我想给初入职场的年轻人一些忠告

-01-

刚才，黑棍找我聊天，聊到最后，想让我给他一些建议，因为，他要毕业了。

黑棍是我的本科同学，住对门寝室，因为人又黑又瘦，我们就叫他黑棍。

毕业那年，黑棍考上了云南某所二本的研究生，社会学，纠结了半天，最终还是决定去上。再怎么说，也是个研究生学历啊。

这几年，我从郑州跑到新疆，又从新疆跑回郑州，接着从郑州跑到西藏，又从西藏跑到上海，跑了两三年，黑棍也终于该毕业了。

这两年，我们俩之间还偶有联系，有时候打个半小时的电话，聊聊近况，聊聊身边的同学和朋友。

本科的时候，黑棍是个愤青，有什么看不过眼的，就说，就骂，即使嘴上没办法骂，QQ空间发说说也要骂。

读研这几年，因为黑棍学的是社会学，经常要到边境的山村去调研，可能看多了底层的世界，整个人也就平和了很多。

眼看着就要毕业了，黑棍想问我，在外面混了这几年，有没有什么忠告要给他。

要说经验，我也才毕业三年，远远没有到能给别人传授经验的地步。可毕业这三年，成就没多少，经历确实足够丰富，想来也有一些借鉴之处。

所以，我想给初入职场的年轻人一些忠告。当然，不是枯燥的说教，我会用发生在自己身上的例子，来传达一些活生生的经验。

▼青子wj 作品▼

-02-

16年毕业，我去了新疆，在哈密市人民政府办公室，当一名没有编制的志愿者。

可能很多人对政府办公室没有一个明确的概念，这是和公安局水利局交通局平级的一个一级局单位，主要业务就是安排会议，给领导写材料，上传下达，是个行政气息十分浓厚的部门。

或者说，官僚气息十分浓厚。

我所在的那个科室，叫应急管理科，有科长、副科长和我。所谓的应急管理，就是制定一些应急预案、传达一些应急信息，有突发事件的时候在各个对应单位之间协调一下。

总的来说，就是没啥事，是个清水衙门。

但中国人的圈子，向来是庙小妖风大，水浅王八多。

两个科长，一正一副，行政级别却是一样的。

正科长是本地户，父母亲都是学校的小领导，高中毕业就进政府部门了，以笔杆子著称，到现在正科级，副处有望。平时主要就是写材料，办事一丝不苟，官僚气息浓厚。

副科长老家河南，在新疆当兵，转业之前是副营级，转到地方政府降了半级，也是正科级，当了个副科长。部队上下来的，比较大大咧咧，写材料那确实是勉为其难了。

这二位，出身、背景、行事风格都不一样，又有一定的利益冲突，自然不对头，俩人明里暗里的没少掐。

正科长经常利用职务之便给副科长安排一些工作什么的，穿小鞋，说怪话，都是常有的事儿。但毕竟俩人行政级别一样，副科长也不怵他，我行我素。

而我，一个志愿者，夹在中间，有时候也不免头疼。

正科长跟我在一个办公室，平时的工作也都是跟他接触，慢慢地也熟络起来。

副科长办公的地方在另一栋楼上，工作上没啥太多交集，可架不住我们俩住一个楼还是对门儿，这货爱喝酒，一喝完酒，他老婆就不让他进家门，他就扭头砸我家门，经常半夜两三点把我弄起来，拉着我开始唠嗑。更可气的是，第二天完全不记得自己干过了啥。而且这位还算是我河南老乡，交情套起来躲也躲不掉。

夹在两位棋手中间，我没有选择周旋，而是时不时地暗中提醒二位，我在这待一年就走了，要闹得不可开交，我可是会掀桌子的。

我只是个志愿者，我的前途不在他们身上，随时想走就能走。所以，我有掀桌子的能力。

所以，保留自己掀桌子的能力，很重要，别把自己套牢了。

▼青子wj 作品▼

-03-

回到郑州之后，我进的第一家公司，是个保健品公司。

领导第一次见我的时候，就开始给我画饼。什么十年后的阿里巴巴，开创新时代，封疆裂土之类的，感觉牛都快吹上天了。当时我还是个稚嫩的小年轻，被他一顿忽悠，就在这家公司干了。

保健品公司，走的却是微商的路子，大老板也是个画饼高手，动不动就股权啊上市啊什么的。

后来小胖给我说了一句话：市面上的这些公司只有两种，一种是上市公司，一种是即将上市的公司。

我深以为然。

在这家到处充斥着鸡血氛围和鸡汤文化的公司呆了三个月，我就果断辞职了。当天下午，这边一看到手机上工资到账，那边就去跟领导提辞职，态度温和而坚定。

只要发现了这不是你要的，在利益最大化之后，立刻抽身走人，及时止损。

在郑州的第二家公司，也是个互联网公司，做新媒体。

说实话，这家公司规模也不大，而且经常性地拖欠工资，但我却奇迹般地在这里呆了整整一年。

为什么？因为团队nice。

部门经理是个比我大两岁的姐姐，带着我们从无到有地开始做公众号、自媒体、短视频、内容电商等等等等，一切都是筚路蓝缕，没有人置身事外。这也逼着我不断成长，不断学习。可以说，我关于自媒体方面大部分的知识，来自于这一时期。

尽管一年之后，项目依然没有挣到什么钱，公司依然拖欠工资，我也决定离开郑州去拉萨，但团队真的很棒，我也学到了很多，从一个新媒体菜鸟到初窥门径，都是在这里完成的。

明白你在一段职场经历中能获得什么，对你有什么帮助，这才是核心利益所在。

▼青子wj 作品▼

-04-

到了拉萨之后，我找了一家比较传统一点的公司，做创业孵化的，总部在成都，拉萨这边的政府请他们过来做众创空间的运营，算是政府购买服务。

西藏分公司这边，有一正一副两个主任，我属于正主任直接管辖。

这个正主任，属于做事雷厉风行的实干主义者，凡事讲求效率和结果。而这位副主任，是个人精，情商高，会来事儿，总能拉拢一大波人。

正主任能力很强，但手段也不少，他看不顺眼地都弄走了，这也使得我身边好几个同事对他印象并不好。

而副主任，整天笑眯眯的，几乎不扮黑脸，把自己的朋友弄得多多的，公司那些年轻的小姑娘，都觉得他很不错。

久而久之地，我们也看了出来，副主任有点后来居上的意思，总公司似乎有这个苗头。

果不其然，过完年，正主任就辞职了，由副主任接任一把手。但事情的经过，却跟我们所有人想的都不一样。

正主任是自动离职的，因为他在西藏这边又自己重新开了个公司，自己出去单干。而副主任接任一把手之后，大家过的也不如之前那么自在，这才发现，感情这位是个笑面虎，下手也是丝毫不软的。而且这位人际交往是把好手，业务能力却稀松平常，公司的业务变得乱糟糟的。这时候大家又开始念起正主任的好，可人家现在在外面自立门户，带着几个人做的风生水起，哪还有心思管这边的破事儿。

所以，不要在意一城一地的争斗。可能你还盯着人家屁股底下的位置看，人家早就看向更高的地方，找准机会一飞冲天了。

最后，我想说，所谓职场，跟社会没什么区别。坚守自己的道，不卑不亢，始终如一，到哪里都不会太差。

可说的容易，真正能做到的，又有几人呢？