开机率从70%跌到30%，4亿台电视挂在墙上，用户为什么不愿意打开

9月14日，康佳集团召开临时股东大会，对主动退市议案进行最终表决。

这家在A股走过34年的“彩电第一股”，因2025年末净资产为负值被实施退市风险警示，最终选择撤回A、B股在深交所的上市交易。

康佳2026年上半年营收38.52亿元，同比下滑26.6%，亏损1.73亿元，国内电视出货量占有率仅约3.0%（据康佳公告及半年报）。

三十多年前康佳电视年销量曾突破千万台，市场占有率第一，如今这个对比放在任何行业都足够刺眼。

康佳的退场不是孤立事件，2026年8月国内电视品牌整机出货240.8万台，同比下降3.3%，前8个月累计出货1920.5万台，同比下降8.4%（据洛图科技2026年9月数据）。

外资品牌中，三星已于今年5月撤出中国市场，索尼、飞利浦、夏普三家8月合计出货不足5万台（据洛图科技）。

与此同时，一台24寸电视的价格已经跌破300块，300块是什么概念，一顿海底捞的钱，能搬回家一台电视。

65寸1000多，75寸2000多，85寸3000多，放在十几年前这个价格连个29寸显像管都买不下来。

按道理讲，东西越便宜越好卖，但电视这个品类偏偏跟常识对着干。

2016年中国彩电零售量还有5089万台，到2025年直接干到2763万台，腰斩都不止，创了近十年新低（据洛图科技数据）。

2026年上半年出货量1494.7万台，同比再跌10.1%，是近17年来同期最低（据洛图科技2026年7月半年报）。

各路专家分析原因，是手机抢戏了，是投影仪崛起了，是年轻人不结婚不装修了，是短视频吃掉了时间。

这些分析都对，但都只讲了一半，因为如果真的只是外部竞争，那电视厂商拼命降价、堆参数、推大尺寸，销量总该有点起色。

结果呢，8家彩电上市公司，6家亏损，康佳2025年年报显示其彩电业务毛利率为-2.11%，每卖一台都在赔钱。

现在的电视厂商，早就不指望靠卖电视机赚钱了。

65寸1000多块，液晶面板加上外壳、主板、电源、遥控器、包装、物流、渠道分成，成本压到这个程度，硬件毛利基本就是负的。

没有人跟钱过不去，他们只是把赚钱的地方，从“卖你一台电视”，改成了“你买回家之后的每一秒”。

硬件是入场券，真正的生意是电视机通上电、按下开关之后，那块屏幕上能塞进多少广告、能卖出多少会员、能收多少道过路费。

这个模式在互联网行业叫“羊毛出在猪身上”，但微信免费、抖音免费，用户至少体验顺滑。

电视厂商硬件亏钱卖，软件端把用户往死里薅，整个产品体验是打折的、卡顿的、被广告切碎的。

这就好比咖啡店说咖啡免费，但每喝一口先看30秒广告，还必须开三个会员才能加奶，请问还有人愿意进这家店吗。

再说体验，这是真正让电视被用户拉黑的关键。

八九十年代看电视，按下开关画面就出来，遥控器一按频道就切，整个交互就一步，开机看。

现在的智能电视，先按电视机遥控器开机，等15秒到80秒开机广告，广告还关不掉。

电视亮了，切信号源到机顶盒，再按机顶盒遥控器，机顶盒还要开机、加载、再过一轮广告。

进到首页，首页不是电视频道，是各种APP和推荐位，想看直播，点“直播”、按“确定”、选频道、再确认。

运气不好碰上系统更新，再等三分钟，一套操作下来五分钟过去了。

家里老人想看新闻联播，得先培训半天怎么用两个遥控器，这哪是看电视，这是通关打副本。

厂商美其名曰“智能化”，说白了就是在每一个交互节点塞进变现机会。

开机广告一道收费站，机顶盒开机广告第二道，首页推荐位第三道，APP启动页第四道。

整台电视被改造成广告收费高速公路，用户是被迫上路的司机。

罗永浩给家中老人换了两次电视，“长辈模式”也试了，老人还是不会用，最后只能加装IPTV机顶盒（据时代周报2026年7月报道）。

开机广告让人烦，会员体系让人怒。

手机上开的视频VIP，到电视上不能用，得再开电视端会员，电视端会员还分级别，黄金看不了4K，白金看不了杜比，得开星钻。

想看某部独播剧，星钻里也不包含，得单独付费点播，一部剧能让同一个用户付三遍甚至四遍钱。

厂商内部叫“精细化运营”，用户看到的就四个字，明抢。

视频平台想赚会员的钱可以理解，电视厂商想赚软件分成的钱也可以理解，但两方联手把用户当成待宰的猪，代价是把用户彻底得罪光。

电视用户没有手游用户那种沉没成本，看两次广告、切两次会员，直接得出结论，这玩意儿开一次生一次气，不如刷手机。

中国电视开机率从2016年的70%，一路跌到2025年的30.2%（据中国电子视像行业协会数据）。

十户人家，以前七户每天开电视，现在只剩三户，全国超过4亿台电视机长期挂在墙上待机。

这4亿台电视不是坏了，是主人们主动选择了不打开，这是消费者对一个行业最沉默也最致命的抗议。

电视行业最尴尬的一幕是，观众老了，厂商还在装年轻。

CSM数据显示，65岁及以上用户占大屏用户的31.1%，是体量最大的年龄群体，低线城市55岁以上人群贡献了52%的收视（据时代周报引述CSM数据）。

电视真正的基本盘，是退休后的上午、独居的下午，是老人们舍不得关掉的背景音。

可厂商仍在按照年轻互联网用户的想象设计产品，开机广告、瀑布流推荐、层层菜单、套娃会员。

所谓“长辈模式”，常常只是把字体放大、图标加粗，却不解决最基本的问题，按下开机键，能不能直接看到频道。

情况并非完全没有变化，2023年8月起国家广播电视总局联合多部门启动治理电视“套娃”收费和操作复杂工作。

截至2025年底，全国有线电视和IPTV基本实现开机看直播，机顶盒开机广告全面取消，开机时长从最高118秒压缩到35秒以内（据广电总局发布信息）。

93%的智能电视机型实现了开机广告“一键关闭”，用户还可以申请永久关闭（据新京报2025年9月报道）。

2026年9月4日，广电总局进一步就两项运营服务管理规定公开征求意见，要求交互界面首页设立免费专区，精简收费栏目，规范订购支付管理（据广电总局官网）。

中国广电也首次启动一体化电视适配器全国性集中采购，目标是让用户开机就能看直播（据中国广电采购公告及重庆日报报道）。

方向是对的，但治理能取消广告、规范收费，却很难在短期内修复用户已经形成的习惯。

一个人被电视折腾了五年，不会因为开机广告能关了就重新打开它，信任的修复比技术的整改慢得多。

电视行业缺的从来不是更大的屏幕、更高的分辨率，缺的是直面真实用户的勇气。

谁能先把电视重新做成“一按就看、换台就走、不骗人、不折腾”的家电，谁才算真正找回了市场。

告别机顶盒，不在于减掉一个盒子

2026-09-03 15:32·上游新闻