大家好我是老札,花二十块买联名奶茶,你买的到底是那杯茶,还是印着卡通男主形象的杯子和卡套?


数年前,茉莉奶白在深圳开出第一家店,主打茉莉花茶底,定价十五到二十五元,到去年年初,全国门店才七十家左右,可今年秋季就猛增到七百多家,拿到饿了么领投的近亿元融资。

到现在,国内门店已经超过两千四百家,四年从一家店到两千多家,这个速度放在任何行业都算得上凶猛,但跑得快有时候也意味着跑得飘。

今年和面向年轻女生的恋爱游戏联名的系列首发,七天销量突破五百万杯,开售当天小程序直接被挤崩,全国过半门店单日订单突破三千杯,有门店排单到三千多杯,取餐要等五六个小时。

外卖平台同样承压,美团首次发布公告豁免骑手超时处罚七天,整套周边全部售罄,不少人买了上百杯奶茶集齐全套周边,转头就在二手平台五块钱一杯甩卖,一杯奶茶的真实价值在联名面前被彻底拆解。

人们买的不是茶,是印着男主形象的卡套,茶本身不过是赠品的附赠品,活脱脱现代版的买椟还珠。

为什么品牌要不遗余力地搞联名?答案很简单,卖周边比卖饮品更赚钱。

国内茶饮门店总量突破三十万家,近十一个月新开十七点四万家,同期关闭十三点七万家,行业卷到极致,一杯奶茶的利润薄得可怜,周边产品的毛利率远高于一杯需要鲜奶、茶叶、水果的奶茶。

更重要的是联名带来的流量,一条排队五小时买联名奶茶的帖子,带来的曝光比花几十万买的广告还要多,排队场景本身就是最好的免费传播,能让品牌在社交媒体上持续刷屏。

可当联名从锦上添花变成救命稻草,当周边从附赠品变成主角,当奶茶从被喝掉的变成被倒掉的,这场狂欢就已经变了味。

联动的热度还没散,LV 的千万级罚单就砸了下来,茉莉奶白包装上的四瓣花纹,被 LV 告上法庭,一审被判赔偿一千零三十万。

争议的核心在于,这种十字花瓣形象在中国流传了上千年,苏州园林的地砖、花窗里随处可见,中国古人称之为噬壁纹或海棠纹,有网友调侃 LV 拿了东方元素,反过来告用东方元素的国货,操作着实离谱。

但另一个问题更值得思考:一个做奶茶的品牌,为什么非要在花纹上和大牌撞脸?答案藏在联名的狂热里。

当所有品牌都在抢 IP、造高级感,设计一个和大牌相似的花纹,成了最低成本的贴金方式。

茉莉奶白的操作,本质和花大价钱联名大牌的品牌没区别,都是在借别人的光环给自己贴金,只不过别人花了授权费,茉莉奶白是自己画了一个,所以这事算下来并不冤枉。

现在的茶饮品牌,忙着联名、蹭流量、抢排队热度,可那杯带着茉莉花香的茶本身,还有人记得吗?这场靠联名堆出来的热闹,能持续多久?
更新时间:2026-07-07
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