这本书太牛了!值得看10遍:我们该如何与不确定性相处?

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这本书太牛了!值得看10遍:我们该如何与不确定性相处?

作者@临公子


这两年,有一本书的名字,你肯定在各种新闻或文章中高频见过,我在文章中也提过多次——

它就是《黑天鹅》。


这本书太牛了!值得看10遍:我们该如何与不确定性相处?

问世10多年以来,它依然经久不衰。

一来,这本书的思想至今仍有极高的借鉴意义;二来,近几年来黑天鹅事件不断,世界正处于黑天鹅效应的巨大影响之下。

太多事情,在一夜之间全变了。

作者塔勒布是研究“不确定性”的集大成者,涉猎广泛,本身经历也挺传奇,你会在这本他的成名作里看到统计学、金融投资、国际关系、风险管理等多学科领域,包罗万象。

但在我看来,对普通人来说最有阅读价值的,还是他对风险的认识与对策

它让我们在现在这个充满不确定性的世界里,更清醒地认知到风险,并从中受益


01


先说下作者对黑天鹅的定义。

塔勒布用它来指代小概率发生、可一旦出现就足以对生活产生极大影响的事件。

黑天鹅有3个特点:不可预测、影响重大和事后可解释

比如新冠疫情,没有人能预测它的到来,不知道它会以什么样子展示在世人面前、变成什么样子。

这场百年不遇的流行病毒,一开始仅仅只被当做不明原因的肺炎病例,到今天,全球抗疫仍在进行,它给全球经济乃至无数领域都带来意想不到的冲击。

再比如美国“911”事件、日本福岛核事故、英国脱欧、欧债危机……

书中有个观点,“历史和社会不是缓慢爬行的,而是在一步步地跳跃,它们从一个断层跃上另一个断层”。

这些关键事件,决定了人类文明进程


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同样,每个人的生活轨迹,往往也是由一些或正面或负面的“黑天鹅”事件决定的

……

生活正是一系列重大事件的累积结果。

人们总希望一切的现象符合线性逻辑,多付出一些就能稳定地得到一些,更多掌握事态发展,其实预想中的因果经常没有必然联系。

正如人类冒险的回报,与对它的预期成反相关一样。

毕竟决定人生是少数的关键点,而不是每天一样的生活


02


黑天鹅不可预测,但人呢,总是想方设法想提早消除它们,反而容易弄巧成拙。

我们往往会被经验误导,产生了叙述谬误+证实谬误。

书中提到两件事。

第一件,小火鸡的故事。

火鸡将在1000天后被杀掉,每天主人都会精心喂食,小火鸡觉得主人好友善啊,每次伸出手,手里都有美味的食物。

日复一日,它看主人按时喂食,认定了“主人对自己好”这个规律。

到了1001天,也就是平安夜前夕,主人再次伸出手时却把它宰了。

第二件,关于森林里的鹿群。

美国凯巴伯森林里有4000多只鹿,政府为了保护森林里的鹿,大面积杀狼,鹿群自由地过上了平静的生活,疯狂扩充到10万只,它们啃完树木后森林逐渐失去生机。

突然一天,瘟疫开始在鹿群中传播,鹿群死得只剩下8千只。

政府这才反应过来,赶紧把狼“请回森林”,没过几年,鹿群和森林重新恢复了生机。


这本书太牛了!值得看10遍:我们该如何与不确定性相处?

总有些事我们是意料不到的。

一些顺理成章的事情,可能发生反转。

人们习惯依靠过去的经验来判断,并不断加深固化,然而那些知识经常是虚假的,甚至是危险的误导

就像火鸡看1000天以来,都被主人喂得好好的,它理所当然地认为没有证据说明会有啥大事发生呀。

实际上,没证据表明≠不会发生

我们常常因此高估自己的能力,低估了黑天鹅出现的几率,导致面对意外时不知所措


03


所以说,我们一定要意识到啊,黑天鹅无处不在,越舒服的地方,越危险

就像一些旱涝保收、对技能没多高要求、工资福利又不错的公司,你说它好吗?看着确实很不错,可万一哪天公司不需要员工了,他们很可能就从山顶跌到谷底,难以爬起。

而一些创业公司,看着速生速死,员工也可能频繁换工作,可这种不稳定迫使个人不断学习技能,保持职场活力。

那么,如何应对黑天鹅?

塔勒布在书中列出了几个黑天鹅事件原则,我归纳为两点。

1、紧握planB

十几年前,华为提出一个“极限生存假设”:当失去一切时,我们能否接受最坏的结果?

后来的事情,我们都知道了。当假设变成现实、当前所未有的危机来临时,华为曾经打造的“备胎”一夜之间全部转正。

塔勒布说:我们不能预测灾难,却可以防范灾难,必须最谨慎地分析最极端黑天鹅事件发生的破坏性,并作最充分的预防。”

无事则深忧,有事则无惧。

多想想“万一”的事情,尤其是看似不会发生的极端事件,保持冗余,因为它离我们并没有想象中那么遥远。

比如个人财务,万一哪天没有收入了怎么办?

一旦注意到这个假设,你或许就会开始降低消费型债务、避免使用投机性的财务杠杆、注重储蓄,这样至少可以降低经济生活中90%的黑天鹅风险。

这本书太牛了!值得看10遍:我们该如何与不确定性相处?

2、接受变化,危中取机

假如危机真的猝不及防到来了,怎么办?

那就想办法危中取机。

2003年非典,全国餐饮业损失惨重,海底捞营业额也直线下降,于是海底捞发布了一条火锅外卖的消息,将传统的煤气罐更换为轻便的电磁炉,前一天送餐,第二天再去取回电磁炉。

这一举动被当做餐饮行业的危机应对典范,还被“焦点访谈”专题宣传。

塔勒布另外一本书《反脆弱》中有句话,风会熄灭蜡烛,却能使火越烧越旺

把遇到的意外当成磨炼自己的机会,防御体系将在一次次“反脆弱”中逐渐强大。

我们暴露在无数未知事件里,主动适应环境、接受变化、利用变化,这是更容易从中受益的策略。

时代脚步飞快,变化莫测,与不确定性共存已是所有人的必修课。

人性中其实自带“遇强则强”的元素,正如骨骼在负重和压力下反而更强壮。正因如此,意识到意外不可预测、并提早做准备,会让一个人反而以更积极的面貌持续摸爬滚打

与其预测,不如应对。

好啦,以上就是今天的分享,希望我们在这个不确定的世界里,都能笑到最后。


—END—

作者:临公子。职场上,混过一线互联网公司,现任500强企业高级产品经理;职场外,是职场/金融平台签约作者、是传媒公司合伙人、是海内外房产投资者。欢迎关注我的头条号@临公子

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页面更新:2024-04-21

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