满大街赵一鸣,背后到底是谁在赚钱?
你有没有发现,现在不管是社区门口,还是乡镇主街,几乎每隔几百米就能看到一家装修统一的零食店。红底白字的“赵一鸣零食”招牌,和“零食很忙”“好想来”等品牌扎堆出现,成为不少城市常见的街景。
从湖南长沙一家不足40平方米的小店起步,到如今全国2万多家门店,赵一鸣零食用了不到10年时间。2026年1月28日,其母公司鸣鸣很忙在港交所挂牌上市,首日股价上涨69%,市值突破860亿港元。
遍地开花的门店、热闹的上市敲锣,让人忍不住想问:满大街的赵一鸣零食店,到底是谁在赚钱?
一、品牌方:低毛利下的“薄利多销”
赵一鸣零食的母公司鸣鸣很忙,旗下拥有“零食很忙”和“赵一鸣零食”两个品牌。2023年11月,这两大零食品牌宣布合并,如今已成为中国最大的休闲食品饮料连锁零售商之一。
2025年,鸣鸣很忙的财务数据显示:营业收入661.7亿元,同比增长68.2%;净利润23.29亿元,同比增长180.9%;门店总数达到21948家,其中加盟店占比高达99.9%。
这份业绩背后,有一个关键数据——毛利率较低。2025年公司整体毛利率为9.8%,而2022年至2024年,毛利率稳定在7.5%至7.6%之间。作为对比,三只松鼠、良品铺子等品牌毛利率普遍在30%左右。
赵一鸣零食的模式不是靠高毛利赚钱,而是靠“薄利多销”——每卖出一包零食,赚取不到10%的差价,依靠庞大的门店网络和海量采购,通过规模效应积累利润。
品牌方实现低价格仍能盈利的关键在于供应链。赵一鸣零食绕过传统代理商环节,凭借超2万家门店的采购规模,直接与2500多家厂商议价,降低流通成本。同类商品在赵一鸣的售价比传统超市低20%以上。配合48座数智化仓库、24小时配送网络,仓储物流成本控制在总收入的1.7%左右,库存周转天数约11.6天。
这套模式的核心是:加盟商开店承担前期投入,品牌方输出品牌、供应链和运营标准,收取批发差价和加盟服务费。
二、加盟商:百万投入,回本周期拉长
街边的赵一鸣零食店,绝大多数由加盟商开设。但加盟的门槛并不低。
按照品牌官方公布的加盟费用,以180平方米的常规门店计算,不含转让费和房租,仅加盟费、保证金、设备道具等综合费用,约65万至70万元。加上门店转让费、首次租金、装修等,前期投入接近100万元。
在理想情况下,一家赵一鸣零食店的综合毛利率约18%,净利率约8%-10%,回本周期在一年半到两年。但行业数据显示,随着门店密度增加,回本周期已被拉长到29个月以上。
以山西省宁武县一家赵一鸣零食店为例(据公开报道),该店2024年7月至2025年12月的18个月里,实际销售额约225万元,日均营业额约4110元。按行业通用18%的毛利率计算,18个月总毛利约40万元。而前期投入约65万至70万元,扣除房租、人工、水电等成本后,盈利空间有限。
根据行业数据,2025年上半年,鸣鸣很忙单店月利润约0.55万元,全年盈利约6.6万元。在门店密集、竞争激烈的区域,部分加盟商的月营业额需要达到30万元,才能达到盈亏平衡线。
此外,赵一鸣零食的新店补贴从2025年的一次性10万元降至2026年的3.6万元,加盟门槛有所提高,要求加盟者具备经验或本地物业资源,门店面积180平方米以上,日客流超5万人。
闭店率方面,从2022年全行业14家闭店,到2025年前三季度128家。有加盟商向媒体透露,他与几位股东共开设十余家赵一鸣门店,去年新开门店普遍亏损,2025年9月底已关闭3家,累计亏损约150万至160万元。一位加盟商在接受采访时表示,投入近百万元后,自己“像找了份全年无休的焦虑工作”。
三、行业竞争:双强格局下的门店密度压力
赵一鸣零食的扩张并非没有对手。量贩零食行业已形成“鸣鸣很忙+万辰集团”的双强格局,行业有“北万辰、南很忙”之说。
鸣鸣很忙和万辰集团的门店合计近4万家。2025年,鸣鸣很忙净增门店7554家,而万辰集团旗下的“好想来”门店数从14196家增至18314家。
两大品牌竞争加剧了下沉市场的门店密度。随着门店加密,单店月均销售额呈下降趋势。好想来的招股书显示,2023年至2025年,其单店月均销售从40.6万元降至38.2万元。赵一鸣零食的门店同样面临客源被稀释的情况。
2023年11月,零食很忙与赵一鸣零食宣布合并,成为鸣鸣很忙集团。业内认为这是两大品牌面对竞争压力、从对抗走向联合的一步。合并后,双品牌协同下的供应链效率和成本竞争力有所提升,鸣鸣很忙的毛利率从7.6%升至9.8%。但对于底层加盟商而言,合并后的加速拓店,进一步加剧了门店密集区域的市场竞争。
四、资本市场的表现
与部分加盟商的经营压力不同,品牌方在资本市场受到关注。2026年1月28日,鸣鸣很忙在港交所挂牌上市,成为“量贩零食第一股”。
腾讯、淡马锡、贝莱德等机构作为基石投资者参与认购,合计认购金额超15亿港元。上市首日股价上涨69%,市值突破860亿港元。两名85后创始人的个人持股市值均超过200亿港元。
而在上市之前,鸣鸣很忙进行了3亿元的分红。品牌方通过收取加盟费、赚取供货差价、加速拓店实现业绩增长,最终登陆资本市场。
鸣鸣很忙集团官网标注的企业价值观为“消费者>加盟商>员工”。从实际运营看,门店经营成本主要由加盟商承担,品牌方则提供品牌、供应链和管理支持。
写在最后
赵一鸣零食的发展,反映了当前量贩零食加盟模式的特点。
对品牌方而言,这套“轻资产、高周转、快复制”的加盟模式,用99.9%的加盟店撑起661亿元营收。其盈利逻辑是清晰的:靠规模采购压低成本、靠供应链加速周转、靠加盟网络维持增长。
但对加盟商来说,情况更为复杂。约65万至70万元的前期投入、超过29个月的回本周期、单店月利润约5500元的行业平均数据,以及日益加剧的同业竞争,使得这项投资存在较大不确定性。
行业已从“开店即盈利”的粗放增长期,进入比拼供应链效率和精细化运营的阶段。对于有意加盟赵一鸣零食店的人而言,仔细核算成本与收益,比匆忙签约更为重要。
(本文基于公开数据与行业报道整理分析,仅供参考,不构成任何加盟或投资建议。量贩零食行业竞争激烈,经营状况受选址、商圈、管理水平等多重因素影响,实际情况因人而异。市场有风险,投资需谨慎。)
更新时间:2026-04-20
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