建立合理的制度

很多人认为是事实的，可能并不是那么回事。真正明白通达的人必然是凤毛麟角，流行的说法都是不求甚解的，对于不明白的人怎么都不会明白，明白的人也不消多说，所以多说无益。

实事求是，以问题为中心，对事不对人，按规律办事，对于自己和他人情感情绪都能有效的剥离。这种人能排除万难，咬定青山不放松，以目标为导向。但是这种人可能在很多人的眼里是无趣的，无情的，因为没有情绪扰动，凡是以大局为重，其余都可以牺牲掉。但是要想成事的确需要的这样的决绝和舍得，本质上就是关注点，兴奋点和认知点都不一样，很难比较，白天不懂夜的黑。

如果从不同的角度考虑完全会得出不同的结果，首先市场是无情的，客户的有情是有条件的，就是你的产品和服务是性价比最高的，或者具有排他性的，具备创造性引领的，客户才会是有情的，专情的，并且情有独钟。但当你不具备这个条件的时候，客户也是无情的，绝情的，头也不回的离你而去。你要想达到这样的条件，必须要人无我有，人有我优。最好的状态就是创造性的满足，脑洞大开，头脑风暴，守正出奇，出其不意，给客户带来极致的体验，从更高的维度去思考，从而让客户欲罢不能。当然要做到这种状态是非常难的，需要不断的打破自己的认知障碍，不断拓展自己的认知边界，有时需要置死地而后生，激发自己潜在的动能，有时是需要对自己更狠一点，逼自己一下，否则谁也不知道自己的边界在哪里。这个过程常常是痛苦的，当然也有例外，那就是宛如如有神助，有强烈的探索和表达的欲望，那是一种无以伦比，莫可名状的热爱。但是对于大多数平常人就会感觉到非常痛苦，煎熬，甚至选择放弃，所以适合很重要。

如果非要从事自己并不擅长的领域或者工作，其实是对自己残忍，对自己不负责，也是对自己才能的浪费，每个人都有自己擅长的方面和天才点，关键是发现自己的长处，供需错配于人于己都不利。自己被淘汰，不见得是自己不好，可能就是不适合，不是制度无情，制度不可能照顾到每一个人，制度肯定是为团体里的多数人服务的。建立合理的制度，统筹兼顾，关注长期回报和利益，就能更好的处理好管理的问题。