

公司简介
Innovative Sensor Technology AG(简称“IST AG”)于1991年在瑞士创立,是国际优秀的物理、化学和生物传感器制造商之一。公司主营温度、热式质量流量、湿度、电导率及生物传感器与模组,除标准产品外,可提供定制适配,也支持新技术联合开发,产品适配多场景测量监测需求,产线可覆盖小批量试样到大批量量产。截至 2025 年,IST AG 完成全球化布局,在捷克、美国、中国等地设有生产基地、全资子公司或销售分支机构。
编者按
人造肉、3D生物器官打印,曾经无比科幻的场景,正在变成现实。当生物制造被纳入未来产业规划,传感器成了绕不开的技术支撑。问题随之而来:生物传感是慢生意,慢生意里会不会藏着大机会?面对客户越来越多的定制化需求,传感器公司又该如何定位自身?本期《芯片揭秘・大咖谈芯》对话一思特传感技术(上海)有限公司总经理彭鹤,一起拆解传感价值链的核心环节,读懂正在稳步扩张的生物传感市场。

测血糖、养细胞:生物传感的慢生意
幻实:IST AG这家公司的名字在我们栏目里应该是第一次出现,想请您先给我们介绍一下,这是一家什么样的公司。
彭鹤:IST AG是一家1991年成立的瑞士公司,由两名捷克创业者前往瑞士创办,早期规模很小。从1991年到2005年,是企业创新的高峰期,那个时候半导体行业属于新兴行业,市面上不断有新的产品出现,传感器市场需求持续增长。2005年,快速扩张的IST AG被瑞士家族企业恩德斯豪斯(Endress+Hauser)收购。
我是2013年在美国进的IST AG美国部门,2015年着手筹建上海办公室。时隔九年,IST AG上海实体公司正式落地,至今已经运营一年多。

IST AG总部及分部一览(图源:IST AG)
幻实:瑞士企业在精密加工、仪器仪表领域向来积淀深厚,请问IST AG的核心技术方向是什么?
彭鹤:通俗来讲,IST AG 本质是传感材料供应商,主营电阻电容类传感材料。我们的核心工作,就是把材料本身的电学、化学、生物特性,转化为机器可读取的电信号,这也是传感器最底层的原理。我们聚焦在传感器价值链里附加值最高的材料环节。
幻实:您把业务概括为电阻电容传感材料,我觉得还是过度谦虚了,很容易让大家低估其中的技术门槛。我看IST AG有一项生物传感业务,这个概念对大众而言相对陌生,请您简单科普一下生物传感是什么,它和压力、温度、红外这类常规传感器有什么区别?
彭鹤:生物传感这项业务跟我们集团的战略布局有关——集团认为,生物是未来。以国内流行的修仙文为例,这类作品之所以爆火,是因为他讲了一个长生的道理。从古至今,人类对于长生的追求永无止境。由此可见,医疗与生命科学领域存在稳定且长久的需求,要做对应的生物传感器来配套。

用于血糖监测的生物传感器(图源:IST AG)
生物传感领域发展时间比较短,而医疗行业准入门槛高,需要定制化材料,把原本不常用到的生物参数转化成可以测量的指标。我们最早切入的就是葡萄糖检测,它类似于电化学的原理。
幻实:生物传感是否可以理解为,它不是测量生命体征,而是测量生物细分维度上的变化?
彭鹤:不完全等同。这类传感器并不直接采集心率等生命体征,但可以用在急诊场景,持续监测危重病人的血糖指标。它是依靠催化剂触发被测物质发生化学反应,再采集反应过程产生的微电流,以此定量检测血糖、乳酸、谷酸酰胺等参数。
幻实:生物传感赛道市场竞争激烈吗?
彭鹤:不激烈,这个赛道讲究慢工出细活。瑞士公司的发展战略,不会一味追求产品高速迭代。
幻实:也就是说,相关产品研发需要长期持续的技术积累。
彭鹤:是的。集团在2015年左右收购了一家生物传感企业,之后投入很长时间完成技术培育。这次收购标的并不是下游客户,当业务存在技术交集时,集团会并购技术型企业补齐能力,并非所有传感芯片都选择内部自研。

芯片揭秘 创办人曹幻实(右) 对话一思特传感技术(上海)有限公司总经理 彭鹤(左)

4000+传感产品,共用一套底层工艺?
幻实:IST AG的产品线规模如何,产品主要分为几类?
彭鹤:我们一共有4000多种传感器产品,庞大的产品矩阵,是由自身商业模式决定的。整体来看,产品可以划分为物理、化学和生物三大类,应用几乎覆盖全行业。物理传感包含温度、湿度、流量、电导率等品类,像最近比较火的人形机器人用的力传感器,我们也有布局。

IST AG部分力传感器(图源:IST AG)
幻实:听下来,你们很像一家传感器超市,产品应有尽有。请问你们的市场打法,是追求覆盖更多场景,还是侧重于把单一场景吃透,甚至形成垄断?
彭鹤:很好的问题。表面上看,IST AG产品品类繁杂,但底层技术高度聚焦。我们的业务核心就是电阻电容传感材料,并把材料的理化特性转化为可用的传感信号。四千余款产品,都是基于这套底层材料技术衍生出来,适配三大类应用场景。
幻实:明白。面向特种场景客户,IST AG 是只交付器件,还是提供整体解决方案?特种场景,对芯片公司会提出哪些差异化要求?
彭鹤:十年前,国内客户可能不太需要这类方案服务,因为他们大多自行寻找参考方案。参考对象无论是海外的,还是本地的,在中国市场都类似于一个开源的状态,技术透明度较高。
但最近几年产业趋势发生了明显变化。我们发现客户开始推进深度定制,深挖产品底层原理。当然,这也是国家发展到一定程度的明显征兆,现阶段客户对于我们的技术支持的需求深度,已经提升到了一个全新的高度。

IST AG 定制服务(图源:IST AG)
幻实:客户成长了,能够提出更加具体、深度的需求。
彭鹤:对,这是很好的成长,也会挑战你的技术能力边界。
幻实:IST AG的产品矩阵庞大,请问公司选择研发方向的底层判断逻辑是什么?
彭鹤:底层逻辑是看价值定位——IST AG核心输出的是材料工艺价值。如果市场上已经存在成熟的同类供给,IST AG 的产品就不存在独特价值。在传感器材料领域,在传感器解决方案上面,我们是有独特优势的。我们的4000余款传感器,根源来自客户需求的多样性,但底层材料技术是可控的。
我们长期专注不同基材的薄膜工艺、厚膜工艺方案。半导体洁净车间内的多数工序,都围绕薄膜、厚膜工艺与配套材料展开,依托这套底层工艺,就可以衍生出各类传感器产品。

IST AG 生产车间(图源:IST AG)
幻实:请问IST AG的芯片制造是否采用IDM模式?其中晶圆制造环节是自主完成,还是委托外部代工?
彭鹤:从客户当前的发展阶段来看,暂时还不需要用到 IDM 这套模式。IDM 模式能够成型,前提是市场空间足够大,客户需要掌握部分Know-how 来搭建自身技术壁垒。
现阶段 IST AG 更多保留设计端 Know-how,可以归类为 Design House,客户对设计这方面了解得少一点,但客户对自身需求非常明确。从长期趋势看,随着客户技术能力持续成长,未来客户会提出更多设计层面需求,IST AG 负责配套的工艺加工。
IDM(Integrated Device Manufacturer,整合元件制造商):企业独立包揽芯片 / 器件的设计、晶圆制造、封装测试全业务环节,自建生产工厂。
Design House(设计服务企业):核心业务为芯片或器件设计,不持有制造产线;可承接客户定制设计外包服务,完成设计方案后,交由外部代工厂负责生产制造。

规模化撞上长线研发,传感赛道的分工博弈
幻实:Sensor China展会我连续参加了有五年,个人感觉近两年的展商类型愈渐增多,这意味着有大量新玩家入局。在您所处的细分赛道,能否感受到国内厂商带来的竞争压力?
彭鹤:这个问题可以从两个视角来看。从比较常规的角度来说,行业竞争确实激烈。但是我个人观点更倾向于,它是产业发展的必经之路,而且是良性的发展。
国内产业非常擅长规模化落地,规模化会推动产品成本大幅优化。企业如果希望维持头部位置,就必须适应这个变化。其实,任何公司在“小而美” 和“大而全” 两种发展路线之间做出取舍。
幻实:欧洲企业的发展经验,有哪些可供国内产业链借鉴?
彭鹤:发达国家特点就是,从业者的物质层面需求偏向饱和,那他们就会追求理想层面的事物,也就更愿意投入耐心做长线技术研发。这是海外企业沉淀下来的发展思路与生存模式。而且我也希望他们能够维持这种生存模式,不要被短期市场环境影响而动摇了他们原来的技术根基。
幻实:生物传感在未来还有哪些具备潜力的应用场景?
彭鹤:我们当前重点布局发酵罐、细胞培养两大场景。
以细胞培养为例。细胞培养过程中,需要持续监测葡萄糖和乳酸浓度。因为细胞代谢会消耗葡萄糖并产生乳酸,一旦乳酸浓度过高就会造成细胞死亡,所以细胞培养必须依靠传感器维持动态平衡,发酵场景也是同一个逻辑。
长远来看,人造肉、3D生物器官打印等方向,都需要生物传感器作为支撑,才能实现极高性价比的批量生产。

实验室培育的肉(图源:IST AG)
幻实:生物工程的智能化、自动化程度正在持续提升,这背后肯定是离不开传感器的。按照现在的发展趋势,国内市场中,生物传感技术是科研院所率先落地,还是头部企业已经开始规模化应用?
彭鹤:基本是由头部企业率先开展应用,形成示范效应。生物产业前期利润集中在应用端头部企业,由此催生较强的落地需求。国内产业的特点就是应用层发展速度领先,由应用层的需求向上拉动传感芯片产业链迭代升级。
幻实:面对国内客户的定制化需求,IST AG 是独立交付整套方案,还是联合第三方协同落地?
彭鹤:项目的投入需要和产出价值相匹配。IST AG 会保留高价值的技术环节,系统集成、配套加工这类成本敏感环节,则选择和国内第三方集成商去合作。生物传感芯片大多属于耗材,配套电路不必由瑞士团队完成;瑞士团队提供电路方案,或者是国内合作伙伴提供电路方案都是可行的,IST AG 负责提供稳定可靠的传感器器件。

通过ESCC认证的PT温度传感器(图源:IST AG)
幻实:这样可以帮客户灵活降本。
彭鹤:是的,这套模式也可以适配中国市场的规模化需求。

生物制造提速,传感如何挖掘长期增量?
幻实:行业普遍认为 21世纪是生物产业的时代。早期生物制造工艺相对粗放,发酵环节资源损耗较大,智能化改造拥有广阔空间。您如何判断国内生物传感的市场空间?
彭鹤:我很难给出精确量化的数据。从业务结构预判,未来生物传感业务占整体业务规模有望达到三分之一。
幻实:你们把它当做一个很重要的战场来布局。
彭鹤:是的。我们的slogan是“physical. chemical. biological”,生物传感是未来销售额增量的核心板块,目标业务占比约三分之一。

基因组 DNA 提取试剂盒(图源:IST AG)
幻实:IST AG上海公司在集团全球布局当中是什么定位?未来发展趋势如何?哪些类型的客户适合和 IST AG 开展合作?
彭鹤:很多外资企业在中国设立分支机构,只承担销售职能,IST AG 上海的定位有所不同。
我本人是纯技术出身,长期从事技术销售工作。上海团队定位是一个很好的技术合作伙伴,核心价值是提供深度技术支持。我们大量业务会采用定制化模式,协助客户构建自身行业技术壁垒。客户在技术上的投入,能够实现双方共同成长,共享市场地位与收益。如果有传感器相关需求,欢迎咨询。我们可以从最底层的技术出发,展开深入交流。
幻实:彭总对培育未来的中国市场表达了极度的耐心和热情。生物制造已经纳入我国未来产业规划,赛道发展潜力值得期待。期待彭总后续再次做客《芯片揭秘》,分享更多落地案例与国内产业实践成果。
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采访 | 幻实 编辑 | 小茄 审核 | 幻实
更新时间:2026-10-28
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