粉丝经济如何发展？这3大举措，打造爱豆模式

“爱豆”是娱乐圈中以唱跳为主，着重展示舞台魅力，且依靠粉丝经济生存的那么一类人。纵观全世界的爱豆产业，经营得好的是极少的。就近的来说，韩国是爱豆经济发展得最为成熟的一个国家。那作为其近邻的中国，爱豆产业为何难以发展，应如何发展？

1.完善爱豆培养体系

了解过韩国爱豆产业的应该知道，在韩国，爱豆从选拔，培养，到最终出道都有一套完整体系。此套体系，奉行的是“优胜劣汰”的原则，胜者为王，只有实力达到，才有资格出道。所以，韩国爱豆普遍水平高，舞台呈现效果强。再观中国爱豆产业，并没有独属于自己的一套爱豆培养体系，爱豆的出道只是服从于粉丝需要，由市场的供需决定。有些出道的甚至都不能称之为“爱豆”，“101系列”已经能窥见一二。因此，如若中国想发展爱豆产业，一套完整且可行的培养体系是非常重要的。

2.建立爱豆打歌模式

爱豆是和舞台共存亡的，没有舞台，爱豆也就名存实亡了。中韩两国国情不同，经济文化发展的模式也不同。韩国的打歌舞台是爱豆产业的一部分，而爱豆产业是韩国经济的一部分，因此，为了保证经济的平稳运行，韩国政府极力扶持爱豆产业的发展，打歌舞台便是政府扶持的一部分，承办人无须担心盈亏问题。但中国不同，爱豆文化不属于主流文化，在这一点上，爱豆产业就不可能得到政府的扶持，只能是资本的单独运行。因此，就要充分考虑盈亏问题了。但就目前而言，并不是不能发展，业内大平台的投资就是一个方法。比如，腾讯，爱奇艺，优酷这三大平台自建舞台，联合发展不失为一个方式。

3.企业培养发展一体化

如果说前两条是爱豆产业上下游链条式发展模式，而这条则是自给自足发展模式。中国这几 年的爱豆产业也借鉴韩国发展模式，但为何难有成效？最大的原因无非是利益关系不对等，谁都想在这一行中分得尽可能大的一杯羹，互不相让，导致现如今中国的爱豆产业更像是“流量”产业，本末倒置。

因此，如若企业自我培养爱豆，自己建设舞台，并与三大平台进行合作宣传，自我经营，此模式可行性要比链条模式高。首先，爱豆质量由企业自主掌控，成本更低；其次，舞台自建，避免了合作过程中不必要摩擦；最后，此模式只需由企业与平台分成，平台不需投资，平台合作意向更大，竞争也更大，企业在宣传方面获利也大。

但此模式不是完美的，它的投资成本大，投资周期长，资金回流周期长。所以，企业要想减少投资，只能针对性培养，培养一个符合大众审美，粉丝愿意买单并长期买单的爱豆，而且，这样一个爱豆有顶级流量的潜质，只有这样，这个模式获利的可能性才会大。

爱豆产业这块蛋糕很好吃，韩国爱豆产业推动了韩国经济进一步发展，并且输出爱豆文化——韩流，推动韩国其他经济的发展。因此，如果中国能够好好发展具有中国特色的爱豆产业，往小了说，能拉动国内青年消费，因为爱豆经济的主要消费者是年轻人。往大了说，爱豆文化输出，拉动出口贸易的发展。韩国就是一个典型的成功例子。