晋能控股集团云冈矿持续加强安全管理 全面提升安全生产保障能力

晋能控股煤业集团云冈矿牢固树立安全发展理念,把安全生产放在全矿高于一切、重于一切的重要位置。通过落实“网格式”安全包保管理办法、打好“专项整治集中攻坚战”、强化员工安全思想认识等途径，推动全矿安全管理工作上水平。

落实“网格式”安全包保管理办法，压实安全生产责任。

该矿紧跟集团公司步伐，加强现场管理实践总结和创新，以班子成员、副总工程师、业务科室正职为三级安全网格责任人，构建矿级“网格”，以区队正职、副职、技术员、班组长、安检工、瓦检工、质检员等为四级安全网格责任人，构建区队、班组“网格”。全面整合安全管理各项制度规定，纳入网格，逐步形成责任清晰，运行顺畅的安全管理“网格化”体系。通过严格落实“网格化”安全包保管理办法，科学布局“点”“格”“网”“系”，结合本矿管理实际，严密编织“五横五纵”安全网格，进一步压实责任，着力形成各司其职、守土有责的关联包保安全管理格局，将网格中可能出现的问题消灭在萌芽状态，助推企业治理逐步实现精准化、现代化。

打好“专项整治集中攻坚战”，遏制重特大事故发生。

该矿结合集团公司《安全生产专项整治三年行动计划》工作安排，组织全矿各系统集中开展“专项整治集中攻坚战”活动，防范化解安全生产领域重大风险，遏制重特大事故发生。各业务科室通过梳理本专业系统存在的管理、设施、制度、素质等制约安全生产的短板，针对性制定本专业系统安全专项整治三年行动集中攻坚实施方案，制定改进管理、资金保障、完善制度、提升素质的保障措施，通过努力管控一批重大风险、消除一批重大隐患、形成一批有效制度，提升安全水平。各职能科室针对本专业安全管理的顽症，久推不动、久整不改、反复出现的隐患问题，深挖问题根源，对症下药。全矿各系统积极组织开展“安全红袖章”“事故隐患大扫除”“争做安全吹哨人”等活动。每周以“一通三防”、地质防治水、辅助运输、顶板、隐蔽致灾因素普查及重大危险源辨识和风险防控为重点的安全大检查，对发现的安全隐患及问题，“三定”、“五落实”，确保取得实效。

强化员工安全思想认识，营造浓厚氛围。

每年三、四月，该矿结合生产安全事故警示教育月活动，在全矿范围内广泛开展安全宣讲进区队、进车间、进班组活动,通过深入剖析生产安全事故典型案例,用鲜活事例启发思考,推动安全管理走深走实。基层各单位把宣传安全生产先进典型事迹与曝光安全生产典型问题相结合,强化警示教育,增强安全意识,营造安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈、丝毫放松不得的安全氛围,推动全员关心、支持、参与安全生产工作,进一步提高全矿整体安全水平。在安全培训方面，基层区队班组围绕安全生产实际，充分利用周二、五安全学习、每天班前一日一题、一周一测、一月一考等学习时间和平台，有针对性地开展安全知识技能培训教育，切实提高员工安全思想认识，筑牢安全防线。此外，该矿还通过在广场设置户外广告牌、专题展板,张贴宣传标语,发放宣传手册等多种方式、多种渠道营造人人关心安全的浓厚氛围。(安智慧)