利己与利他，可以是同一个想法

关于利己与利他，大家都有自己的看法。

曾经在某一个时候，“毫不利己”成了至上的标准。“己”这个字，似乎是不值得一提的。这个字存在的主要作用，似乎就是为了衬托“他”。“人人为我”的前提，也似乎只能是“我为人人”。当“专门利他”成为外在的标准和要求，被大声喊出来的时候，讲归讲，听归听。你管天管地，我笑而不语。

当然，有人真的听进去了，也真的去做了。不管结果如何，不管别人怎么看他，怎么说他，对他自己来说，事情本来就是这样样子的。自己真心相信的东西，吃了亏也没有关系。也有人一边口里喊着“毫不利己”的口号，一边手里做着专门利己的事情。有时候会略有内疚，大多数时候，是心安理得。

也许是因为如此，很多人认为，不存在“利他”这件事。古人不都说了么，“人不为己天诛地灭”。甭管谁说的，甭管谁怎么解释，我就觉得这话对，不行么？行。但这句话，并不是为绝对自私背书。

绝对自私，或者绝对“利己”，完全不“利他”，是无法长远的。人是社会的人，职场也是一群人的职场。“利他”，其实是一个更为现实的提醒。

因为“利己”，是天然的考虑，不需要你专门停下来，想一想，严格地要求自己说：张三啊张三，你今天，可一定得利个己啊。——不需要。我们天生就知道利己，正如正常的身体机能下，鼻子不需要提醒，就能自己呼吸。而“利他”，需要跳出潜意识里自然生长的自我中心，稍微往“我”的外面走几步，才能有的视角。这一个视角，需要我们特别去提醒，去训练自己，才可以习得。

而且，我们必须习得。

哪怕是一个只顾自己的人，从可行的角度出发，你也得先“利他”。

没有哪个工作可以完全脱离他人的配合。即使你说自己是一个freelancer，也不代表你就完全free。你做出来的东西，是要换金币的吧。谁付给你金币？你是不是首先要考虑，他想要什么，而不是，自己想做什么？谁协调联络？你是不是要听听他们的要求，无论他们是平台还是个人？

更不要说，需要上班下班，天天面对老板面对同事，面对同行面对客户的职场人，需要打交道的角色太多，需要考虑“利他”的时候，也多。公司里设立各个部分，分工明确，但不代表只顾自己。业务的开发，要从公司的战略出发。财务的工作流程，要考虑实际业务情况。人力资源，要从公司长期和短期的需求出发，招聘解聘，培训考核。没有谁，可以只想着“利己”，就能做到“利己”。每一个工作，都要有一个“利他”的考量，最终才有可能利己。

利己与利他，如果只有“一利”，那么字面看是有矛盾的。因为己不等于他，他不等于己，己与他，是两个单独的个体。“利”了他，必然就没有了“利”己的余地。然而在一个群里的现实中，利己不能没有利他，利他也少不了利己。利己与利他，往往是一体。