水浒中的职场管理：对鲁智深，宋江为何一直忍让？

文/宇宇

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。梁山本身也是一个组织，一个单位，只不过和一般的单位不一样，梁山人员的构成很复杂，员工的管理难度更大。对于梁山的管理者来说，需要更多方法和手段。从今天起，我们就透过梁山的种种现象和事情，来看职场的一些真相，悟出一些管理的真谛。

大家都知道，论江湖知名度，鲁智深或许不如宋江，毕竟宋江是个人IP打造大师，在当押司的时候，就给自己打造了三个外号，分别从忠、义、孝三个角度切入，让自己的名号在江湖中广为传播。

如果说宋江的品牌是说出来的，那么鲁智深的魅力是干出来的。只要是和鲁智深相处过、共过事，都会被这人的品质深深折服。无论是林冲、武松还是其他人，鲁智深那种嫉恶如仇、一心只为他人的人格特质，可以说在整个水浒传中都无人可比。

正是因为这样，鲁智深也建立起自己强大的影响力，虽然知名度不如宋江，在梁山地位不如宋江，管理资源不如宋江，但他占据了人心高地。就是大家嘴上不说，心里是十分佩服和拥护的。

对于这种人，真的到了关键时候，只要他振臂一呼，是有很多人跟随的。

宋江看准了这一点，他也深知鲁智深只能顺着他来，不要强迫上手段，更不要和他玩阴的。最好的办法是让他有一些个性空间，不然就管理不好。

鲁智深本质上是佩服和尊重宋江的，但遇到事情也爱说实话。宋江也清楚，作为梁山老大，要想把这些关键人物控制在手里，至少让他们不要站在自己的对立面，不要给自己闹事情，那么处理好和这些人的关系就很重要。

对于鲁智深，宋江用了两招，一个是捧，一个是让。

捧很简单，就是给对方戴高帽子。一口一个师傅，口口声声吾师，宋江那虔诚谦虚的样子，让鲁智深也很受用。能让宋江叫吾师的，梁山只有一个人，那就是鲁智深。当单位老大放低姿态和你说话，你就要懂得，在大是大非的问题上保持一致。

但鲁智深是一个有话忍不住必须要说的人。于是在梁山菊花大会上，我们看到非常不和谐的一幕，宋江原本是发布招安的意图，看看大家的反应，结果三个不知趣的人站出来反对。其中就包括鲁智深。

当然，宋江的处理方式也很老练。对武松，他不闻不问。对李逵，要严惩敲打。对鲁智深，只有忍让并安抚。

作为管理者，有时候也要承受委屈，也要有足够的胸怀装得下这些委屈。

试想，如果宋江当时拍了桌子，和鲁智深对着干，结局又会怎样？鲁智深会不会联络梁山一些人，直接就不干了，从而严重影响军心，再无招安的可能。

所以，管理人员，尤其是高管，一定要看到人的本质，问题的本质，盯住自己的目标，只有这样，才能完成事，才能干好事。