最近老是看到类似的话:“完成比完美更重要”。
即使认同,也很难做到。
因为知道和理解之间有差距,理解和做到之间也有差距。
这话有点刺耳,但是真实。
懒惰是人的天性。
因为懒惰可以更好地生存,就像奥卡姆剃刀原理说的那样:“如无必要,勿增实体”。
为了生存与发展的需要,身体会本能地保持休息状态。
节省能量消耗。
做事情,看似在追求完美,实际上很可能在逃避、拖延。
心思活动:“做不到完美,还不如不做。”
正中下怀。
真正为了追求完美,迟迟不行动反而是最大的不完美。
如何克服这种完美心态造成的负面效果呢?
如果能够做好正确的判断,那么身体会促使人行动。
因为对生存有利的事情,它都会支持。
而且提供源源不断的力量。
完成解决的是:有和无的问题。
一件事情,如果没有人做,那么谁最先顶上去,那这件事情就是谁的。
即使做得很烂。
只要完成,收获一定是他,因为没有别人。
烂,是很正常的。
没有做过的事情,都是在尝试,肯定不清楚怎么做才是最好的。
甚至做了,都不一定会,往往还是能够完成。
为什么呢?
曾国藩家书中有这么一句:
“天下事无所为而成者极少,有所贪有所利而成者居其半,有所激有所逼而成者居其半。”
很多能力,都是逼出来的。
“世上本没有路”,谁走出来了,那就是一条路。
我们社会的文化,都是比较谦虚的。
需要有人做事时,谦虚是没有用的,要勇于出来表现。
所谓表现,不是展示自己什么学历,也不是读过多少书,看过多少学习课程。
而是有问题时,站出来,分析问题,解决问题的态度。
事情,总会有一个解决的办法。
根本就不用担心。
如果事情很重,那就更无须担心了,因为别人也希望你能解决,他们甚至会帮助你。
“当你想要的时候,连老天都会帮你”。
这是问题,也是机会,不是自己来,就是别人来,何必要让给别人呢?
这里的完美不是通常意义上的完美,而是动态的完美。
完成一件事情,等于积累一次经验,锻炼一次解决问题的技巧。
熟能生巧。
完成的事情越多,熟练程度越高,会无限逼近完美。
乔布斯为了设计出一款完美的苹果手机,逼走了好几个设计师。
没有人能够一次做出完美的事情,都是一遍遍地反复。
不断接近完美。
记得《哪吒之魔丸降临》刚出来的时候,立马就火了。
网上说,有个动作设计安排给一个工作室做,总也做不好,改了又改。
实在没办法了,设计师辞职了。
工作室安排别人做,没有人接,这个活就找了另外一个工作室来做。
另外一个工作室接到活以后,一看新来的设计师,有经验啊,就把这个活给了新来的设计师做。
恰恰是这个设计师,就是之前那个设计师。
最终还是磨出来了。
当有一个大的目标时,不是一下子到的。
而是在不断的尝试中,增强自我的能力,才有接近完美的可能。
尝试的过程,总会犯错。
俗话说,“吃一堑,长一智”。有小毛病不要紧,只要自己认识到了,就有改进的机会。
加强学习,努力改进。
下一次,就是完成;再下一次,就是做得更好。
完美,是一个目标,一个不需要做到的目标,但能促使接近的目标。
“取法乎上,得其中;取法乎中,得其下。”
这就是完美的好处。
人的思考和认知,需要有一个载体。
否则就是“空中楼阁”,“沙中建塔”。
完成,代表执行了一个流程,也是认知和思考的依托。
有了这个载体之后,才知道是正确的,还是错误的?是粗糙的,还是良好的?
失去了完成的动作,就等于没有完美的可能。
人的认知有一种局限性:只要多准备下,多给点资源,就一定能够完美地做好事情。
实际上,当所有的事情,都准备好之后,事情已经结束了。
要摆脱这种认知缺陷,一定要建立在实体上。
整个做事的过程,也是实体,而且是做事,加上思考的过程。
因为大脑是能动性的,会自动地进行思考。
李笑来:“人至践则无敌!”
完成事情,又有了思考,等于认知的积累。
时间长了,认知会升级,站在更高一层看问题,做事情。
完成和完美是一种取舍。
选择了完成,不代表将就,而是清晰的自我认知。
做事先完成,后慢慢做细,60 分、70分、80分......
取舍有一个标准,能满足需求,能形成竞争力。
工业上有一个概念:退货率。
客户退货太多,生产和品质,需要加强;退货太少,消耗的成本过高。
要不要迭代,要不要升级,看后面的实际情况。
一件商品,只用三年,做成用十年,也是一种浪费。
做事不呆板,认知来帮忙。
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页面更新:2024-03-30
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