3招提高执行力，让你不再深陷职场平庸怪圈

模型在手，方法我有，文末完整版！

团队角色分析

那么西游记中唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧他们分别在团队中扮演什么样的角色？

建设卓越团队的四个步骤

团队成员的类型

怎样做好自己并在团队中扮演重要位置？

执行力

那什么是执行力？

• 大部分比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”。
• 比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。

执行力就是，不折不扣的拿到成果！

执行力的重要性

成功贵在执行

管理者是执行成功的关键

有执行力的管理者的7项修炼

• 了解自己的大小环境与所领导的人员
• 任务分解、指令简明；
• 严格要求下属，要下属作出承诺；
• 工作及时跟进（Follow Up）；
• 重视考核与奖惩机制；
• 不断提高下属的素质；
• 管理者的表率作用与工作作风很重要！　

组织结构是执行力的实施基础

• 工作分工清晰
• 岗位职责明确
• 组织机构精简
• 纵横关系理顺
• 责、权、利统一

绩效考核是执行的推进剂

• 德鲁克说：考核与奖惩是管理的黄金法则
• 员工不会做你希望的，只会做你考核的。
• 避免考核A，奖励B——我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

强化激励是执行的“ 软实力”

其实执行力最本质的内涵就是一个字！

工作能力的差距直接影响到工作的效率，每一个公司都急切需要那些能够积极主动负责的员工。

优秀的员工永远不会被动地等待领导安排工作，而是主动去思考自己该做什么，并且竭尽所能地去完成。