亮剑，亮出你的威信（2）

3、 站在下属的角度坚持原则

新官上任，树立威信是必要的，但威信并不是让人惧怕，而是让人自觉地信服。作为主管，在工作中你应该以温和的态度和下属接触，但对于原则问题一定要秉公办事。对于下属，应该始终贯彻既严格、又温情的领导态度。比如当下属发生严重错误时，一定要根据规章予以处理，但之前一定会第一时间找下属进行深谈，既要批评错误又要帮助他，尽可能了解下属的需要以防再发生类似事件。在交谈中，更多是站在下属的立场上，为他考虑和帮助他解决问题，而非一味批评，并且要始终贯彻“对事不对人”的原则。

此外，你还应该做到以下几点来建立自己的威信：

1、做遵守制度的榜样。作为一个领导不可以凌驾于制度之上，如果你遵守制度，你手下不

照干行吗？如果领导者都遵守制度，下级就会步步效法，人人都会忠实照办。

2.赞扬的下面。优秀的领导应该尽量表扬他的下属的才干和成就，要尽可能地把荣誉让给

下级。遏制自己的虚荣心。应该随时把自己摆在后面，这样下级就会为你尽心竭力。

3、言必行，行必果。对于自己的承诺一定践行，对于答应帮忙的事情一定做到，不要开

空头支票，否则别人不会信任你

4.培养人才。除非你致力于培育人才，不然你自身是不会得到发展的，一个优秀的领导者最大的成果就是能够为组织培养出一批优秀的管理人员。

5.找对方法。要培养你的下属不要只是提问题，而是要他提出经过深思熟虑能解决问题的办法与建议，这种方法可以节省你不少时间。

6.勇于承认错误。人非圣贤，谁能无过？直截了当地承认错误，显示出大将风范，往往能够赢得大家的尊重。