日本人过去买电视选本土，如今一半家电是中国造？

一位东京大田区的退休教师换电视，琢磨了半宿。老伴儿想买索尼，觉得这牌子四十年没出过岔子；儿子推荐TCL，说画面不输索尼还便宜一半。

老爷子最后两边都没下手，只因为他翻报纸看到一条新闻——以后印着SONY招牌的电视，背后掌舵的也要变成中国公司了。这位老爷子的纠结，眼下在日本不是个例。

走进东京、大阪的大型电器连锁店，摆在C位的招牌还是那几个老熟脸：索尼、松下、夏普、REGZA。可翻过价签背面看一眼制造商，才发现这些名字早就不是原来那家公司的东西了。

说得直白点，这一年日本家电圈子里的大事，就是老百姓买十台电视，有一半出自中国企业之手。调查公司BCN今年年初出的那份数据让不少日本人愣了半天——REGZA、海信、TCL三家加一块儿，份额已经超过了对半。

等索尼那边的新动作落地，比例还得往上抬一截。索尼这事儿是今年最震的一下。1月份先递了意向书，3月底白纸黑字签了正式协议。

合资公司名叫BRAVIA株式会社，TCL掏约754亿日元拿51%的股权，索尼留49%，总部就安在东京品川那座索尼城大崎大楼里头。新公司预计明年4月正式开门做生意，首任董事长兼CEO由索尼现任副社长木井一生出任。

消息放出来当晚，日本一个专门比价钱的网站「价格.com」热闹得像炸了锅。有人跟帖写：「怎么连SONY也……」后面一长串省略号，看得出敲键盘那位心里挺不是滋味。有意思的是过了一天，这位发帖的网友自己又回来补了一句，说以后换电视搞不好真会考虑TCL做的BRAVIA。

情绪拐弯拐得挺快。松下的动静稍微早几个月，手法也不太一样。

春天的时候松下在德国开了场发布会，宣布欧洲和北美市场的电视机，从4月起交给深圳的创维去造。牌子不换，售后松下自己盯着，但生产这个重活儿不接了。

日本本土的生意和高端机型，松下还想自己守着。把这几家一字排开数一遍：夏普整个公司十年前归了鸿海，东芝的电视生意早被青岛海信揽进怀里，索尼刚签了字，松下也半只脚迈了出去。

日本本土资本还死死攥在自己手里的电视厂，掰着指头都快数不出来了。要说日本老百姓为啥肯掏钱买中国造，账算得很简单。一台43寸的4K液晶电视，TCL标价在五万日元上下，索尼挂的签能到十万，整整一倍的落差。日经那边分析得也不绕弯子——面板这类核心零件日本厂也得外采，技术代差越来越小，「中国货=便宜没好货」这个老印象，正在变成一句过时话。

这里头有个场面挺耐人寻味。日本人去电器店挑一台REGZA，心里想的是东芝那块老招牌，摸的是那种熟悉感。

可付钱买的，其实是青岛海信控股的TVS REGZA公司的产品。REGZA在日本国内已经连续四年坐在销量头把交椅上，副社长石桥泰博说过一句大实话——离开东芝那套框架之后，身子轻了，手脚也活了，采购谈价钱的能力整个上了个台阶。

更让日本制造业圈子抬眼多看两眼的，是今年年初世界经济论坛公布的新一批「灯塔工厂」名单里，海信青岛的电视工厂进去了。全球电视行业第一家拿到这个称号的厂子。85寸的大屏电视在那条线上20秒下线一台，这速度搁十几年前谁听了都不信。TCL那边走的是另一个路数。

它在日本的名气不如海信响，老百姓多半只知道「好像是个中国牌子」，具体底细说不清。可它的美国和欧洲市场份额早就跟三星、LG同桌吃饭了，去年年底全球电视出货量更是把三星从老大的位子上掀了下来，占了16%。

日本答主在知乎类的问答平台上提醒同胞——别拿老眼光看TCL了，这家公司早不是便宜货厂子。当然，索尼敢把电视标到十万日元也不是光靠情怀撑着。

四十年攒下来的画面调校、音响调音那套手艺，中国厂一时半会儿还追不上。差出来的那一倍价钱，大半花在了手艺和招牌上。

这也是为什么新成立的BRAVIA公司，索尼留下了画质音质团队和那块金字招牌，TCL贡献显示屏、工厂和把成本压到骨头缝里的本事。两边各取所长，像拼拼图。

把时间尺子往回拉四十多年看，这事儿味道挺复杂。1979年松下幸之助亲自来中国，第二年松下给上海灯泡厂送来整套做显像管的生产设备，中日之间头一号技术合作就是这么来的。

那时候中国人家里能摆上一台松下彩电是脸面活儿。几十年过去，当年教手艺的那位，如今得把欧美市场的生意委托给当年的学生来打理。

还得说一句公道话。日本家电这几十年没少吃亏，但也不是啥都丢光了。

做面板用的玻璃基板这些上游材料，中国面板厂到现在还有不少从日本旭硝子那儿采购，华星光电的深圳厂区旁边就开着一家旭硝子的玻璃工厂。中国电视造整机已经天下无敌，但往产业链更深处挖，日本的本事还藏着。

BRAVIA新公司明年4月挂牌营业的时候，日本老百姓走进电器店摸到的那台印着SONY logo的电视，背后拍板的人将坐在惠州。木井一生接受采访时说，索尼和TCL的组合不是谁吃掉谁，而是把两家的强项捏到一块儿。

这话听着是场面话，但眼下日本电视圈子的格局，还真就是这么一步步捏出来的。