专访新城易居执行总裁程伟健:如何做好民宿产业升级

Trustdata预测,2019年在线民宿预订交易规模将突破200亿元。新城名宿品牌创始人程伟健表示,目前属于国家产业调控阶段,房价也出现了下落趋势,业主也开始更关注租金的收益。而中国的5000万套以上的闲置房源,这就给了民宿品牌化标准化一个很好的机会。

新城名宿品牌是由新城易居文旅酒店管理集团有限公司倾力打造,专注于城市、景区民宿物业空间资产的投资与运营管理,是港股主板上市企业新城市建设发展集团有限公司(00456.HK)与广东易居投资控股有限公司联合投资成立。在数字经济时代下,以共享美好生活为共同发展愿景,以人才、创新作为核心竞争力,通过集团旗下的新智产业学院、新智产业加速器作为推动产业的燃料。以产业云脑ABC技术为基础,打造“心阅度假酒店”、“新城名宿”、“心悦荟度假俱乐部”产业品牌矩阵,以让合伙人做最幸福的房东为发展使命,融合提升线上线下资源效率,并帮助合作伙伴资产财富提升价值。构建T(人才)+I(创新)+I(产业)战略布局,打造集住宿、生活、社交于一体的数字生态平台。

通过在国内城市成立运营中心对该城市的民宿产品进行品牌化、标准化、运营管理等服务。对经营不善的酒店、公寓、民宿进行改造,并通过委托新城名宿对项目重新包装和托管营运,从而提高出租效益。新城名宿拥有完整的创客加盟合作机制,通过方便易用的AI系统,使用实体空间众筹投资的模式,无论是个人业主或投资者,都可以用自有的资源加入到新城名宿共享平台体系内,共同经营、共享收益。从而解决民宿项目的品牌、资金、运营的行业痛点。

其实房东最关注的是安全和收益问题,在物联网、大数据、云计算等技术的支持下,新城名宿打造了一套完整的文旅产业管理系统,是集新媒体矩阵推广、新零售管理、景区(园区)管理、房间管理、会员管理、渠道管理、商业管理供应链管理而组成,以产业云脑平台为数据运营核心,用物联网技术把人与物形成信息双向同步,同时对项目安全管理进行严格的核查管理,除了在基础的安全设施和系统管理外,新城名宿还与全球知名保险公司进行战略合作,360度全方位保障用户及房东的安全问题;在解决安全的问题的基础上,我们通过使用新媒体矩阵推广、新零售管理、渠道管理、商业管理、供应链管理组成产业链服务的盈利模式,从空间到内容的核心创新,致力成为文旅产业生态圈的领先服务平台。

专访新城易居执行总裁程伟健:如何做好民宿产业升级


新城名宿品牌创始人程伟健先生低调的说,关于业务的高速增长,可能是我们刚好遇到了共享民宿的这个风口吧,所以最近的业务在高速的发展,每个月的数据都是以几倍的在增长,就好像应验了小米集团董事长雷军所讲“风口来了,猪都可以飞起来”,不过业务高速增长取得的成绩并不是我们觉得骄傲的地方。程伟健认为,我们更多考虑的是如何通过团队高度融合给房东及用户更优质的服务和更持续的盈利模式才是我们的考虑核心重点。我们集团在项目组建的初期就已经达成一致,分别成立了新智产业学院、新智产业加速器,决心在人才和内容创新方面花大成本打造,并计划成立10亿人民币规模的产业基金,为智能硬件补贴、产业内容、人才培养方面进行大力度的下沉服务。

专访新城易居执行总裁程伟健:如何做好民宿产业升级


新城名宿创始人程伟健说作为一位连续创业者,有着15年的创业经验;在创业的过程中就好像坐过山车那样的高高低低,即经历过挫折失败,也经历过成功喜悦。在18年5月,我在参加国际商界精英戈壁挑战赛的过程中,就在我一个人孤独的走在茫茫的沙漠的时候,脑海不停的浮现着多年来自己创业的各种画面,我突然发现之前的创业更多的都是为了在名利上的追逐,在"大众创业、万众创新"的大背景下,我是否也可以用文旅产业作为支点,为国内的创新创业做出贡献。徒步结束后,说干就马上干,用了两个月做产业尽职调研工作,我对公司的顶层架构做了相应调整,在公司原有的度假酒店业务上也做了优化整合。我带着公司团队学习国内优秀互联网公司的平台经验,把民宿连锁品牌服务模式作为了我们解决行业痛点的核心竞争力,把度假酒店的服务标准作为了我们的星级管家服务标准,通过AI人工智能系统作为管理的核心工具,我们通过与国内大型的供应链平台战略合作,通过深度合作形成了新的商业模式,这样对空间设计和供应链管理都带来了更大的优势。除此之外,新城名宿品牌运营团队是由地产投资+资产管理+数字营销+酒店管理行业精英组建而成,结合人工智能系统大数据管理,深度解决民宿市场现状痛点。他们即是公司的高管股东,同时也是民宿房东,这样对民宿产品服务内容的迭代带来了更真实的体验和数据。

专访新城易居执行总裁程伟健:如何做好民宿产业升级


对于新城名宿未来的发展,程伟健先生告诉我们,新城名宿从一开始就不仅仅只是一家民宿管理公司或酒店管理集团,我们做的是文旅产业链融合连接工具,打造的是幸福生活方式,我们希望通过共享平台为社会带来更多的创业就业机会,用专业的系统和科学成熟的资源模式去做,不要像我们以前创业,什么都是靠摸着石头过河,其实很多时候都会因为方法问题而导致项目失败,现在时代变了,我们要懂得用工具,通过融合提升线上线下资源效率,帮助合作伙伴资产财富提升价值。通过先进的技术和创新的模式,提高闲置资产的效率,共享美好生活。

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页面更新:2024-05-16

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