01缘起

在京东买了一部空调，售后派人来安装，两个师傅，套好鞋套、戴好口罩，开始作业。

因为楼层较高，室外机要高空作业，一个人套上安全带，固定在窗户上，另一个守在旁边，非常默契的递送外机、传递工具、收拾外包装等。

我和他们聊，他们分工很明确，还会时不时的交换工作，配合非常好，一个眼神、一个手势，对方就能够领会，给予精准、到位的配合。

当然，分钱也是对半。

这引发了我对搭档的兴趣。

02搭档，就像左右手，缺一不可

经常在影视剧上看到医生做手术的场面，医生全神贯注于病人、部位，需要的工具基本都是旁边的人员递送，及时、准确、到位。

这种默契，既有专业训练的因素，也有长期配合的磨合。要做到那样精准的提供，一定不是等到医生伸手的时候才判断需要哪个，而是同样全身贯注于病人、部位，在医生每个动作前做出关于需求的判断，并快速付诸行动。

这个时候，搭档就是主刀医生另外一只手。

因为我经常写一些职场的文章，并回答相关的问题，经常有朋友私信我问类似的问题：

学历和能力相比哪个重要？

高收入、不喜欢的工作和收入不高、很喜欢的工作，选哪个？

喜欢一线城市的高收入，却觉得城市太拥挤，回小县城吧，又觉得落后，怎么破？

工作能力和拍马溜须，哪种更能混好职场？

诸如此类，很多。

此类问题太多，我解答过两次，不想太多重复，只想说明我个人的看法，其实就像搭档一样，可能在职位上有主次的分别，但就重要性而言，是缺一不可的，因为搭档做的事情是对对方的补充、支持，或者说双方只有通过对方才能更好的发挥作用。

上面的问题，一样的道理，我往往开玩笑说，为什么不是两个方面同时具备？

有学历还有能力、高收入还喜欢、一线城市也可以有不拥挤的地方、既工作能力出众也能投其所好的沟通领导？

搭档，就像左右手，都重要，对于其中一个人来说，搭档最重要，因为离开搭档可能就没有办法工作了，或者不能很好的工作了，这个时候，搭档的工作就是他所欠缺的，所以也是最重要的。

当然，可以换个搭档，但是换了的搭档依然是同样的情形。

03好搭档，对整体影响很大，甚至是决定性的

以前带销售团队，碰到一个业绩很好的销售，仗着业绩，对其他部门的同事颐指气使，我就跟他见过搭档的问题：

业绩好，当然是个人能力的体现。但是同样离不开所有人的支持：

生产部门保质、保量、按时完成交货；

储运部门合理规划，保证了各种数量的准确，运输的及时；

财务部门，和客户方面进行对账、收款等操作，促进了合作的持续......

当然，这些都是应有的职责，问题在于，职责是原则上的，操作却是需要用心的。

曾经，因为他狠狠教训一个PMC同事，那个家伙在某次产品和新样品一起交付的时候，把新样品放进了产品包装箱，虽然在那一盒新样品上标准了新样品字样，而且是不同颜色的盒子，但是却没有告知任何人。

最后，客户方的人员没有注意，当作产品使用，因为规格、型号造成了投诉。PMC的意见很明确：按照规定，要标识清楚，我做到了啊。而一般操作中，像这种特殊情况，除了标注，往往都是需要专门告知相关人员，通知客户注意的。

工作中，同事就是搭档，不是支持的，就是阻碍的，而且一切都是公司、单位制度框架内工作。

在相声圈，搭档的影响尤其明显。

郭德纲和于谦就属于黄金搭档，而且从目前公开的采访资料知道，于谦没有股份，而且对此态度很明确，没有那么大的贡献，不能要人家股份。

反例，就很多了：牛群和冯巩分开后，干了很多事，并不出彩，冯巩和刘伟搭档了几年后，转战小品；赵伟洲和杨少华分开后，赵伟洲基本销声匿迹了；大兵和奇志分开，大兵做了主持人，奇志很少看见了；

据说，相声找个好搭档比找个好媳妇都难。

还有演艺圈，搭档的作用也不可小觑。

羽泉组合解散，一个做了投资人，一个后来爆出不良信息，可惜！

水木年华，兜兜转转之后，只有李健算是真正走了出来！

周星驰和吴孟达，多年搭档，为我们创造出了很多经典的银幕形象，后来......

张艺谋和张伟平，分手之后，张伟平就没有原来的江湖地位了。

往大了说，演艺明星和经纪人之间也是搭档关系，很多明星和经纪人之间也演绎出了悲欢离合的故事，故事也就是人生。

看过一期《吐槽大会》，主咖是凤凰传奇——玲花和曾毅，曾毅被吐槽了很多，没几句词，还分一半钱之类，但人家确实搭档很好，相互成就对方。

体育，搭档体现的是最淋漓尽致的

以前年轻，幼稚的对中国足球抱有期待。那个时候，一直很纠结的就是，看巴西、阿根廷之类的比赛，足球在每个瞬间都会行云流水一般的传递、射门，而在中国对的赛场上，足球好似在一群傻子中间穿梭，而他们需要反应一段时间才知道足球的存在，然后就晚了。

完全没有搭档的感觉，也就完全没有未来。

企业界，搭档的例子不少，经典的很多

联想，常常看到杨元庆被喷的时候，我就像，如果孙宏斌没有离开联想，联想会是什么样？还会不会有后来的拆分，以及现在滑落？

腾讯、阿里、华为，我们经常能看到团队、群像以及企业明星，一群搭档在做事，各自干风生水起，合体则无坚不摧，而有些企业则往往只知道老板，却没有别人出了，也不知道什么原因。

好搭档的结果一定是1+1>2,1+1+1>3......

生活，或者说人生，搭档更是重要。

婚姻伴侣就是人生搭档，好的夫妻搭档就能过好人生，相反因为夫妻搭档问题导致的人生悲剧也是不少，相信每个人身边都有很多这样活生生的案例。

无论是企业员工，还是公职人员，职场中我们经常听到贵人的说法，其实就是另外一种形式的搭档。

04找到好搭档是个技术活

搭档不一定是两个人，但至少是两个人，如果想要通过自己的努力，把另外一个或者几个人变成自己想要的样子，往往是徒劳，而且失去了搭档的意义。

（1）观念准备

除非确定自己的职业生涯、创业过程和人生是要单打独斗，绝大部分人都需要搭档来完成，可能在不同的事情、不同的阶段，会有不同的搭档而已。

我们要确认自己不是全能的，一定需要别人的帮助、支持和配合，这个很重要。

（2）思维和行为准备

就是做好准备接纳别人成为自己的搭档，搭档不是一个人，是相互选择的过程，我们在寻找和挑选的时候，别人同样也在审视和考察我们。

问自己：我是不是一个可以成为好搭档的人？如果不是，改变自己！因为改变自己比改变别人容易，而且是改变别人的前提，我变了世界就会变。

（3）包容是搭档的主旋律

刚开始的磨合是包容，持续的合作更是包容，因为没有完美的人，但是每个人有都有一颗追求完美的心，矛盾是必然的，包容是必须的。

包容，其实就是不完美的人之间的一种妥协，用不完美交换不完美，但目的是为了共同、未来的更完美。比如，郭德纲和于谦，肯定两个人都有自己的缺点，但相互包容，把相声说的更好就是一种整体的完美。

（4）平衡是王道

名、利、机会等都需要平衡，就像玲花和曾毅一样，对半分，这就是一种平衡。

平衡就是搭档过程中，不能某一个人把什么都占了，需要充分照顾到其他各方的利益。

这个平衡本质上是对机会成本的补偿，假如搭档离开，自己单干或者与别人搭档能够获得的东西更多，那么他和你之间的搭档的机会成本就会非常高，不搭档的可能性就会很高。

回到职场的案例，一个人的离职是由什么原因导致的？

很大程度上，就是因为不平衡，他的搭档关系就是他周围的同事，然后因为搭档磨合和合作中，工作量、工作内容、个人薪水、奖金等各方面的不平衡，导致心理不平衡，然后离职就是为了找到新的搭档、新的平衡。

写在最后

搭档的最高境界就是默契。

相互之间已经到了无声胜有声的地步，能够完美的完成共同的事儿，各司其职又相互配合，既填补了空缺，弥补了对方的不足，又不会重复劳动造成浪费。

从今天起，做一个包容的人，找到、配合好自己的搭档，也是配合好自己，走好未来的每一步。