三星电子本周通过半年度战略会议，正式确立了消费者产品业务的复苏路线图。面对芯片业务一枝独秀而终端部门疲软的严峻失衡，公司决定通过全面押注人工智能（AI）和果断退出低利润市场，重振被远远甩在身后的设备体验（Device eXperience）部门。

此次由联合首席执行官卢泰文主持的会议在京畿道水城园区举行，重点审议了移动、可视显示及家电部门的运营状况。与以往不同，这次会议的背景是三星内部发展的极度分化：第一季度，三星集团创下57.2万亿韩元（约352亿美元）的营业利润纪录，其中芯片部门贡献了53.7万亿韩元，占比高达约94%；相比之下，设备部门季度利润从去年同期的4.7万亿韩元下滑至3万亿韩元。

资本市场的反应更为剧烈。据证券5月底估值，设备业务仅占三星企业总价值的2.6%，而在10个月前这一比例还高达42%。这种挤压部分源于内存热潮推高了零部件成本，叠加需求疲软及中国竞争对手的价格战，预计三星电视和家电业务今年可能出现3260亿韩元的营业亏损。

AI转型：从硬件销售到全栈服务

业务转型的另一大信号体现在人事任命与技术路径上。三星于5月任命李源镇领导可视显示部门，这是近二十年来首位非工程师出身的主管。曾在谷歌和Adobe任职的李源镇，提出了将三星打造为横跨芯片和服务的“AI全栈公司”愿景，标志着公司重心从一次性硬件销售转向软件及广告、流媒体等经常性收入。

在技术落地方面，自6月12日起，设备部门员工已开始使用ChatGPT、Gemini和Claude等外部生成式AI工具辅助工作。展望未来，三星计划到2030年将全球生产基地转变为“AI驱动型工厂”，通过运行数字孪生模拟，对从原材料入库到出货的每一个环节进行虚拟测试与调整，以实现制造升级。

【星途科讯 图文丨司徒景琛】