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今天看到一个员工吐槽：

说他毕业后就到一家游戏公司上班做程序员，现在已经在这里工作4年了，但是，从入职到现在工资一直是6500没变过，看着跟自己一起出来的同学们都拿到了1万左右的信息，这让他非常不爽。

于是，他选择跟领导提加薪，结果，领导却告诉他：“愿意干就干，不愿意的话，随时可以走人。”

听到这样的话，他的脾气也上来了，很快就联系了过去的老同学帮助找工作，准备跳槽走人了。但让他没有想到的是，他在找工作时，无意间看到了公司挂出的最新招聘信息，他们居然在用1万8的薪资招新人进来。

而且，这不仅仅是挂出来而已，一个星期不到的时候就真有一个姑娘入职接手他的工作了，一交接工作才发现，这姑娘是属于啥也不会，这让他觉得很郁闷，他很不解，为什么公司宁愿花重金招新人，也不愿意给老员工加薪呢？

其实，这种事情在职场中还挺常见的，尤其是在互联网行业，经常出现这类薪资倒挂的事情。

比如，去年还有朋友跟我吐槽，说他们公司招进一个新文案，工资只比他这个干了2年的运营总监低一点点，气得他一度想要辞职。

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那么，这种现象是怎样形成的呢？难道是因为公司不会算账吗？

这其中的原因有很多，但大概可以总结为以下几点：

一、有时候，给新员工高薪是为了赶走老员工

在看到同样的岗位下，新员工拿如此高薪时，老员工一定都会觉得很愤怒，甚至一怒之下直接辞职，以作为“对公司的惩罚”。

可是，这或许正中公司下怀，他要的就是让员工辞职。

那么，为什么公司要这样做呢？

原因很多，有的是老员工已经变得老油条了，不好管理，只能以这种方式劝退；有的是因为现有老员工能力跟不上了，委婉劝退；还有的是因为职场中的斗争，让新员工进公司更容易拉拢...

二、给老员工涨薪意味着调整整个薪酬体系，太麻烦

对于员工来说，提加薪或许只是一个人的事情，但对于公司来说，这是在挑战整个体系。

我曾经就跟老板提过给下面编辑加薪的事情，老板的回复是，那你设计一个新的薪酬结构吧！结果，我这忙活了好几天，怎么设计都觉得不太合适，加薪往旆意味着工作要做新的调整，可怎么调整呢？这是个问题。加工作量老员工不开心，不加工作，老员工觉得工资低，确实很大头。

万幸的是，我最后还是给弄出来了，也算是过了领导这关。后来，我就发现招新人有时候真的比给老员工涨薪要省事得多，因为构架一个新的体系是不需要考虑原有基础的，直接往里面套用就行了，所以啊，后来再有工作调整，我都优先考虑直接招新人。

三、给老员工提薪，很可能是所有人都要提

在我刚做升任做管理的时候，老管理就提醒过我，说给老员工加薪是一件非常危险的事情，让我以后一定要注意。

一开始我也没把这话当回事，觉得加薪不就是多加点钱的事吗？但后来发现并不是如此，你给一个老员工加了，往往是所有老员工都要加，否则的话，那必将导致其他老员工不爽，让整个工作氛围出现问题。

而招新人进来就没有这个烦恼，他是按新的标准来制定的薪资，对老员工来说，不具备参考性。

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可以看出来，有时候职场人还挺被动的，你不跳槽吧，公司玩薪资倒挂让你觉得没意思；你跳槽吧，公司又觉得你跳槽频率太高了，担心你做不长...

那么，怎样才能走出这个困局呢？

答案是，即便是现有工作不错的情况下，也别忘记了到处看看新机会。

我前段时间回答过一个问题：现有工作不错的情况下，你会考虑找新工作吗？

我给出的答案是：会的，并且一直会。

原因很简单，决定一个人薪资的，有时候并不是能力如何，而是你能不能接触到更好的机会。

这话或许有点打破常规认知，但我真的看到很多能力一般的人拿到了高于市场价的薪资，追根溯源才发现，原来是他们更懂得把握机会。

所以，不管你现在的工作怎么样，都别忘记了多看看机会，对职场发展真有很有帮助。

最后想问，大家对于“不给老员工涨薪，却给新人高工资”的事情怎么看呢？欢迎在评论区讨论。

本文来自：老夫爱猫