实地探访德州一家民营公司，讲述村支书带领村民发家致富的故事

今年春节过后，多次到德州城北的运河工业园区，这里有很多家企业，这些企业知名度不高，规模不是太大，不能和华能德州电厂、华鲁恒升这样的央企省企相提并论，但由于 企业数量多，整体来讲创造的社会效益以及提供的就业并不少，毫不夸张的说这些企业才是真正给德州市民提供了更多的就业机会。

当然，人无完人，金无足赤。企业亦如此，一提到企业就有很多人吐槽，其实这也是一种争取利益的斗争的表现形式，即使挣再多的钱，也能找出单位的毛病来。话又说回来，好的企业吐槽少一点，效益差一点的吐槽可能要多一些。

今天实地探访的企业叫“德州永兴碳素有限公司”，和昨天写的文章中的企业紧邻记录德州：德州这家国资控股单位竟然和皇明一样以私人名字命名，原来系由私企华丽转身而来），位于德城区北外环以北德贤大街路西。

德州永兴碳素有限公司始建于一九八九年，属民营企业。十几年来，由小到大逐步发展，已成为具有自营进出口权的集科、工、贸为一体的碳素生产行业。主要产品“德碳牌”铝电解用预焙阳极、石墨电极、阳极糊、煅烧石油焦，销往全国二十多个省、市自治区，同时还远销伊朗、俄罗斯等国。

这家企业是由原德州市德城区天衢街道办事处翟时庄村支书翟永良带领下一步步发展壮大起来的。

今天就讲一讲翟永良的故事。

当年翟时村有个村办小加工企业，主要生产红砖，起初也是普通砖，生产规模小，老式生产工艺，破破烂烂的时干时停半死不活的厂子，后来翟永良查阅各种技术资料，并外出学习取经，经过多次实验，最终试制成功了以粉煤灰为主要原料的粉煤灰烧结砖，其抗压能力、抗压强度都比原来的红砖有大幅度提高，而且重量轻，已经投放市场，供不应求，恰逢赶上居民楼大规模建设时期，所以公司规模和效益非常不错。

1988年，德州市碳素厂成立，属于早期地方碳素厂，主要生产铝电解用预焙阳极，一开始由于市场竞争小，效益还不错，到后来全国各地碳素厂多起来，竞争加大，同时与其他新建碳素厂相比技术落后，产品单一，最后到了濒临停产的境地。

在翟永良带领下，紧抓管理，推动技术革新，产品质量很快达到国家标准，企业逐渐走出泥潭。

2007年，翟永良积极引进合作伙伴，促成永兴碳素有限公司与台湾欧莱恩有限公司合伙成立德州欧莱恩永兴碳素有限公司，为公司持续发展注入活力。为了公司长远发展，翟永良将公司控制权拱手相让对方，这也需要胸怀和眼光的，因为一般人对手中的权力是不会轻易放弃的。

根据天眼查，现如今翟永良退出永兴碳素有限公司管理层，也没有任何股份，现任董事长为翟春泉。翟永良目前担任德州永兴物流有限公司等公司法定代表人，担任德州欧莱恩永兴碳素有限公司、德州永兴物流有限公司等公司高管。

当然，企业成长起来了，翟永良也没有忘记翟时全村老少爷们，给村里修路，建学校，建养老院，每月给村里老人发养老金，使得村民幼有所学，老有所养，村民的生活条件明显比一般村庄强很多。

翟永良是德州众多优秀村支书代表之一，通过自己的带头引领作用，让企业发展起来，实现自己的人生价值的同时，整个村庄也富起来，这就是村支书的作用。

在德州需要更多这样的村支书出现，如果每个村庄都能够创办村办企业，做大做强，那么德州整体富裕程度不比江苏、浙江、广东地区差。

而实际上，能够做出可观成绩的村支书可谓是凤毛麟角，十个村支书中能出来一个优秀的那就非常不错了。

当今社会，农村已经取消农业税，原来村支书主要任务之一就是协助上一级催收催缴公粮、提留，现如今不存在了，也不修河挖沟了，村民之间纠纷也少了，同时由于农村土地三十年不动政策，调整土地的事也不存在了，也就是说当下村支书基本上没有多少真正的任务。

如果说有的话，那就是带领村民发家致富，这也是当下农村当村支书的主要职责，如果一名村支书不能带动村民发家致富，其价值无疑将会大打折扣。

现如今，很多村支书也在改变策略，当起了网红，帮助村民卖农产品，这也是帮助村民很好的方式，也是其正向价值的具体体现。

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▼永兴旁边还有一家德州东能碳素有限公司。