三维世界游戏人间真相（第壹佰捌拾玖集）

[社会底层的的人为什么难以走出去？]

说个大实话，社会底层的的人非不知道读书是为了什么，至少在我初中毕业时，都不知道为什么而读书，至少我是有读到初中毕业的条件，也初中毕业了。

因为我从小学六年级就住在学区中心小学上学，周围认识的都是老师[因为那时我小哥是学校教导（那时他才二十一、二岁），我并没有觉得当老师了不起，上中学时就羡慕学校混社会的学生，因为他们可以在学校上调皮捣蛋，感觉他们很潇洒。初中在班上上课调皮的就是教师们的儿子，我也会跟风调皮。[初中毕业后经常会回忆，感觉对不住曾经的老师（因为我也是捣蛋中的一员）]。

[接着讲一下做事]：做事的人

要有做事的气势，气势会重新构建你和时运的关系，你和事情本身的关系，这些关系的重构，就是在加速把你推向结果，这是自身努力以外的一股力量，这股力量并不来自你自身，但它是由你吸引而来。[这大家可以想想是否有这种感觉，待求证]。

人性的管理者是怎么样的？

你发现了吗？在职场上，有术无道的管理者最喜欢重用的往往不是“有能力”和“道德”的“智者”，而是“有欲望和软肋”的“聪明人”，这个选择之所以通用，是因为它寄生在“人性的阴暗面之上”，只要人性的阴暗面存在，那么它就是“利用阴暗面”最强的武器，而“有术无道”的“管理者”，往往自身就来自深渊，非常擅长“驾驭黑暗”（实则被黑暗驾驭），在这套“存在于黑与白之间”的“机制”里，表面上“位置”是管理者安排的，但本质上是“组织里每个人”的“主动选择”，决定了其自身在“棋局里面”的“线条和结局”，今天讲的这一类管理者的运转机制，帮助大家“识别操控”（反作用力），“守真守正”“方得始终”。

第一、把规则和制度“架起来”，“设定规则的人”不会假设“所有人都不犯错误”，相反“这类管理者”而言，有了“规则”才可以“名正言顺”地“处理犯错的人”，“处不处理”“什么时候处理”，本身就是权力，“任何人类组织”的维持，都需要具备“明确的规则”，不是为了“杜绝所有问题”，而是为了筛选，只要有人选择“违反规则”，“触碰规则”，“清算的权力”就牢牢掌控在了“这一类管理者的手上”。

第二、“人性的灰度”决定了“大部分人”会“触碰规则”，只是“深浅的区别”，不懂药理药性的医生、很难“把人的病看好”，“不了解人性的管理者”，也“干不好人的管理”，在“这类管理者眼中”人性是复杂的、是多变的、是多元的，能在“无人之处”把心“守好守牢”的人，能在“宝库当中”随意进出却“一尘不染”的人，是“少数中的少数”，“绝大部分人的底线”是“摇摆的”，不是不犯错，而是“诱惑不够”，一旦“面临大的诱惑”就“顶不住”，会“主动选择沦为”“垫脚石和工具”。

第三、选用“高欲望低底线的聪明人”是“最好的防火墙”，为了自己可以“保住这个位置”，他们会“把业务干到极致”，为了自己可以长期占有这些私利，会尽量维持“公司的外在形象”，把自己塑造和包装成“公司的守护者”，“干得越多”“拿得越多”，“脖子上套的绳子”就“越牢、越紧”。

第四、用“灰度”代替“高薪”，可以“激发人内在欲望”，“击穿人底线”的“岗位”，往往对“综合能力要求极高”，而且“本身风险极高”，“普通的薪资”很难找到“对应的人才”，“胃口大能力大”的就是“招来了”也“喂不饱”，所以“这类管理者”采取的方法是“阶段性”地“睁一只眼闭一只眼”眼，让这些人“自己赚高薪”，只要他们敢拿“不干净的东西”，管理者既节省了“高薪和奖金”，而且也“轻松拿到了支配权”，不止“一举多得”，而且“一物多用”，“防火墙”有了，“小金库”有了，“树典型的公道碑”有了，“震慑其他方的靶子”也有了，至于“什么时候用”“怎么用”，看“场景需要”，“大部分情况下”会先“反复熬”“反复用”，把价值榨干直到用完“最后一点价值”为止。过程当中，这些人会“自我催眠”，比如“这么干的又不止我一个”，“我创造的价值”“大过我拿的”，“对比谁谁谁”“我已经很好了”，同时也“一定会卖力干活”“持续贡献价值”，这样的人“普通服从性高”，只要不触碰他们的“既得利益”，基本上对于领导交什么的事情“说一不二”，这样的人“既知道自己不干净”，“腰杆硬不起来”，也知道绝对不要和利益过不去。

第五、这类人用起来“没有心理负担”，因为“路是他们自己选的”，主动伸手拿了不该拿的东西，不管这些人创造了多少价值，管理者最终下手的时候，即使表面上需要做些“过渡性表演”，“内心”其实“非常坦然”，他会告诉自己，“要不是自己”这些人“一分钱”都赚不到，“拿了那么多”“还不收手”，“路”是他们自己选的，自己对他们“已经仁至义尽了”。

这类管理者也有操控不了的死角，就是“能力超群”“战功赫赫”却“无欲无求”“一心为公”的“老将”，因为这种人“无欲则刚”，让“管理者的操控手段”根本无从下手，也根本下不去手，如果要对这样以“硬来、乱来”，反而会让他们成为“一面照妖镜”，把“系统里面”的“暗角死角”全部照透，很多东西“见光死”，“水一清”鱼就养不肥了，一旦“操作过头”就会“动摇基本盘”，“镜子”是“无相”的，“一个人”之所以会“打碎镜子”，是因为从镜子里面“看见了”“自己接受不了”的“自己的样子”，所以越是“高级别的管理者”，在面对一个“一心为公”“鞠躬尽瘁”在危险和利益面前“坚守初心”“岿然不动”、除了“尽忠职守”，别无所求的“老将”，心底都会升起“一种不一样的感觉”，这种感觉不是某一个词或者某一些词可以还原的，但是“超越了权术本身”，“阳谋无解”“无欲则刚”，“越冷血的人”越会被这种“纯粹和干净”“刺痛”，即然因为某些原因“必须要动手”，“心底的波澜”和“外部的涟漪”也会和处理其他那些“送上门的棋子”完全不一样。

其实哪有什么“管理者”“被管理者”，哪有什么“鱼和鱼钩”，“一切的象都在同一个棋盘上”，每个“独立的拥有自由意志的人类”，用自己亲自做出的“一点一点选择”，“共同合成”的一场“人间戏”，“角色”是“自己选的”，“过程中的体验”“和最终的结果”也因为“这些选择”而基本“定掉了”，“道术合一”“方得始终”，“有术无道”、“自食其果”，“同在人间”“都是人类”。

注：本篇文章集三位作者的思维共写的，没有科学依据，纯属虚构。

注：本文只代表作者的个人观点，不代表正确观点。

#三维世界游戏人间真相##觉醒##AⅠ#

武夷山市小武夷公园