2026年6月25日，由常州市工业和信息化局主办、量子教育承办的“2026年常州企业人才引育培训班”在天宁人才大厦正式启幕。来自全市上市公司、专精特新企业及高端装备制造企业的HR总监与人力负责人齐聚一堂，开启了为期三天的沉浸式集中实训。

当前，制造业正向智能化、数字化、国际化加速转型，人才已成为驱动企业创新与城市产业升级的核心引擎。然而，企业长期面临招人难、育人难、用人难、留人难等现实痛点，团队协作效率、AI技术应用、业财融合能力等关键命题亟待突破。

针对这些挑战，量子教育紧扣市工信局“强化企业高端人才引育能力、全面提升企业人力资源管理水平”的核心目标，量身打造了“3天集中实训+全年8场精品沙龙”的体系化培训方案，坚持实战落地、资源对接、经验共享三位一体。

本次培训的课程设计兼具前沿性与实战性：

Day1 目标达成

从“推诿内耗”到“全员担责”

上午由国内首批剧本杀课程设计师刘老师带来《幸运欧包谜案：团队协作和目标管理》。课程采用悬疑剧本沉浸式教学，让学员在角色扮演中直面职责模糊、沟通低效、目标拆解失衡等常见内耗问题，通过场景复盘，提炼目标拆分与团队协同工具，让团队目标落实到行动上。

下午由拥有多家大型集团管理学院院长履历的赵老师主讲《当责践行——达成关键目标的最佳行动》。课程拆解结果循环圈、当责路径图、ARCI承诺四大落地工具，针对性破解团队推诿、责任真空现象，帮助企业搭建“人人担责、事事闭环”的责任文化。

Day2 效能倍增

AI重构HR全流程，解放80%重复劳动

全天由微软双认证AI工程师马老师亲授《OpenClaw执行智能体人力资源实战坊》。课程从0开始带学员实操智能体部署、多系统打通（飞书/钉钉/Excel）、招聘/绩效/薪酬全流程自动化搭建，让AI真正成为数字员工，实现人力资源管理效率的飞跃。

Day3 业财融合

让HR成为企业“经营伙伴”

全天由20年财税实战专家牛老师带来《财效罗盘™—管理者的财务思维与经营决策》。课程带领HR吃透三大财务报表核心逻辑，结合制造企业真实订单与人力成本案例，教会大家用财务数据支撑薪酬预算、人才投入、组织优化等关键决策，打破人力与业务、财务的壁垒。

值得一提的是，三天集中实训仅是年度人才培育体系的开篇。从7月至11月，量子教育将持续组织8场小班精品沙龙，内容涵盖核心技术人才留存、AI人力落地、薪酬绩效优化、精益人效、出海用工合规、HR高管战略进阶、年度成果共创等主题。

活动创新设置小组轮值承办机制，每场沙龙由对应小组全程策划组织，将走进标杆企业开展现场研讨，联动行业专家与本地头部企业HRD，常态化对接高校人才资源。年末还将汇编《常州制造HR优秀实践案例集》，沉淀可供全行业复用的管理工具包。

量子教育始终紧跟国家人才强国战略及各级政府政策导向，积极携手各地政府机构，共同推动企业人才培育体系的建设与升级。

在AI技术重塑企业管理方式的当下，量子教育充分发挥在课程研发、内容生产、数字化学习平台等方面的优势，将AI技术融入人才与组织管理当中，为各行业企业提供定制化、可落地的人才发展服务。

未来，量子教育将持续以内容为本、以技术为翼，助力广大企业实现人才管理的智能化跃迁，为实体经济高质量发展贡献力量。