谁说部队留不住人?如果知道这3点的人,肯定不会这么说

​今天看到某平台上的一个帖子,讲述了一大堆“乱七八糟”的话,总结起来就是一个观点:部队留不住人。对此,我表示不能认同。

谁说部队留不住人?如果知道这3点的人,肯定不会这么说

首先,部队能不能留住人,不能仅局限于某个人或某些人,而应从整体角度来看。

根据上图所说“像我们这种90后”仅这一句话我个人就觉得有问题。90后的群体何其之大,人员何其之多,一个人,一句话就能全部代表?每个人的思想、现状、家庭、成长、追求、理想等方面都是不同的,这势必会导致人生观和价值观的不同,进而导致选择人生路的选择不同。某个人或某些人的观点,我认为绝不可能代表整体,更何况整个90后。

谁说部队留不住人?如果知道这3点的人,肯定不会这么说

现在当兵的群体中有社会青年,有大学生,且以大学生占据当兵的“主体”地位。如果仅从某一批人当兵或某一连队的角度,判断出部队留不住人的“假象”,我认为很有局限性。但请不要忘记,当兵的群体很大,当兵路径很多,不仅有大学在读当兵,更有定向士官(刚入大学)、直招士官(毕业后)、直招军官(毕业后),这三个路径的当兵数量虽然比不上每年从社会征兵总量,但也并不少。

所以留住留不住是相对而言的。所以我认为不是部队留不住人,而是有的人看到的面太窄。虽然看到了很多人的退役,但却忽略了留下的都是最优秀的人才、骨干、精英。每年当兵的人数何其之多,如果都留下现实吗?那得需要多大的军费开支,难不成部队单位每年都扩建?显然是不可能的。

谁说部队留不住人?如果知道这3点的人,肯定不会这么说

其次,部队能不能留住人,不应以当兵的“特殊”为例,而应从“根本”来看。

我们发现,说部队留不住人的同学基本上从工资、婚姻、职业3个方面来概述部队留不住人的主要原因。诚然,当兵因为职责所需,使命所需,具有很多“特殊”性,所以与社会生活环境不同,这是客观存在的。但我认为这3个方面说明部队留不住人这一观点,根本不具备说服力。

先谈一下工资问题。我个人认为现如今部队的工资标准已经比较可观,虽然确实比不上社会上的“高薪”一族,但要比绝大多数的同龄人拿得更多,更稳。例如当兵第三年初转士官就可以拿到7000左右,而且这个标准还在逐年提升。当退役时又可以领取一大笔退役金(参照下图),这都是存在的事实。

谁说部队留不住人?如果知道这3点的人,肯定不会这么说

非最新标准,仅供参照

其次是婚姻问题,当兵存在实在二地分居的现象,但随着当兵时间的增加、部队配套设施的完善和待遇的提升,这一情况正在逐步改善。最后是职业的问题。任何成长之路,想成长或取得成就,没有付出是不可能的。当兵退役或转业确实有二次择业,但各项配套安置办法也很多。例如退役时转文职、地方安置以及地方针对退役军人的大量优待福利,都能从根本上解决这一问题。

谁说部队留不住人?如果知道这3点的人,肯定不会这么说

最后,部队能不能留住人,是选择和被选择的关系,个人应以“服从”为先。

有些青年当兵2年退役时,看到了很多自己的同年兵也相继退伍,由此感慨部队留不住人。我只想说个人的主观猜想和判断并不等同于现实。部队建设所需的都是“优中选优”的“骨干力量”。每年退役的多,留队的少是现实。但千万不要因为自身情况而说部队留不住人这样的话。

如果换个角度讲,你很优秀吗?有时候不必想当然而所以然,总以为自己有多么的突出和优秀,其实这个世界并不缺人才。更何况部队当前一年二征,兵员选取的层次本身就很高,当兵的青年都是最优秀的存在,所以在每一批入伍的青年当中我认为并不缺少人才,但唯有那些部队最需要的,自身表现最优秀的,才能获得留下的机会。

谁说部队留不住人?如果知道这3点的人,肯定不会这么说

在本文的最后,我想纠正一个角度,关于部队能不能留住人,不是个人可以臆想的。最终能不能留住,个人选择虽然有一定的因素,但决定权还在部队。当了兵,就应以职责和服从为先。是人才,部队建设所需会留,不是人才,想留也留不住。

作者:永恒战歌

专注于部队生活题材文章创作

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页面更新:2024-05-25

标签:部队   士官   美文   比不上   骨干   路径   更何况   职责   群体   角度   确实   工资   观点   现实   青年   人才

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