你最近一次打开电视是什么时候？

这个看似简单的问题，如今很多人可能需要思考片刻才能回答。

现实是，越来越多的家庭里，那台曾经承载欢声笑语的大家电正在沦为客厅的摆设。

最新数据表明，2025年国内彩电市场全年零售量定格在2763万台，同比暴跌超过10%，正式跌破3000万台的心理关口，创下近十年来的最低纪录。

咱再把时间拉回到2016年。

那一年，中国彩电市场攀上了5089万台的销量巅峰。

彼时的电视，是客厅绝对的C位，可仅仅不到10年光景，近一半的消费需求消失殆尽，超过2300万台的市场容量人间蒸发，与之相伴的是开机率的断崖式下跌。

数据显示，国内电视开机率已经从2016年的70%骤降至2022年的不足30%。

这意味着，如今十个家庭中，有七家的电视常年处于落灰状态。

那电视为什么会沦落至此？答案出奇简单，那就是用户受够了!

为何被弃

首当其冲的是使用体验的崩塌，有网友直言现在开电视就像“走迷宫”，两个遥控器在手，经过层层菜单选择，好不容易进入主界面，还得先“欣赏”一段15秒到20秒无法跳过的开机广告。

以为付费就能解脱？更坑的是想看完整节目就必须办会员，可电视端会员跟手机端根本不互通。

手机上明明充值了VIP，到了电视面前还得加钱上SVIP，这种“套娃式”收费，把消费者当韭菜反复收割，一次又一次试探着用户的忍耐底线，外部围剿同样致命。

如今人手一部的智能手机和平板电脑，用便携、碎片化和精准推送彻底重塑了观看习惯。

想看什么一点就有，何苦在电视上遭罪？

而消费换代的大背景更给了电视致命一击。

目前中国家庭彩电保有量已基本饱和，换机周期从此前的8至10年拉长到10至12年，“不到彻底坏掉绝不换”成了普遍心态。

况且这几年房地产低迷，新房交付减少，年轻人装修时早已摒弃传统电视墙，更偏爱投影幕布和激光电视。

过去十几年间，几十寸的电视竟跌到几百元，55寸的4K电视千元出头，全行业陷入了“越卖越亏”的泥潭，自己把路走窄了。

在这样的行业寒冬下，各家企业的命运却走向了截然不同的方向。

生死分化

TCL和海信是少数还能双增长的企业，2023年，TCL电子营收与净利润分别上涨10.7%和66.4%，海信视像同样交出了营收增长17%、利润增长21%的成绩单。

它们靠的是两招——向海外要市场和向高端要利润，用大屏和中高端产品避开了国内低端价格战的绞杀。

而康佳这家曾连续五年稳坐彩电销量冠军宝座的昔日一哥，则成为这场淘汰赛中受伤最重的老玩家。

一连串数据不堪入目：2022年亏损14.7亿，2023年亏损21.64亿，2024年亏损32.96亿，2025年华润接手后的第一年，亏损竟急剧放大到125.82亿元。

四年累计亏损直逼200亿，创下历史最差纪录。

更为严峻的是，截止2025年末，康佳归母净资产已变为负60.83亿元，资产负债率飙至126.22%，彻底资不抵债，股票被冠上“*ST”，面临退市风险。

它的彩电业务毛利率低至负2.11%，真正做到了卖一台亏一台。

相比之下，创维和长虹则在泥沼中摸出了一条新路——转型新能源。

其中创维的跨界最为果敢。

2020年才踏入光伏领域，仅用四年便将新能源业务从1个亿做到了233.96亿元，涨幅接近96%，占集团总营收的34%，规模与传统家电主业平起平坐。

不过，新赛道并非一路坦途，2024年上半年受行业下行周期影响，这块业务首次出现了25.7%的下滑，为未来增添了一抹阴影。

长虹旗下的长虹能源同年实现营收27.97亿元，但受锂电池行业需求萎缩和价格战拖累，净利润由盈转亏，亏损2.71亿元。

好在长虹系整体布局广泛，其碱电产销规模仍稳居全球第四、全国第二。

突围之路

站在2763万台的谷底向前看，电视行业还有机会吗？

答案是赛道正在被重新定义。

市场正从过去盲目追求“量”的扩张，转向对“质”的极致追求。

中高端大屏产品已经显现出逆势增长的潜力。

未来的方向被聚焦在“五化”上——大屏化、技术化、场景化、艺术化、绿色节能化。

Mini LED、高刷新率面板、专为游戏玩家打造的电竞电视、能像壁画一样融入家居的艺术电视，这些细分品类正在撑起新的增长空间。

电视不会彻底消亡，但它必须重新证明自己存在的价值。

要么用极致的技术体验重新赢得客厅C位，要么继续在用户的吐槽中一步步滑向边缘。

这场淘汰赛的大幕，才刚刚拉开。

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