1985年，傅全有扭转老山战局，获越级提拔，出任成都军区司令员

1985年6月，十一大军区调整为七大军区，各大军区高级将领逐渐实现了年轻化。以大军区军政主官为例，就有三位司令员是从军长提拔为大军区司令员的，分别是刘精松、傅全有、李九龙。

其中，傅全有出任成都军区司令员之际，刚从老山战场撤出来。傅全有从军长到大军区司令员之路，颇具传奇色彩。

1930年11月，傅全有生于山西原平。1946年10月，傅全有参军入伍，被分配到了晋绥军区独二旅，开始了军旅生涯。建国前夕，傅全有已经是第一野战军第三军正连级干部。建国初期，傅全有参加了抗美援朝。自朝鲜回国后，傅全有长期在第一军服役。

截至到1983年5月，傅全有已经是第一军军长。1984年4月至5月，昆明军区司令员张铚秀先后收复了老山、者阴山。越军总部和第二军区并不打算从中吸取教训，反而制定了师团级规模的“MB-84”的战役计划。

中央军委考虑到越军在两山地区反扑趋势明显，决定从其他军区选调部队入滇轮战，从而为我军提供一个练兵机会。在这样的情况下，南京军区第1军成为首批入滇轮战的部队。

7月，傅全有率部由军部驻地浙江湖州千里机动至云南文山、砚山两县指定地域。抵达后，傅全有考虑到部队对亚热带地区作战不熟悉，提出了“仗怎么打，兵就怎么练”的临战训练大原则。

12月，傅全有全面接管昆明军区第11军前指所属部队在老山、八里河东山地区的防御作战任务。防御阵地面积达800平方公里，共计121个大小阵地。

越军当时攻势正盛，“第三战役计划”着重强调炮火覆盖，又辅之以堑壕延伸式战术，试图抵消我军炮火优势。傅全有刚接手老山战区，首战并不理想，以致于我军困难重重：打无坚固依托，藏无可靠工事，走无隐蔽通道。

傅全有经历过抗美援朝，对阵地战并不陌生。对于越军的打法，傅全有领导全军构建防御工事，开挖堑壕、交通壕47717米，构筑各种掩体工事10571个、短洞172个、坑道3条。两山轮战期间的“猫耳洞”，正式由第一军带头发起的。要说这猫耳洞，起源于抗日战争，成熟在抗美援朝，经过上个世纪六十年代的不断完善，成为了攻防兼备的野战工事。

第一军在构建防御工事之后，越军仰仗的炮火覆盖就不怎么灵了。傅全有对越作战最大的特点就是以硬碰硬主动出击，突出表现为“三防三反”，即防炮击，反炮击，以炮对炮；防偷袭，反偷袭，以偷袭对偷袭；防渗透，反渗透，以渗透对渗透，积极主动寻歼越军。

不仅如此，傅全有还灵活运用抗美援朝战争中的经验，将大炮压制、小炮游击、冷枪冷炮等战法发挥到了极致。

结果就是越军前沿目标与纵深目标，不断地被我军打掉，有生力量更是消耗巨大。

两山轮战期间，第一军战果辉煌，一系列数字足以证明：

抗住越军22.4万多发炮弹袭击；

打退越军9次营、团规模和102次连以下规模的反扑和袭扰；

完成了昆明军区赋予的3次出击作战任务；拔除越军28个阵地；

歼敌5007人，其中毙敌2840人，伤敌2164人，俘敌3人（后因伤重死亡）；

毁伤敌火炮128门、军车65辆，缴获各种枪炮112支（门）。

1985年6月，傅全有经过多次与越军交手，老山战局得以扭转。第一军得到了中央军委嘉奖，傅全有也获得越级提拔：出任成都军区司令员。这也就意味着，傅全有直接从正军级晋升为正大军区级。

傅全有出任成都军区司令员并不意外，主要有以下几点原因：

一、干部年轻化契机；

上个世纪八十年代，各大军区军政主官，基本上都是超龄服役。以昆明军区司令员张铚秀为例，已经年逾古稀，这个年龄在其他国家已经退休了。然而，我军现代化、信息化、正规化的建设任务非常之迫切，需要补课的地方又很多。

在这种情况下，实现干部年轻化对我军建设就显得尤为重要。因而，中央军委就大胆提拔年轻人才。事实如此，十一大军区调整为七大军区后，各军区军政主官整体比较年轻，50多岁的大军区正职所占比例很大。

二、实战经验丰富；

傅全有经历过解放战争，建国初期又参加了抗美援朝，回国后多年在基层带兵，并且在老山轮战中表现不俗。最为关键的是，越军的战法是我军传授的，又与美军交过手，而傅全有同时拥有对越对美实战经验，还是能够应对两山战区的错综复杂的形势。

值得一提的是，早在抗美援朝期间，时任第1军7师21团营长的傅全有，就创造了全歼美7师31团8连的战绩。要明白一个问题，抗美援朝期间想要吃掉美军一个连是非常不容易的。

三、跨军区任职；

十一大军区调整为七大军区中，昆明军区并入成都军区后，这就面临着一个很现实的问题：谁来担任成都军区司令员？原成都军区司令员王诚汉出任军科院政委，而原昆明军区司令员张铚秀则当选为中顾委委员，逐渐退居二线。

虽说合并后两大军区司令员去向明确，可还有诸多资深副司令员，难免会出现类似于44军、45军争番号的情况。基于此，傅全有跨军区担任成都军区司令员，也是情理之中的事情。