企业的AI账单不涨了,可Token用得更多了

过去两年,关于企业 AI 最常听到的一句话是:花得越来越多。11 月 6 日,企业支出管理公司 Ramp 的数据给这句话打了个问号。

据 TechCrunch 报道,Ramp 统计的企业 Token 支出,在 7 月环比大涨 42% 之后,8 月和 9 月两个月加起来只涨了 1.5%,几乎停住了。10 月有所回升,但远没有回到夏天的速度。

奇怪的是,同一段时间里,企业用掉的 Token 数量还在一直往上走。用得更多,花得却没多。这篇文章就讲清楚一件事:这到底是 AI 需求见顶了,还是别的什么在起作用;以及作为企业,现在该怎么做。

钱为什么不涨了

Ramp 的首席经济学家哈拉齐安的判断很明确:放缓不是因为需求变弱,而是因为价格在跌。他的原话是:

You can use more AI, but use it for less.

你可以用更多的 AI,但花更少的钱。

价格是怎么跌下来的,报道里有几条线索:

还有一部分是企业自己在省钱。报道提到几种常见做法:长时间运行的任务不准用最贵的模型;给每个员工设预算上限;按任务难度把请求分流到不同档次的模型。

Notion 联合创始人科塔里 10 月底在网上晒过自家的内部数据,结论和 Ramp 一样,他用一句话概括:Token 狂飙,成本哀嚎。用量和价格两条线拉开距离,是整个行业正在发生的事。

花钱的其实是少数公司

另一个容易被忽略的事实是:企业 AI 的开销非常不均匀。

Ramp 的数据里,一家普通公司(中位数)每个员工每月只在 AI 上花十几美元,大概就是一份聊天订阅的钱;而支出最高的那一成公司,每人每月要花几百到上千美元,差了几十倍。

哈拉齐安的说法更直接:“几乎所有 AI 支出都来自风投支持的高增长科技公司。”换句话说,过去两年那条陡峭的增长曲线,主要是一小群科技公司画出来的。它们已经用得很重,增长自然会放慢;而大多数普通企业,还停留在“每人一个聊天账号”的阶段。

这也解释了为什么大家对下一波增长寄希望于“个人智能体”。但哈拉齐安并不乐观,他认为这类产品“不像编程那样能产生经济价值”。

这对 AI 公司意味着什么

这组数据出来的时机很微妙。Anthropic 正在准备上市,OpenAI 也在新一轮融资。

据彭博社报道,Anthropic 的潜在估值已经从 10 月初传的约 2 万亿美元,降到了 1.2 万亿到 1.3 万亿美元;据《金融时报》报道,OpenAI 也把融资估值从 1.4 万亿下调到 1.25 万亿美元,融资目标少了约 100 亿美元。

估值下调的原因很多,但 Ramp 的数据点出了其中一条:如果企业用得越来越多、付得却不多,AI 公司的收入就很难跟着用量一起涨。对卖方来说,这是一个价格战;对买方来说,这是一个难得的买方市场。

善假于物

《荀子·劝学》里有一句:

假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。

借助车马的人,并不是脚走得快,却能到达千里之外;借助船桨的人,并不会游泳,却能横渡江河。君子的天性和别人没什么不同,只是善于借助外物。

今天的 AI,就是一种越来越便宜的“舟楫”。价格在跌,这件事本身对企业是好消息,但便宜的船不会自己把人送过江。真正拉开差距的,是谁善于用它:钱有没有花在对的地方,比花了多少更重要。

如果你在一家企业里负责 AI 的预算或落地,现在可以做几件事:


参考资料

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更新时间:2026-11-09

标签:科技   账单   更多   企业   模型   公司   美元   价格   荀子   便宜   支出   买方   中位数

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