，如果能从玩的东西中赚到钱最好，边玩还能边赚钱，善莫大焉；

第四，不要把赚钱作为目标，而是要设立更大的目标，在向这个目标努力的过程中，你会得到他的副产品——钱，其实名利都是副产品，这个一定记住了，先名后利。

未来已来，新的时代将是正确的时代。

未来是你们年轻人的，也是我们这些老人的，但是最终还是你们的，一切决定年轻人手中。