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还记得,自己的第一部智能手机就是iPhone 4S。
那是2011年库克接棒乔布斯后的第一款手机。后面每隔几代就换一台,加上我现在手里这部17pro。算下来,我的换机史几乎就是库克时代的编年史。
9月1日,也就是今天,库克正式卸任苹果公司的首席执行官一职,并担任董事会执行董事长。

15年间,苹果公司市值在他的带领下,由原来的3500亿美金一步步增长到现在的4万亿。当然用户可能没什么太大感觉,但如果这样说,或许不少果粉会有感慨,从今天开始,你手里的iPhone就要变成库克时代的绝版了。
不过一反常态的是资本市场反应却十分冷淡,在消息公布后,苹果公司的股价反而下跌了。
背后的逻辑倒也不复杂,投资人关注的是特努斯的未来而不是库克的过去。库克解决的是“如何使苹果盈利”,而特努斯则需要解决的是“怎样保持苹果的吸引力”。这是两个不相同的问题。
iPhone 4S为库克接棒之后的第一款产品,也是第一次出现了Siri。尽管当时的Siri很呆板,有时候答非所问,但那种“手机能够听懂我说话”的新鲜感很强。

iPhone 6第一次出现大屏,由原来的4英寸变成了4.7和5.5英寸的大屏幕,真的是爆火了,周围人都在换手机,缺货不断,苹果第一次在中国市场取得了很大的突破。

iPhone X去掉了Home键,采用全面屏加Face ID的设计,在发布会后我立刻就想下单了,被苹果再次改变的感觉已经很久没有体验过了。

除了手机之外,AirPods、Apple Watch也都是在库克时代出现的。刚开始的时候AirPods被人们调侃为“剪了线的EarPods”,但是现在已经遍布大街小巷,并且成为了苹果最成功的新配件。
Apple Watch已经由原来的“一天一充的电子表”变成了一项必需品,为了心电图的功能,很多人都买了这块手表。
最有影响力的就是生态绑架。iPhone、iPad、Mac、AirPods、Watch,全都连在一起了,隔空投送、接力、通用剪贴板,换机的成本也越来越大。

你可以大胆地买苹果,以及“离不开”的感觉,就是库克15年来最成功的部分。他不知道怎样做出一个让人们疯狂的新产品,但是他知道如何让你永远离不开。
库克守住了自己的江山,却没有开拓出新的江山。
iPhone挤牙膏,外观没什么大的改变,更换手机的原因也由原来的“有新功能”变成了现在的“旧电池用不了”。用户的换机周期越来越长,很多人一部iPhone可以使用四五年的时光,懒得去更换。
过去每款iPhone推出新颜色就会登上热搜榜,而今发布会一过,不少人连是否更换的话题都不愿提起。

人工智能布局比谷歌、微软晚了大约两年时间。
Siri依旧如此,生成式的人工智能没有跟上,被不少网友嘲讽为“人工智障”。Vision Pro发布的时候很轰动,但是市场反应却很冷淡,因为它的价格太高了,生态系统也不够强大,没有成为下一个iPhone。
汽车制造项目搞了十年,在2024年的时候被终止,几百人的团队也被解散,几十亿美元打了水漂。
库克并不是没有尝试过新的东西,Vision Pro以及造车他都下了重注,但是都没有成功。
这说明问题不在执行力,而在方向感。他知道怎么把一件事做极致,而相对应的代价是他掌管的苹果失去了乔布斯时代的创新力。

苹果由原来的让人惊喜变为了现在的让人放心。生态环境确实很好,产品也很稳定,但已经很久没有出现过那种“必须得有”的产品了。
果粉们的下一代机仍然会放心地去选择苹果,但不会因为买苹果而去排队。这就是库克时代的苹果:赚钱的能力很强,但失去了创新力和独特的魅力了。
9月1号的时候库克正式离职了。15年的时间,他把苹果的市值从3500亿美元做到4万亿美元,年营收也由原来的1080亿做到现在的4160亿。
巴菲特认为他是美国商业史上的一个奇迹。但是这些数据和普通用户有什么关系呢?

库克把苹果变成了世界上最会赚钱的公司,但是也成了最让人心生“懒得换”的公司。解决了“怎样使苹果获利”的问题,却没有解决“怎样保持苹果的吸引力”这个问题。

特努斯接棒CEO一职,他是硬件出身的工程师,在苹果工作了25年,负责M芯片的转型。苹果选择他,说明苹果自己也认识到硬件方面的创新不够。但是苹果目前最弱的一环并不是硬件,而是人工智能和软件生态系统。如何弥补硬件工程师的软件不足之处?
9月9日发布会,特努斯首秀。将会推出iPhone 18以及第一款折叠屏iPhone。

你用过库克时代的苹果手机以前的版本吗?使用过后,你就可以体会到其中的变化了。当年排队购买的东西现在已经可以随便下单了。从“必须要有”变为“离不开但是无所谓”。
库克把苹果变成世界上盈利能力最强的公司,而特努斯要证明苹果仍然可以成为人们最想选择的公司。
所以你会买下一款iPhone吗?欢迎评论区一起讨论。
数据来源:苹果官方新闻稿、钛媒体、新浪财经。
更新时间:2026-09-03
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