校长要抓班子带队伍

抓班子，带队伍。副校长、主任如何干工作，这需要靠校长的培养。到一所学校，校长打开档案盒告诉我们，一年给班子成员讲了几次课，根据什么讲的这些课，属于哪方面的指导，都能详细说出来。我们问那位校长，你是如何做到的？她说，她每年必学六本书，平时一学期看一本书，寒署假各看两本书。平时，一些杂志，一些网络知识，只要对班子有用的都学。或者班子有哪些问题，找专题材料进行培训，用心去解决。所以说，校长对班子成员的培训，体现一个抓班子，带队伍的过程。不能什么事都是校长干。我们的校长一定要注重对班子培养，一年搞了哪些培训，解决了哪些问题，指导了哪些工作，要通过你的档案留存和你的言谈举止体现出来。中层在学校管理中处于承上启下的重要位置，是落实校长办学思想和战略意图的关键环节。得力的中层干部是校长施政的左膀右臂，是校长与教师们有效沟通的桥梁，是校长决策的参谋和智囊团。校长的决策要通过学校中层干部严格执行和组织实施，才能得以顺利付诸实施，并得到教师的认可。提升中层干部师德、师能是学校管理，做好师德师风建设工作的关键所在。