陈春花观点视频：理解四个关键词，把握未来

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陈春花观点视频：理解四个关键词，把握未来

重新发现商业与未来。我给大家讲几个关键词。

关键词1：更新

第一个，我称之为战略逻辑更新。就是你一定要离开竞争，走到共生的逻辑上面去。很多人听过我的演讲，也看过我的研究，所以我就不过多讨论这件事。

这里面的核心是什么？就是战略上回答三个问题——能做什么、想做什么、可做什么。

能做什么是你的能力，想做什么是你的初心，可做什么你进什么行业。

但是当我们来到数字化时代的时候，能做什么、想做什么和可做什么完全变化，你可以重新赋予它新的含义，能做什么看你跟谁链接，不在于你有什么；可做什么，你完全可以跨界。

关键词2：重构

怎么实现真正的逻辑改变，其实要你的组织能力配合，这个组织能力要重构，怎么让大家找到新的可能性？

我的研究给了很明确的答案，那就是必须让企业成为一个共生型的组织，创造更大的空间，而不是跟谁比较输赢。

关键词3：刷新

你一定要不断刷新自己，刷新你的经验，刷新你的认知，刷新你对这个世界的认识。

更重要的是，你应该去创造更有意义和成效的工作场所，在这个动荡的时代，让其中每个人能真正知道自己的定力在什么地方，知道自己要寻求什么。

所以我对领导者的要求，希望你是一个布道者，知道正确的、有价值的事情是什么；

你应该是一个设计者，把我们的梦想设计到产品和组织制度中；

你更重要的是一个伙伴，跟我们所有的组织成员和生态伙伴们一起创造更大的价值。

无论是微软今天万亿市值的出现，还是腾讯今天成为全球十大市值的中国公司，其实你会发现它们都在不断刷新自己的领导力。

关键词4：回归

最后，我称之价值回归。在所有的不确定性当中有一个确定的东西——创造价值。这个价值是什么？

所有好的商业一定是回答了生活的意义和推动社会进步。因为人一定是个生活者，不是消费者。

所有的企业都应该承担社会责任。

更重要的是，技术是人类进化的合作者，需要更多的可能性，更大的自由，更大的担当。

当你能够把这些组合起来的时候，你创造的价值就会让你拥有新的可能性。