文编|小眉

9年前的情人节，对于安正时尚来说，是非同寻常的一天，这家女装集团即将要上市，并且请来了知名女星高圆圆作为敲钟嘉宾，可谓是风光无限。

然而世事不可预料，9年后的今天，安正时尚的实控人郑安政被立案，安正时尚似乎是要要落败了。

2017年情人节那天，上海证券交易所的交易大厅里摆满了上万朵鲜花，整个现场弥漫着玫瑰的香气，安正时尚的上市仪式被布置得像个婚礼现场，这在见惯了严肃场面的交易所里实属罕见。

高圆圆穿着一身红色连衣裙出现在人群中，笑容温婉大方，她是当天最受瞩目的敲钟嘉宾，董事长郑安政站在她身边，两人一起举起敲钟锤，随着那一声清脆的锣响，安正时尚正式登陆A股市场。

那一天的场面通过各种渠道传播开来，很多人即使不关注财经新闻，也记住了这家请了高圆圆来敲钟的服装公司。

安正时尚的创始人郑安政是典型的温州商人，上世纪八十年代，他和兄弟姐妹从几台缝纫机开始做起服装生意，乐清老家的小作坊里，裁剪、缝纫、打包全是自己动手。

九十年代他到海宁创办了皮革时装厂，主要帮别人做代工，那些年他做得很辛苦，订单不愁但利润低得可怜，品牌方掌握定价权，代工厂只能看别人脸色吃饭。

2001年郑安政做出了一个重大决定，他不再满足于帮别人贴牌生产，创立了女装品牌玖姿，这个品牌瞄准的是三十多岁到四十多岁有一定消费能力的女性，那会儿市场上这类品牌并不多，玖姿很快站稳了脚跟。

之后公司又陆续推出了尹默、安正男装、摩萨克等品牌，一家代工小厂逐步发展成多品牌运营的服装集团。

上市给安正时尚带来了前所未有的高光时刻，那声敲钟的余音还没散去，股价就连拉涨停，公司市值一度冲破百亿大关，郑安政家族的身家也跟着水涨船高，一时风光无两。

那个时候谁都不会想到，这家刚刚站上资本舞台的公司，会在之后的几年里经历如此剧烈的起伏。

上市后的日子并不像敲钟那天那样灿烂，公司的业绩开始出现波动，2022年出现了巨额亏损，虽然2023年短暂回血，但2024年和2025年又接连陷入亏损，市场的竞争越来越激烈，消费者的喜好变化也快，安正时尚的服装主业面临着巨大压力。

库存成了悬在头顶的一把刀，服装行业的特性决定了产品有很强的季节性和时效性，卖不出去的衣服堆在仓库里，每过一天就贬值一分。

安正时尚的存货规模越滚越大，仓库里积压的货品占用着大量资金，而为了清理库存又不得不打折促销，这一来一回又进一步侵蚀了利润。

存货跌价准备金额巨大，直接拖累了公司的整体业绩，与此同时股价已经跌破了当初的发行价，市值和巅峰时期相比已经不可同日而语，老股东们眼看着市值一步步蒸发，市场的耐心也在一点一点耗尽。

2024年底浙江证监局对安正时尚出具了警示函，指出了关联交易披露和收入核算方面的问题，这份警示函已经是一个危险信号。

进入2026年，更沉重的打击到来了，8月26日安正时尚发布公告，控股股东和实际控制人郑安政收到了证监会的立案告知书，同时收到立案告知书的还有他的兄弟郑安坤以及持股5%以上的股东王海燕，三人都因涉嫌信息披露违法违规被立案调查。

消息一出市场立即给出反应，次日股价盘中就被打到跌停板，那一声敲钟的喜悦仿佛就在昨天，而现实却已天差地别。

有意思的是就在立案公告发出的同一天晚上，郑安政的个人视频账号还更新了一条内容，他在视频里讨论安正男装的门店规划和品牌方向。

这位年过六旬的创始人给自己的简介写的是“从三台缝纫机到主板上市”，这样的反差让人唏嘘。

从几台缝纫机起步做到上市公司，郑安政用了差不多二十年的时间，而从高光上市到核心股东集体被立案调查，安正时尚只用了九年。

这九年里中国服装行业经历了翻天覆地的变化，电商冲击线下渠道，消费升级又转向消费降级，本土品牌和国际品牌的竞争格局早已不同往日。

安正时尚的问题当然不能全归咎于大环境，公司多品牌战略消耗了大量资源，却没有换来预期的增长，子品牌之间定位重叠、资源内耗的问题一直存在。

在供应链管理上存货控制不力也是顽疾，资金被大量占用在库存上，周转效率低下，更关键的是上市之后公司治理层面的漏洞逐渐暴露出来，关联交易不规范、信息披露不透明，这些问题最终演变成了致命的监管风险。

从最美敲钟仪式到被立案调查，安正时尚的经历像是一面镜子，映照出一些企业在资本市场的浮沉轨迹，对于还在场内的投资者而言，这九年的故事足够沉重。

参考信源：华夏时报

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