河南青年时报制图

【编者按】河南文旅，正在以一种去精英化的文化表达，生动地活化优秀传统文化，书写属于中原厚土的文化自信。从胖东来成为“没有淡季的6A级景区”，到蜜雪冰城打开文旅新入口；从万岁山武侠城荣登“全国十大热门景点”榜首，到清明上河园近30年长红；从“只有河南”的“文旅新物种”，到微短剧万物可联，打开文旅产业新想象……一批带着鲜明河南印记的文化与商业现象，次第涌现，蔚然成势。2026河南省文化旅游发展大会前后，河南青年时报推出系列报道《一脉承 万象生》。

【访谈嘉宾】

张祥宇：河南省政协委员，河南省文化和旅游规划研究院院长

2025年，2452.2万人次涌入万岁山武侠城（简称“万岁山”），带来12.7亿元营收。

流量泼天，万岁山周边，餐饮、民宿、汉服店如雨后春笋，重塑着一座城市的经济毛细血管。同时，交通拥堵、住宿价格波动、瞬时承载量过大等压力次第而至。开封这座古城表现如何？

对于河南文旅而言，万岁山带来的，是一套可复制的“转化方法论”，还是一个只能仰望的“孤本”？

张祥宇 赵墨波 摄

古城开封用“治理升级”接稳“泼天富贵”

记者：万岁山对开封当地经济文化的反哺体现在哪些方面？是否也带来挑战？

张祥宇：万岁山对开封当地经济文化的反哺，主要体现在其强大的“流量外溢”与“产业带动”效应上。

万岁山通过平价商业和“一票游多园”等策略，极大地延长了游客停留时间，带动了周边餐饮、住宿、交通、汉服租赁、演艺培训、文创等全产业链的协同发展。

同时，万岁山将“武侠文化”变成了极具生命力的现代文旅IP，成为开封市“文化输出”的生动实践，更为全省、全国传统文化的创新活化提供了宝贵样本。

但“泼天富贵”也是压力测试，这给城市治理带来了挑战，包括公共设施的极限承压、旅游市场秩序的维护、跨部门协同与精细化治理、城市安全底线的风险防控等。未来需要政府与景区持续深化“政企联动”，通过数字化转型和跨部门高效协同，提升城市对超大客流的精细化治理水平与应急响应能力。

记者：河南省政府、开封市政府在培育万岁山的过程中做对了哪些关键事？哪些是其他省份难以复制的？

张祥宇：河南省政府、开封市政府做对了“营造环境”和“政策引导”这两件事。

最近几年，河南省积极出台多元政策，为景区发展提供了良好的外部条件。“王婆说媒”爆火后，开封市响应迅速，优化了景区周边的交通、停车、公厕等配套。“政府搭台、企业唱戏”的良性互动，是万岁山能够脱颖而出的重要保障。

这种有为政府与有效市场的高度默契、全省上下基于中原深厚禀赋的文化凝聚力与高度重视，是其他省份目前可能不具备或者需要加强的方面。

“王婆说媒”活动现场 图源：视觉中国

从“靠老祖宗赏饭”转向“凭本事吃饭”

记者：“万岁山模式”为河南文旅带来了哪些启示？

张祥宇：万岁山以极致性价比降低出游门槛，为消费转化夯实客流基础；以海量实景演出和迭代创新，打造高参与感内容生态，留住游客脚步；以社交性精准击中当下年轻人的“情绪消费”需求，实现从“流量”到“消费流”的转化闭环。其本质，是一场从“卖资源、卖门票”向“卖体验、卖情绪”的商业逻辑重构。

可以向全省复制推广的“共性方法论”包括万岁山“文化转译”的方法、“演绎化运营”的路径以及“流量运营”的意识，这种底层逻辑是适用于任何文旅项目的，各地应结合自身文化特色，因地制宜地借鉴其运营逻辑，挖掘自身的“文化富矿”。

记者：“万岁山现象”是否标志着河南文旅从“资源依赖型”向“创意驱动型”转变？

张祥宇：这确实是一个标志性转折。万岁山的成功证明，河南文旅的核心竞争力，从“老祖宗赏饭吃”的资源禀赋，逐渐转变为“把文化翻译成体验”的创意转化能力。

下一步要培养更多“万岁山”，我有五条建议。第一，人才机制。建立文旅创意人才库，把NPC演员、剧本编剧、互动设计师等纳入职业体系。第二，数据基建。推广“王婆说媒”数据资产化经验，建设省级文旅数据交易平台。第三，资金支持。建议设立内容生产基金，支持剧本、导演、NPC培训。第四，矩阵思维。不是复制万岁山，而是“一地一IP”，要求各地学习万岁山的运营逻辑，实现各地文化IP活化。第五，运营前置。以运营需求倒推产品设计和投资建设。

河南不缺文化资源，下一步要提升把资源变成体验、把体验变成消费、把消费变成口碑的系统性能力。在这一点上，万岁山打了一个样。

来源 河南青年时报·东风新闻

记者 弯文奎

见习编辑 武辰婕

校对 王莹

审核 田震