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2026年7月25日晚，罗永浩在微博称，他给家中老人换了两次电视，用了厂商的“长辈模式”，老人仍不会操作，最后只能加装IPTV机顶盒，看传统频道。2019年，同类问题就曾登上热搜，有网友形容：“让老人去开电视，就像让我去开航母。”

七年过去，屏幕更大、算法更聪明，“打开就看”却依然困难。2025年国内彩电零售量降至2763万台，创近十年新低。

2026年上半年，中国大陆电视品牌整机出货量1494.7万台，同比再降10.1%。我认为，真正该追问的不是老人为什么学不会，而是消费者买回家的电视，究竟在为谁服务。

界面却成了广告货架

在我看来，智能电视越来越难用，不是技术退步，而是产品的“第一客户”错位了。2013年，罗永浩曾在北京中国大饭店与一名投资人讨论电视方案：开机不进菜单，直接播放内容高光。

遥控器只留一个大按钮，上下切换；不换就播完整一集，算法再根据习惯优化推荐。这套逻辑后来被抖音超过8亿日活、日均接近两小时的停留验证。

13年过去，答案仍锁在抽屉里。不是做不到，而是这么做会砍掉开机广告、付费弹窗、复杂遥控器和内容平台购买的入口。产品经理眼里的正确答案，到了CFO的表格里，可能立刻变成错误答案。

根源可以追到2013年前后，乐视把39英寸智能电视卖到硬件成本以下，试图靠会员回本；此前厂商毛利率通常还有15%到20%，此后TCL、海信、创维都被拖入低价竞争。

当中低端电视硬件毛利率只剩3%到5%，一台约5000元的85英寸电视，面板成本占六七成，利润自然被搬到开机之后。

赚的是广告钱

我觉得，直播入口被藏起来，不是孤立的设计失误，而是一整套收费逻辑的结果。按行业研究口径，2025年OTT电视广告市场约324亿元；小米集团全平台广告收入285亿元，同比增长15.2%。

同期，海信视像显示终端收入449.64亿元，同比下降3.58%；创维电视大陆营业额117.81亿元，同比下降7.4%。硬件承压，广告更有吸引力，电视首页便从节目单变成了流量货架。

开机等待出售第一眼曝光，遥控器按钮可能对应内容合作方，直播入口压到第三层，是因为用户直达频道后，前面的广告和会员页面就失去价值。用户多按几次键，很少会起诉厂商；厂商少一个广告位，财报上却是真金白银的缺口。

消费者花5000元把电视搬回家，厂商还要从他开机后的每一秒赚钱。短期看，这能补硬件利润；长期看，当用户干脆不再开机，广告、会员和内容入口也会一起失去根基。

输了自家客厅

我认为，中国电视产业不是简单衰落，而是制造端胜利与使用端失守同时发生。全球每卖出四块电视面板，接近三块来自中国工厂，泛百英寸巨幕面板95%以上由中国供应。

2026年上半年，国内前八大品牌拿下95.4%的整机出货份额。2025年12月，TCL单月出货量首次超过三星，成为当月全球第一。

2026年5月，三星停止在中国大陆销售电视等家电产品。国产品牌赢下了供应链、价格和份额，却没让更多家庭重新爱上电视。

2016年，全国智能电视日均开机率约70%，到2026年已降至27%到30%。超过七成电视，大多数时候只是墙上一块黑屏。行业过去解决的是“谁来制造这块屏”，现在必须解决“家庭为什么还要打开这块屏”。

不该被挡在客厅门外

在我看来，老人不是唯一被复杂电视困住的人，却是最能暴露问题的一群用户。2025年末，我国60岁及以上人口达到32338万人，比上年增加1307万人，预计2031年前后突破4亿。年轻人遇到复杂菜单还能刷手机，老人却仍是最稳定的电视观众。

2019年问题登上热搜后，行业并非毫无行动：2021年厂商征集建议，2023年多部门专项治理，2025年“便捷看电视”认证实施。

但不少长辈模式仍只是放大字体、拉开图标，开机广告、付费弹窗和深藏的直播入口没有消失。老人需要的不是把迷宫里的路牌放大，而是把迷宫改成走廊。

两个遥控器长期并存，也不是几行代码解决不了。电视厂商和IPTV运营方各有广告、会员与用户入口，合并就意味着有人让出触达权。但海尔2024年的纯境关爱屏已支持二十多种方言、三个直播热键和零广告界面。

长虹2026年的长辈专属桌面采用大字大图并屏蔽弹窗；三星退出前的高端机型也坚持纯净系统。2025年获得“便捷看电视”认证的产品，更已实现开机进直播、一键进直播和通用遥控器。可以断定，障碍从来不在代码，而在账本。

让电视重新亮起来

我觉得，真正的极简电视不是退回功能机，而是把复杂能力藏在简单路径后面：开机即播、直播优先、一个遥控器、没有强制广告，需要更多内容时再主动进入智能界面。

如今在1500元到2000元价位，主流选择往往是带广告和复杂系统的智能电视，或者逐渐退出市场的功能机。那台2000元以内、无开机广告、没有付费弹窗、打开即看的极简智能电视，仍是一块明显空白。传统品牌并非造不出来，只是难以主动推翻已有收入模型。

这个空白大概率不会永远存在，小米当年用电商直销把手机压到1999元，拼多多也凭借低价、简单和下沉市场从巨头夹缝中长出来。抖音拥有内容与推荐算法，拼多多拥有供应链和价格能力，因此未来不排除相关平台或白牌厂商率先撕开缺口，但这只是推测，并非既定计划。

电视行业真正的选择，不是广告和用户只能留下一个，而是继续从不足三成的开机用户身上提高转化，还是少赚一次开机的钱，换回更多家庭愿意再次打开电视。

罗永浩13年前那套方案最有价值的地方，不是提前预言了短视频，而是提醒行业：消费者才应该是电视的第一客户。中国电视已经有能力赢下世界市场，下一步更重要的，是让3.23亿老人能独立按下电源、找到节目，也让客厅里那块沉默的黑屏重新亮起来。

信源：年报 | 2025年全球液晶电视面板出货量上涨3.4%；大陆厂商份额首超七成；泛百寸增幅第一，达47.1%

信源：冲上热搜！罗永浩怒斥电视机厂商：给老人换了两次电视都用不明白