比余大嘴更张狂的牛人：他喊出了中华走向盛世的最强音

余承东的“遥遥领先，遥遥领先”，举世皆知，成为余大嘴的口头禅和响亮名片，也成为中国电子产品的某些功能领先世界的生动注脚。

任正非发了禁令，余承东只得改口：断崖式领先，碾压式领先！

毕竟，优秀藏不住！

华为公司无疑是中国最硬核的科技公司，是中国崛起的最大底气！连市值第一的英伟达公司的总裁黄仁勋也不能不佩服：“华为是中国最强大的科技公司，他们征服了涉足的每一个市场”，是“全球最强大的科技公司之一”，是“史上最强科技公司之一”。‌‌‌

但有一家公司CEO声称三年要做到营收一万亿，二十年要将公司生态做到一百万亿美金！

这牛吹得没有边，这牛吹破了天！这口气比余承东还大！这公司比华为更疯狂！

这公司叫追觅，这CEO叫俞浩！

追觅公司成立了两百多个事业部，每个事业部对应一个品类的产品，从扫地机、割草机一直到无人机、汽车，甚至延伸到航空航天！

俞浩准备将当今时代的主打产品重新造一遍！这种雄心也只有他了！

如果这两百个品类的产品都成功打入国际市场，俞浩的巨无霸公司梦、个人的首富梦或许真能实现！

俞浩的实力为我生平所仅见！

他以全国物理竞赛一等奖的资格免试进入清华大学航空航天学院，本硕博连读，这期间，他几乎上了清华所有院系的科目——去软件学院看软件架构，去电子系看芯片架构，去计算机学院看计算机架构，甚至还学生物。当然也包括去经管学院。他把所有的各科原理都学一遍。这太厉害了！

余承东上大学，学了三个专业的课程——自动控制系、计算机系和电子工程系，已经牛得不行，俞浩倒好，该学的全学了！

俞浩的天才让上天也嫉妒！

俞浩绝不是只会死啃书本的老学究，他的动手能力超强！他17岁就尝试做电机的核心部件——电刷，上清华后又开始做四旋翼、三旋翼无人机，以后又成立了“天空工厂”，还带队造汽车。在创业之前，俞浩已储备了丰富的研发制造经验。

俞浩为克服深度内向的毛病，去竞选学生会主席，带科技团队，做科研项目。

“探索人类的边界，为人类带来幸福。”俞浩从小爱读名人传记，热衷神交爱迪生、福特等大咖，并树立了崇高的志向。

“立大志，入主流，上大舞台，干大事业。”俞浩已具备响应清华号召的全部条件。

创业不会一帆风顺。在经历一连串挫折的打击后，俞浩终于找到创业的突破口——生产一流电机。

当时戴森电机的水平是10万转/分钟，而国内仅为2万转，俞浩率领团队攻关，做出了一流水平的电机，后来又突破20万转，25万转，持续领先全球。

利用此核心技术，他们推出了智能扫地机，并率先在德国上市，一炮走红。

中国企业走向国际市场通常采用N—1策略，追觅却不同，采用的是N+1策略：比国外最好产品领先一个等级，定价也高出一个数量级！由于避免了内卷，追觅产品非但不被排斥，反而极受欢迎！

追觅第一款扫地机在德国售价达到1499欧元，相比其他国际品牌899欧元的定价几乎翻倍。最后的结果非常好——在德国拿下了接近50%的市场占有率，是很夸张的比例。

追觅推出的割草机复制了成功经验，在美国一经推出，便广受欢迎！

瞄准发达国家高端市场，出手不凡，旗开得胜，追觅厉害了！

我相信中国人和中国公司，在世界任何范围内都是绝不输的。

长着东方面孔，可是我们脑子里装着北欧的设计、希腊的哲科思维、法国的浪漫，加上中国人奋进的动力——这才是真正的我们。吸收了全世界的优秀文化，再往前走，凭什么不能成为全世界最优秀的人？

马斯克能做到的，乔布斯能做到的，为什么我们不能？

俞浩有一流经营理念（系统全面、抓住关键、极致执行），一流的思想，一流的学识，一流的表达，一流的创新，一流的志向，一流的眼光，一定会创造一流的业绩！

祝俞浩好运！祝中国好运！