如果说过去几年马斯克每次谈到中国对手都带点客气,那这一年,他基本是把话挑明了。今年1月底那场特斯拉季度电话会上,他直接讲:全球人形机器人赛道上,能打的只剩两家——一家是特斯拉,另一家来自中国。
到了7月做客《经济学人》时,这位老板干脆放话,中国迟早会在AI和机器人两条赛道跑到最前面。9月初的G20创新部长级视频连线上,他又提醒各国注意中国的产能和电力优势。
这几番话摆在一起再看今年的一组数据,就特别扎眼——中国企业拿下了全球人形机器人97%的出货份额。这个97%不是网络段子。

是一家叫Smart Analytics Global的市场机构在8月初公布的:2026年上半年全球人形机器人出货约1.91万台,其中中国厂商吃下97%以上。中国电子学会稍晚在世界机器人大会上发布的行业报告,也印证了这条主线。
具体谁在跑最前面?上海的智元机器人(Agibot)单半年出货约8400台,稳坐世界第一;老牌的宇树科技出了5900台,位居第二。
两家加在一起,就把全球四分之三的市场揣进兜里。深圳的优必选、北京的星海图、松延动力、银河通用这些名字,也都各占一角。

相比之下,特斯拉Optimus、Figure AI、Agility这三家美国公司,去年一整年全球出货加起来也就四百多台,份额被压到个位数百分比。再来看看老对手的处境。
特斯拉今年把资本开支预算硬拉到250亿美元,一大笔钱花在把加州Fremont工厂原本生产Model S、Model X的产线改造成Optimus专用线,目标是年产100万台。想法很大,但落地不容易。
马斯克自己承认,机器人手部是"目前为止最难攻克的东西",Gen 3的机械手要做到22个自由度,从执行器到传感器几乎全都自己重新设计。价格差距更是把差距摊在了明面上。

宇树的入门款人形机器人不到6000美元就能买到,深圳LimX Dynamics的Oli售价约2.2万美元;反观Optimus,量产版本目标价定在2万到2.5万美元区间,部分估算甚至冲到4万美元以上。海外买家一算账,很难不动心。
这种价差不是靠喊口号得来的,而是中国电动车产业链十几年攒出来的电机、减速器、传感器优势直接搬过来用的结果。小鹏在广州那条专门做人形机器人的新产线,是9月启用的。
有段流传很广的视频里,第一台IRON机器人下线后没等工人搬,自己站起来往外走,全程没人拿遥控器盯着。小鹏方面给的节奏是明年底进入规模量产,2027年正式面向国内外销售交付。

这个画面之所以有传播力,不是因为动作多华丽,而是它把"造出来—走出去"这一环压到同一条线上。星海图这家公司的路数则完全在另一个方向。
它做的是机器人的"大脑",也就是给机器看画面、听指令、决定下一步该干嘛的那套模型。团队把叫Wall OSS的基础模型开源出去,谁想训练自己的人形机器人都能拿来用。
你告诉它把水果和餐具分开摆到两个盘子上,它自己判断哪个是苹果哪个是叉子,然后自己动手——这才是行业里念叨了好几年的"具身智能"该有的样子。支撑这些企业疯狂出货的,是几乎看不见的底层设施。

截至今年上半年,全国投入运行的机器人训练数据采集机构已经超过24家。工作内容说白了很朴素:让人反复演示怎么开抽屉、叠衣服、拧螺丝,把动作数据存下来喂给模型。
中国人形机器人的整机型号目前超过400款,占全球一半以上;四足机器人全球销量份额接近70%。这么多品类同时铺开的场面,没有一个国家能拿出来对标。
产业规模的数字也在跟着膨胀。规模以上机器人企业2025年营收突破3000亿元,今年上半年又拿下1655亿元,同比增长约24.5%。

海关这边的口径是,今年前5个月机器人出口总量超过1000万台,出口额接近200亿元,产品发到150多个国家和地区,欧盟和东盟是买得最凶的两块市场。热钱涌入的另一面是估值起伏。
宇树科技8月登陆上交所,首日跳涨超过五倍,被市场称作"具身智能第一股"。可上市后短短几周,股价从最高点滑落了约五成。
中国证监会那边也开始释放降温信号,示意不希望这条赛道演变成又一场炒作。这个道理很朴素——产业本身的实力和资本市场的情绪,是两回事。

再回过头看马斯克那些讲话,就更能咂摸出味道。7月《经济学人》访谈里,他讲中国有决定性优势,因为电力足、光刻机突破速度比外界估计快。
到了9月G20那场,他把这个观点又推了一遍,还提醒说AI芯片产能每年涨50%,全球新增电力却只能跟上10%左右的增速。翻译成大白话:机器人越造越多,可谁来供电、谁来生产核心部件,这才是接下来真正的比拼点。
有一件事也值得提。今年央视春晚上,宇树、松延动力、银河通用、魔法原子这四家国产厂商总共派了两百多台机器人上台。

转手绢的、打拳的、跳舞的、拍小品的,全都有。台上的画面好看,台下的意义在于——这几家企业等于是集体做了一次全国观众面前的产品发布会。
当然,热潮之下也不是没有担忧。中国有约1.23亿制造业工人,机器人和AI能影响的岗位比例,业内估算最高能到七成。
但反过来,这个新产业本身也在造饭碗。优必选量产之后,一大批算法工程师、调试员、供应链管理岗接连开出来。

摩根士丹利的判断是,人形机器人真正走进普通家庭要等到2035年前后,中间还有近十年的窗口留给各国追赶。回到那个97%的数字。
它不是靠一两台漂亮样机撑起来的,而是几百家企业、几十家训练中心、四百多款机型、上千亿营收一层层堆出来的必然。规模本身就是护城河,产业链协同带来的成本优势和迭代速度,短期内很难被单一明星公司追上。
当年马斯克那句"真正对手来自中国",如今已经不是预言而是实况。至于接下来这场竞赛怎么走,可能就要看谁先解决电力、谁先啃下机械手、谁先把成本再往下压一截了。
更新时间:2026-09-23
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