洛阳交运集团隆重召开2026年年中工作总结暨“百日安全生产竞赛”表彰大会

夏意正浓，万物并秀。7月29日，洛阳交运集团隆重召开2026年年中工作总结暨“百日安全生产竞赛”表彰大会。全面复盘上半年经营发展与党建工作成效，表彰在“百日安全生产竞赛”中涌现出的先进集体，动员全体干部职工以信心凝聚力量、以实干谱写答卷，锚定全年目标奋力冲刺。

集团公司党委书记、董事长胡斌，党委副书记、总经理冀鹏德及集团领导班子出席会议。会议分上午、下午两个专题进行，分别由集团公司党委副书记王亚乐、副总经理朱玉梅主持。

会议伊始，集团公司副总经理姜红宣读“百日安全生产竞赛”表彰决定，集团公司领导为获得表彰的13个安全生产先进单位颁奖。随后，集团公司常务副总经理陈虎对6月考核完成情况进行通报。

会上，鲁娜、潘一奇、周迪分别汇报了集团在建重点项目推进情况、孟津汽车站旅游转型的实践探索、偃师汽车站新媒体宣传的创新举措。

集团公司副总经理、客运公司总经理刘洪潮对上半年旅游工作进行总结并部署下一步工作。

冀鹏德、王亚乐分别对上半年行政工作和党委工作进行总结，全面梳理集团公司上半年工作，并指出存在问题，同时对下半年重点工作作出详细安排。

会议最后，集团公司党委书记、董事长胡斌发表重要讲话。

胡斌强调，一是聚焦主业，深耕道路运输市场。持续做强客运主业，扎实推进旅游转型，推动各板块协同发展，并加快客运智能化升级；推进货运转型，向现代仓储、专线物流迈进，推动业务向信息化、智能化迭代升级。

二是敢闯敢试，激发多元活力。创新不是空喊口号，而是脚踏实地解决问题。要肯动脑、敢闯敢试，主动更新思路、坚持创新破局。

三是精打细算，狠抓降本增效。严控经营、运营及管理成本，盘活现有资源，给车找活干、给人找事做，激发全员积极性，杜绝“躺平”。

四是服务至上，筑牢口碑根基。服务质量是赢得市场的根本，要认真研学《向冠军学服务，用服务创利润》，找准本单位服务中的重点难点，真正把服务理念内化于心、外化于行。依托旅游转型延伸服务链条，以扎实、优质的服务赢得客户。

五是全员发力，打好旅游转型攻坚战。依托洛阳网红旅游城市优势，全员发力，利用自身资源优势，丰富文旅产品、打造核心业态，把旅游转型做成可持续增收渠道。

六是项目带动，持续高质量发展。项目建设是企业高质量、可持续发展的要求。当前公司稳步推进重点项目，有效扩充资产储备、积蓄发展后劲，下一步要同步推进建设与招商运营，确保各项目落地见效、提质增效。

七是守牢底线，安全工作绝不能松懈。要保持高压态势和如履薄冰的心态。管理人员思想要高度重视，紧盯驾驶员等重点岗位，守好“最后一公里”；抓实各项管理制度，强化应急处置能力，全方位筑牢安全底线。

八是文化凝心，汇聚干事精气神。要把“信心、担当、创新、实干”的企业精神落地践行、融入日常管理、凝聚全员共识。领导干部要以身作则，长期深耕企业文化建设，凝聚干事创业合力。

九是选好人、用好人，锻造过硬干部队伍。完善选人用人和干部管理机制。坚持月度考核例会制度，把干部的思想认识统一到集团公司整体部署上来；常态化开展“请进来教、走出去学”等多层次培训，拓宽视野、提升履职能力；同时强化优胜劣汰，做实谈心谈话，锻造一支作风硬、能力强、敢担当的干部队伍。

风正劲足，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。让我们以信心铸魂、以担当强骨、以创新赋能、以实干兴业，将会议精神转化为实际行动，向着2026年全年目标砥砺奋进！

集团公司领导，集团机关部门部长、副部长，各专业公司领导、部门主任，基层单位经理、党支部书记、安全副经理、经营副经理等190余人参加会议。

来源：洛阳交运集团