它是中国首家营收破千亿的家电上市企业，2015年，它挺进世界500强位列385名，在家用电器类全球排名第一。近几年，它的董事长频频参加活动和节目，言行豪放、强势高调，成为一代“话题女王”。它究竟是哪个品牌？

格力电器是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。它旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。27年的风雨岁月，格力电器完成了一个专业化制造型企业的成长蜕变，引领“中国制造”走向了“中国创造”。从当初一个年产值不到2000万元的小厂到如今全球数一数二的空调制造商，格力的背后有哪些故事呢？

2017年12月9日，在中国企业领袖年会上，格力的董事长董明珠维持一贯的高调风格，再次为格力的产品站台打广告，呼吁大家体验格力的空调，用格力的IH饭煲，买格力的手机……她笑称“这就是未来”。从单一的空调到如今丰富的产品线，现在的格力的确在不断向多元化、智能化和高端化方向发展。

格力最早起源于1985年，珠海经济特区工业发展总公司在拱北一片荒地上靠10万元办起了冠雄塑胶厂。后来，总公司又办了一个海利空调器厂，1991年，两厂合并成立格力空调器厂，这就是今天的格力电器。刚成立时，格力只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线，但格力人在朱江洪董事长的带领下，艰苦奋斗，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立了格力的品牌形象，为公司后续发展打下了良好的基础。

1992年，时任格力业务员的董明珠在安徽做到了1600万元的销售额，占整个公司的1/8，随后，她被调到了没有任何销售额的南京，一来就签下了200万的空调大单，当年她的业绩达到3650万元，创造了格力的销售神话！凭借出色的业务能力，董明珠被提升为销售经理，在她的带领下，1995年，格力空调的产销量一举跃居全国第一。此后，格力电器连续10多年在产销量、市场占有率和销售收入上都位居中国空调行业第一。2001年，董明珠升任为格力电器总经理，与朱江洪强强联手，格力开始进入真正的“朱董配”时代，一直到今天，公司内部还流传一句话：“跟着朱江洪，格力不会穷；跟着董明珠，格力不会输。”两人的搭班使格力犹如一匹行业骏马，势不可挡，进入高速发展的十年时期。

在此期间，格力提出了“争创世界第一”的发展目标，它不断改进自己的管理模式，加大拓展国际市场的力度，向国际化企业发展。2005年，公司家用空调销量突破了1000万台，成为了全球家用空调的“单打冠军”。第二年，格力被国家质检总局评为空调行业第一家“世界名牌”。在销量迅猛上升的背后，格力尤其注重自家产品的科技研发，把掌握空调的核心技术作为企业的立足之本。

2008年，全球金融危机爆发。当其他企业因为市场萎缩而焦头烂额的时候，格力内部却平静得像什么都没发生。面对金融危机，格力对研发的投入还进一步增加了。其高管望靖东说，格力之所以能挺过危机，一方面因为现金流充裕，另一方面因为格力拥有真正的核心技术。“你能够比人家做得更好，在市场份额缩减的时候，大家还是会选择格力。”2009年年初，格力独创了G－Matrik直流变频技术，实现了低频15赫兹运行，比在30赫兹运行时省一半以上的电，大大提高了变频空调的节能效果、舒适度和可靠性，它被广东省科技厅鉴定为国际先进水平，入选“2008年国家级火炬计划项目”，开启了中国变频空调的新时代。同年，格力与日本大金共同斥资9.1亿元，合作兴建变频压缩机厂和精密模具厂，共同研发第四代变频空调，这被业内称为“全球制冷行业最大的合作案例”。在技术上的长期耕耘，产品质量上的严格把关，格力一直备受消费者信赖，成为大家购买空调时的首选品牌。

2012年，朱江洪退任后，董明珠独挑大梁，身兼格力集团董事长、格力电器的董事长及总裁三职。上任伊始，这位“铁娘子”就交上了一份满意的答卷。当年，格力电器突破1000亿元销售大关，成为全国首家营业收入过千亿的单一家电上市企业。然而良好的发展势头在2015年戛然而止，财报显示，格力电器2015财年实现营收977.45亿元，较2014年的1377.5亿元大幅下降超过400亿元，同比下滑29.04%，不仅于此，净利润也随之严重下滑，这对习惯了格力电器连续多年保持收入与利润稳健增长的投资者感到非常不适应。一时间，各种唱衰言论纷至沓来，更有不少报道将矛头直指董明珠本人，直言其“任性决策的恶果开始显现”。对此，董明珠保持一贯作风，直面质疑坦言称，除了空调市场低迷的原因以外，格力必须要转型！

这或许是其转型途中必须要经历的阵痛。格力过度依赖空调业务，未来发展必定面临瓶颈。所以它不断加快多元化的拓展步伐，积极布局生活电器、工业制品、模具、手机、自动化设备、新能源等业务，实现多元化的稳健发展。现在，虽然格力在冰箱、小家电以及智能设备如手机等方面声势颇大，但始终没有形成规模，空调仍是其最大且最核心的业务，销售占比超过85%。2016年，格力计划以130亿元收购银隆进军新能源汽车制造领域，但这项计划因为遭遇不少股东反对最终失败。然而令人想不到的是，随后董明珠以个人身份投资银隆新能源，到2017年3月，董明珠持股上升至17.46%，成为银隆第二大股东。即使举债也要投资银隆，这让不少人觉得董明珠是在给自己找条后路。

一直以来，有关格力和董明珠的话题都没有停止过，当年它与苏宁、国美连锁巨头的叫板、它与总公司格力集团的“父子之争”……近些年，董明珠更是频频亮相各类节目和活动，言行举止高调，她的曝光率丝毫不弱于任何一个国内一二线明星，即使受到各方质疑，深陷舆论旋涡之中，她也毫不在意，似乎愈战愈勇。的确，格力电器的国资背景会让董明珠承受比一般企业家更多的压力，当年，如果没有她与朱江洪在国资委面前的坚守，今天的格力电器或许早已不复存在，未来，董明珠离开格力电器，格力是否会沦为下一个健力宝，我们也都不得而知。但是现在，董明珠与格力是紧紧绑在一起的，正如董明珠所说，只有踏踏实实把今天的事情干好，才会有美好的明天。中国应该要有更多像董明珠一样的人，有更多像格力这样的企业，脚踏实地、实干兴邦，让消费者通过体验来认同自己的品牌，努力向世界证明中国制造的实力，让世界爱上中国造！