灾后恢复重建丨雨过天晴朗 重建施工忙

立冬后的田野，寒风阵阵，新种的小麦已经探出了头，享受着冬日暖阳的照拂。11月9日，在长葛市董村镇庞岗村小学西头，13名电力施工人员紧张有序地拆除旧杆、立新杆、放线，现场人员分工明确，工器具摆放整齐有序，作业车辆高效配合，电网灾后重建工程正在热火朝天地进行中，仿佛只有田野边双洎河支流里的积水还在诉说着三个多月前这里经历过的那场洪灾创伤。

挂图作战 组织得力

“截至今天，101个配网灾后重建项目已开工73项，完工61项，工程完工率60.4%。”11月11日，在长葛市供电公司灾后重建项目会商会上，该公司配建部主任胡珂通报了工程进度，身后的项目进度图上，小红旗在进度条上格外醒目。

面对7月份灾情对长葛配网带来的影响，长葛市供电公司以达到原设计标准、恢复原有设备安全可靠供电能力为目标，共计安排101项配网灾后重建项目，全面提升电网设备防汛防灾能力。灾后重建项目共涉及9个乡镇、2个办事处、27个行政村，需要对45条10千伏线路及支线进行改造，共新建（改造）10千伏线路79.58千米、低压线路25.72千米，新增配电台区13台，增加配电容量0.493万千伏安。

灾后重建任务重、时间紧、施工难度大，该公司成立了专项领导小组，下设工程推进组，负责工程的总体管控和推进。工程实施前，组织项目经理、设计方、监理方、施工方和运维管理方进行施工图纸会审，一次性完成现场技术交底，大大缩短时间周期，实现工作计划无缝对接，务实高效。

另外，按照工程轻重缓急倒排工期，实行挂图作战，明确责任分工，细化管控节点，目标任务逐一分解到人，对接近节点的每周发布提醒、预警通知。建立日管控、日通报、周例会机制，将电网灾后重建工作纳入该公司督办事项，每周通报工程进度。

盯紧现场 质量至上

在施工过程中，长葛市供电公司紧抓安全、质量、进度，充分发挥“三部两代”配网工程管理优势，加强施工队伍组织，保障施工一线管理力量充足。坚持电网施工常态化疫情防控措施要求，认真执行《配电网工程建设疫情防控操作指南》，严格落实“四个管住”要求，加强现场安全督查。施工单位根据工程情况每周、每天上报工程进度，该公司以天保周，以周保月的工作态度确保工程进度，达到可控在控。

“我们多部门提前会商，做好施工协同，同一供电网格内所有项目统筹安排，按线路、台区设备单元组织多队伍、多班组、多作业面集中攻坚，集中开展安全质量监督，集中精力打歼灭战。”在10千伏葛庄线149至161号杆改造现场，谈到施工进度，施工项目负责人刘红杰说道。

重建是基础，提升是关键。该公司根据今年洪水对供电设施造成的损坏，进一步优化10千伏线路路径、台区安装模式，提升施工效率和工艺质量，将10千伏线路更换为绝缘导线，新立杆塔加装底盘、卡盘，房式配电台区改造成柱上台架式台区，改造后主要设备距地不低于2米，进一步提升电网防灾抗灾能力。

同时，在施工过程中，该公司以打造示范样板工程为抓手，狠抓工程建设全过程“高质量、精工艺”，着力打造电网灾后重建样板工程、高标准农田灌溉配套电力设施重建样板工程、电网助力乡村振兴样板工程三个配电网示范样板工程，全面提升配网建设精益化水平，推动长葛电网高质量发展。

统筹协调 物资保障

由于全省灾后重建物资需求量巨大，长葛市供电公司不等不靠，积极主动与供货商联系，电话催办，采取“盯现场、盯工序、盯交货期”的线下方式，催促厂家加快生产进度，优先排产，并由帮扶组通过河南省电力公司物资部协调，及时协调解决物资供应中遇到的问题。加强与兄弟县局沟通联系，先行借用未受灾、工程量不紧张的兄弟县局配电网物资，保障施工进度。

对已经到货的物资，严格把好入库、出库关，单独统计造册，单独摆放，分类归集整理，严格专人管理及出入库签字制度，并做好分类检查，强化安全管控，精心实施质量监测和安全性能检查，确保物资零隐患、零缺陷投入使用和专项物资材料应用尽用。

按照一切为了一线的工作理念，仓储人员根据施工队的作息规律及突发状况，实行班组长24小时在线值班制和应急突发状况处理程序，对仓库物资账实核对，保证项目物资随到随发。

仓储部主任穆凯红指着施工现场的电杆说：“部分大件物资，如电杆、配电柜等，我们与供货方沟通后，采取直接送达施工现场的快速送货方式，仓储人员直接到施工现场办理入库、出库程序，减轻一线施工部门的劳动强度，同时也节约仓储成本和重复运输费用。”

截至目前，该公司已发放完成灾后重建物资76项，千方百计、全力确保11月底实现全部工程完工率85%以上的目标任务。

来源：国网河南省电力公司融媒体中心

图/文：刘楠楠