为了捕捉机遇我们必须有超前意识，要有目的地发展优势，培养强项

办事离不开借力

个人在事业上要想获得成功，除了靠自己的努力奋斗之外，有时需要借助他人的力量，才能平步青云或扶摇直上。

前人的智慧、他人的经验，即使是古人、对手的谋术，只要于我有利，都是可以鉴的，而且人人都可借鉴。

由于借的人不同，借的方法各异，其效果自然千差万别。只要会借鉴他人的智慧、经验和才能，就能成就自己的事业，达到自己的目的。

无论我们做什么事，最好要靠自己的力量去完成。

但生活中，每个人的本领和精力都是有限的，只有充分发挥主观能动性，善于借助身边的人和物为自己服务的人，才能在竞争日益激烈的现代社会中站稳脚跟。

当然，这种利用和借助必须以不危害社会和 他人为前提。还有万不可事事借助别人的力量，这样你就失去了自我。

办事要把握时机

机遇之所以成为机遇，是人们在办事过程中偶遇知音，被某人提携，或者在紧要关头经受了困难的考验，使之得以崭露头角，从此踏上成功之路。

机遇就像原料、劳动力或财力等商业元素一样地真实—一但是只有你看得见它的时候，它才 存在。

一句话，机遇既在意料之外，又在情理之中。 日常生活中，人们常常感叹为什么机遇总是被别人抢走了，自己总是郁郁不得志，其实很大一部分原因在于自己有没有做好把握机会的准备。

所谓“机不可失，失不再来。”我们能抓住机会的时间只有短短一瞬，但必须用很长的时间准备。只有这样，才能不被机遇抛弃， 从信息中获取机遇能力。

机遇来到你面前，最终能不能为你效力，能不能替你创造财富，这还要看你的选择，今天，我们身在一个信息爆炸的时代里，各种信息对我们都非常重要，因为未来的成功者属于那些知道最多信息的人，所以你一定要不断地研究信息，分析信息。

在这些信息当中，获得一些成功的机会，以便能够掌握机会。

要想在办事中发现机遇，有所作为，就必须善于获取大量信息。信息就是资源，就是财富，就是机会。

信息是人们获得新的知识，改变旧的知识结构的有力工具。信息作为一种资源，可以为抓住机遇提供某种线索。

所以，学会获得信息，准确判断信息，运用 信息,机遇就会到来。 人们的信息越是灵通，发展的机会就越多，选择的余地也就越大。

反之，一个闭目塞听，对外界信息一无所知的人，是不可能抓住机会，更谈不上发展的。

特别是在现代 市场经济条件下，各种机遇总是通过瞬息万变的信息表现出来。

正因为如此，成功者总是伸长自己的“触角"，以灵敏的嗅觉去寻找机会。

发挥优势,创造机会

个人不可能事事精通，样样出众，但在某一方面非常突出，技艺超群就是人就可能在这个强点上获得成功。

正是从这个意义上说，着意发展优势，培养强项，有助于为自己创造机会和把握成功。

所谓的优势，主要指个人学识技能上优于他人的实力。它既包括生理上的特长，如个子高，相貌好；

同时也包括心理上的优势，如性格佳，适应性强，有接受能力；又包括技能上、学识上的优势，如学识深，善交际，有口才，身怀绝技等。

一个人如果具备其中的—项、两项或更多项，就可能形成自己的某种优势或综合性优势，这样一来他在事业上的竞争力就大大地增强了。

所以，为了捕捉机遇，我们必须有超前意识，要有目的地发展优势，培养强项。

当自己拥有多项优势时，也不能全面出击，面面俱到，应对自己进行设计，抓住重点优势，在最可能出成绩的项目上下苦功夫，以形成真正的优势。

机遇就在眼前

机遇偏爱那些有所准备的大脑。人生要能掌握机遇，所以当机遇来临时，必须多去尝试，若没有心理准备，即使再好的机遇也会溜掉。机遇一旦失去，便难以找回。

有的人一味地把自己的不如意归结为气不好"，这只是给自己的疏懒找个借口。

如果你在失败者的队伍中询问他们失败的原因，他们的大多数人将会说：他们之所以失败，是因为没有机遇，没有人帮助、提拔他们。

他们会说，优秀的人太多了，高等的职位已被别人占据，一切好的机遇都已被别人捷足先登，所以他们毫无机遇了。

能够成功的人却不会如此推托。他们默默地工作，他们不怨天尤人。他们稳扎稳打，他们不指望别人的帮助，他们依靠的是自己。

亚历山大在一次胜仗之后，有人问他假如有机遇，你想不想把第二个城堡攻下来?”“什么?机遇?

我从来不等待机遇，我会去制造机遇，一般人等待机遇以至于成为一种习惯，这真是很可怕的事。

工作的热情与精力，就在等待中逐渐消磨。那些不肯工作而只会胡思乱想的人是根本看不到机遇的，只有那些勤恳工作奋发向上的人，才有看见机遇的可能。

世间让人感到可惜的就是那些不能决断的人。事情对他有利时，他不敢拍板，前怕狼后怕虎，这也顾忌那也犹豫。

这种主意不定、意志不坚的人，既不会相信自己，也不会为他人所信赖，机遇更不会属于他。那些成功的人士，他们的成功得益于在机遇面前有果敢决断、雷厉风行的魄力。

他们有时难免犯错误，但是，他们比那些在机遇面前犹豫不决的人能力强得多，因而他们成功的机遇也大得多。

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